Wie man einen Sekundärmarkt für global expandierende Web3-Spiele eröffnet: Wie wählt man zwischen Eigenbau und Drittanbieter-Kooperation?

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曼昆律师事务所2024/09/10 07:20

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Von:曼昆律师事务所

Die Entwicklung von Web3-Spielen im Ausland steht ebenfalls vor verschiedenen komplexen Hindernissen. Laut dem Web3-Spiel-Forschungsbericht von Footprint Analytics im Juli gab es im Juli insgesamt 3.362 Spiele im Web3-Spielbereich, von denen nur etwa ein Drittel aktiv blieb. Unter ihnen zogen nur 289 Spiele mehr als 1.000 monatlich aktive On-Chain-Nutzer (MAU) an. Dies hat auch Marktdiskussionen über die nachhaltige Entwicklung von Web3-Spielen ausgelöst.

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Aktive Nutzer sind die grundlegende Quelle für nachhaltige Einnahmen von Web3-Spielen. Daher wird das Projektteam neben dem direkten Verkauf von Requisiten über den primären Handelsmarkt zur Erlangung von Einnahmen auch die Nachhaltigkeit der Einnahmen durch verschiedene Methoden verbessern. Zum Beispiel haben einige Projektteams während der Entwicklung ein Dual-Token-System entworfen, um die Stabilität des wirtschaftlichen Systems des Spiels zu gewährleisten. Darüber hinaus ist die Eröffnung eines Sekundärmarktes, um die Liquidität der In-Game-Wirtschaft zu verbessern, zu einem der wichtigen Faktoren geworden, die den Betrieb und die Entwicklung von Blockchain-Spielen beeinflussen.

Kürzlich hat die 76. Mankiw Afternoon Tea veranstaltet von der Mankiw Anwaltskanzlei erfahrene Praktiker von Web3-Spielen eingeladen, um Compliance-Fragen zu diskutieren, denen Web3-Spiele in verschiedenen Phasen gegenüberstehen, einschließlich Diskussionen über den Sekundärmarkt.

Derzeit nimmt die Branche im Allgemeinen die Zusammenarbeit mit Drittanbieterplattformen an, um einen Sekundärmarkt zu etablieren. Anwalt Mankiw hat jedoch auch viele Anfragen zu selbstgebauten Sekundärmärkten erhalten. Basierend darauf hat Anwalt Mankiw diesen Artikel geschrieben, um verschiedene Strategien für selbstgebaute und Drittanbieter-Kooperationssekundärmärkte zu erkunden und entsprechende Compliance-Vorschläge zu unterbreiten.

Warum einen Sekundärmarkt etablieren?

Der Sekundärmarkt ist eine Plattform, die es Spielern ermöglicht, In-Game-Assets (wie NFTs, virtuelle Gegenstände usw.) frei zu handeln und den Spielern die Möglichkeit bietet, aus seltenen Gegenständen oder virtuellen Vermögenswerten Wert zu schöpfen.

Die Rolle des Sekundärmarktes in Web3-Spielen umfasst hauptsächlich die folgenden vier Punkte:

Verbesserung der Vermögensliquidität. Der Sekundärmarkt bietet Spielern eine Plattform zum Handel mit NFTs, Spielrequisiten und anderen virtuellen Vermögenswerten, sodass sie frei kaufen, verkaufen oder tauschen können. Diese Funktion verbessert nicht nur die Liquidität der Vermögenswerte, sondern erhöht auch die Investition und Bindung der Spieler im Spielökosystem.

Erhöhung der Kundenbindung und Einnahmen. Durch den Sekundärmarkt können Spieler im Spiel Wert schaffen, z. B. durch den Handel mit seltenen Gegenständen oder den Verkauf aufgewerteter Vermögenswerte profitieren. Dieses Gefühl der Teilnahme und Gewinnmöglichkeiten zieht mehr Nutzer an, sich dem Blockchain-Spiel anzuschließen und fördert die Entwicklung der Spielgemeinschaft.

Sicherstellung der Marktpreisbildung und Wertentdeckung. Der Sekundärmarkt reguliert den Preis von Blockchain-Spielvermögenswerten durch Angebot und Nachfrage, sodass der Marktwert von Vermögenswerten genauer widergespiegelt werden kann. Dies ist sowohl für Projektparteien als auch für Spieler von Vorteil, da transparente Marktpreise das Vertrauen des gesamten Ökosystems erhöhen.

Förderung des kontinuierlichen Umlaufs der In-Game-Wirtschaft. Die Existenz des Sekundärmarktes macht das In-Game-Wirtschaftssystem he

althier und nachhaltiger. Spieler können Gelder zurückgewinnen und durch kontinuierliche Transaktionen reinvestieren, wodurch die Vitalität der In-Game-Wirtschaft erhalten bleibt.

