Virtuals führt einen brandneuen IDO-Mechanismus namens Unicorn ein – wie profitieren die Teilnehmer vom Vermögenszuwachs?

Original Title: "Iron Fist Launchpad Takes Action, AI Investing Rules Completely Rewritten!"

Original Authors: Anci, Biteye

Der 1011-Crash ereignete sich vor über einer Woche. Er stellte nicht nur mit 20 Milliarden Dollar die größte Liquidation der Geschichte dar, sondern brachte auch viele Key Opinion Leaders (KOLs) dazu, über eine bittere Tatsache dieses Bullenmarktes nachzudenken – das Fehlen des Glaubens der Builder, allgegenwärtige Meme-Coins und die zunehmende Gamifizierung des Kryptomarktes.

"Das Problem ist, dass sich das makroökonomische Umfeld von Crypto strukturell verändert hat und der Cypherpunk-Geist völlig aufgegeben wurde!"

—@tmel0211

"Warum stürzt der Markt jedes Mal heftig ab, wenn ein MEME viral geht, egal was danach kommt? Denkt darüber nach. Ich hoffe, jeder erinnert sich daran und nutzt es in Zukunft gut."

—@TingHu888

Vor diesem Hintergrund hat Virtuals, das schon immer für seine "strenge