Vergleich der Vor- und Nachteile zwischen Eigenbau und Drittanbietern

Der Sekundärmarkt ist entscheidend für die Nachhaltigkeit von Web3-Spielen. Wie sollte das Projektteam also den geeigneten Weg wählen, um sowohl den Eigenbau- als auch den Drittanbieterpfad zu beschreiten?

Ein vollständiger Web3-Spiel-Sekundärmarkt umfasst hauptsächlich vier Dimensionen: Front-End-Benutzeroberfläche, Back-End-Managementsystem, Smart-Contract-Schicht und Blockchain-Netzwerk. Wir können die beiden visuell durch die folgende Tabelle vergleichen.

Es ist ersichtlich, dass der Hauptvorteil des Aufbaus eines eigenen Sekundärmarktes in der vollständigen Kontrolle des Projektteams über die Plattform liegt Von Marktregeln, Kostenstruktur bis hin zur Benutzererfahrung kann das Projektteam das Design nach eigenen Bedürfnissen anpassen. Diese Flexibilität ermöglicht es dem Projektteam, Markenstrategien tief zu integrieren, die Benutzerloyalität zu erhöhen und die Marktbindung zu stärken. Zum Beispiel hilft der zuvor beliebte Starshark, durch den Aufbau eines eigenen Sekundärmarktes dem Projektteam, die Markenwahrnehmung zu stärken, eine Benutzererfahrung zu bieten, die stark mit der Hauptmarke übereinstimmt, und das Zugehörigkeitsgefühl und die Interaktionshäufigkeit der Benutzer zu erhöhen.

Allerdings führen die komplexen Compliance-Anforderungen, denen selbstgebaute Sekundärmärkte gegenüberstehen, wie die Formulierung von Handelsregeln und die Überprüfung von Geldern, zu einem starken Anstieg der vom Projektteam investierten Technologie- und Ressourcen-Kosten. Unter der Hinzufügung von Mehrschichtverträgen wird die Marktliquidität entsprechend eingeschränkt. Ohne stabile Käufer und Verkäufer können die Vermögenspreise erheblich schwanken, was das Vertrauen der Benutzer beeinträchtigt und zu einer Zunahme von Kundenbeschwerden führt. Darüber hinaus müssen Projektteams, die eigene Sekundärmärkte aufbauen, die zugrunde liegende Kette und die externe Übertragung von Vermögenswerten und Informationen lösen und Cross-Chain-Brücken schaffen, was die technischen Kosten weiter erhöht.

Im Vergleich dazu kann die Zusammenarbeit mit Drittanbieter-Sekundärmärkten die rechtlichen und Compliance-Risiken erheblich reduzieren. Die Trennung des Kerngeschäfts des Projektteams vom Sekundärmarkt kann eine direkte Beteiligung an Währungstransaktionen vermeiden. Auf diese Weise, wenn Preisänderungen oder Verluste auftreten, neigen Benutzer eher dazu, sie als Marktverhalten zu betrachten, anstatt die Verantwortung des Projektteams, wodurch das Risiko der Wahrung ihrer Rechte verringert wird. Dieser Ansatz hält das Projektteam in rechtlicher Hinsicht, insbesondere in Bezug auf potenzielle strafrechtliche Haftung, auf einem gewissen Abstand zu den Handelsaktivitäten des Sekundärmarktes und verringert die Möglichkeit, verfolgt zu werden. Gleichzeitig kann die Marktisolation auch zukünftige rechtliche Probleme verhindern, insbesondere solche, die virtuelle

Risiken des vorgeschlagenen Währungshandels und der Regulierung betreffen. Große Plattformen wie OpenSea und Magic Eden haben ausgereifte KYC- und AML-Compliance-Systeme etabliert und tragen die meisten regulatorischen Verantwortlichkeiten. Darüber hinaus verfügen große Plattformen in der Regel über einen soliden Urheberrechtsschutzmechanismus, der potenzielle Verletzungsstreitigkeiten schnell bearbeiten und das Risiko verringern kann, dass Projektteams direkt mit Urheberrechtsproblemen konfrontiert werden.

Obwohl die Zusammenarbeit mit Drittanbieterplattformen bedeutet, dass es bestimmte Einschränkungen bei den Marktregeln, Gebührenstrukturen und Benutzeroberflächen gibt, die es schwierig machen, vollständig nach eigenen Bedürfnissen anzupassen, haben große Drittanbieterplattformen eine breite Benutzerbasis und ein vollständiges Handelssystem. Gleichzeitig unterstützt die Plattform in der Regel mehrere öffentliche Ketten. Durch die Zusammenarbeit mit diesen Plattformen können Projektteams schnell Marktliquidität gewinnen und die Marktabdeckung erweitern, indem sie e

Bestehende Kundenstämme. Dieses Kooperationsmodell ist besonders vorteilhaft für Projekte in den frühen Entwicklungsphasen, die schnell in den Markt eintreten können, ohne eine eigene Liquiditätsbasis aufbauen zu müssen.

Überprüfung durch Anwalt Mankiw

Projekte, die für den selbstgebauten Sekundärmarkt geeignet sind

Ein selbstgebauter Sekundärmarkt eignet sich für Projekte mit starken technischen Teams, reichlich Ressourcen und dem Wunsch, die Marke und das Benutzererlebnis tiefgehend zu kontrollieren. Für Projekte, die bereits über eine große Anzahl von Nutzern und die Fähigkeit verfügen, Compliance- und Betriebsdruck zu tragen, ist ein selbstgebauter Sekundärmarkt eine lohnenswerte Wahl. Es sollte jedoch beachtet werden, dass im Prozess der Anpassung von Transaktionen vermieden werden sollte, den RMB-Austausch zu involvieren, sei es die offizielle Bereitstellung von Auszahlungswegen für Spielpunkte oder Token oder die Ermöglichung von Bargeldtransaktionen zwischen Nutzern, all dies birgt extrem hohe strafrechtliche Risiken.

Projekte, die für die Zusammenarbeit mit Dritten geeignet sind

Für Projekte in den frühen Entwicklungsphasen, die die Notwendigkeit priorisieren, Compliance-Risiken zu reduzieren und schnell Markliquidität zu erlangen, ist die Zusammenarbeit mit Drittanbieterplattformen eine sicherere Wahl, was derzeit die Praxis der meisten Blockchain-Spielprojektparteien ist. Dieses Modell kann nicht nur schnell in den Markt eintreten, sondern auch technische und betriebliche Belastungen sowie anfängliche Investitionskosten reduzieren. Es ist jedoch zu beachten, dass bei der Durchführung von Blockchain-Spielprojekten auf Drittanbieterplattformen die Nutzer denken könnten, dass die Projektpartei mit der Plattform verbunden ist. Die Projektpartei kann die Unabhängigkeit beider Parteien durch klare Benutzervereinbarungen und Kooperationsaussagen definieren, um Missverständnisse zu reduzieren.

3 Möglichkeit des Mischmodells

Einige Projekte können in Erwägung ziehen, in der Anfangsphase mit Drittanbieterplattformen zu kooperieren und nach der Reife des Geschäfts schrittweise zum Aufbau eines eigenen Sekundärmarktes überzugehen. Zum Beispiel verfolgt Pixeis, das derzeit an der Spitze der beliebten Blockchain-Spiel-Liste steht, dieses Modell.

Dieser Ansatz hilft der Projektpartei, technische und Marktressourcen schrittweise zu akkumulieren, während sie Liquidität und Compliance sicherstellt, und letztendlich einen reibungslosen Übergang zu erreichen. Es sollte jedoch klar sein, dass die Projektpartei vermeiden sollte, In-Game-Punkte mit dem Drittanbieter-Sekundärmarkt für den Handel zu verbinden. Selbst wenn die Punkte nicht auf der Kette sind, haben sie dennoch bestimmte Token-Eigenschaften, und die Projektpartei muss sich mit Datenabgleich, Datenschutz, Sicherheitsproblemen und zusätzlichen Kundenbeschwerden auseinandersetzen, die daraus entstehen können. Daher kann die Einschränkung der Auszahlungsoberfläche und die Sicherstellung, dass Off-Chain-Token nur zum Kauf von In-Game-Artikeln verwendet werden, verhindern, dass das Token als Monetarisierungswerkzeug anerkannt wird, wodurch Compliance-Risiken reduziert werden.

Zusammenfassung durch Anwalt Mankun

Insgesamt müssen Blockchain-Spielprojektparteien bei der Wahl eines Sekundärmarktmodells Entscheidungen basierend auf ihren eigenen Ressourcen, technischen Fähigkeiten und Compliance-Bedürfnissen treffen. Für Projekte, die hoffen, schnell in den Markt einzutreten und Compliance-Risiken zu reduzieren, ist die Zusammenarbeit mit Drittanbieterplattformen die beste Lösung; während für Projekte, die Markenunabhängigkeit und Hardcore-Verbraucherkontrolle anstreben, der Aufbau eines eigenen Sekundärmarktes vorteilhafter ist. Unabhängig vom gewählten Modell müssen Projektparteien langfristige Entwicklungsziele kombinieren, flexible Sekundärmarktstrategien formulieren und entsprechende Compliance-Probleme kontrollieren, um mit den sich ständig ändernden Markt- und Regulierungsumgebungen umzugehen.

/ ENDE.

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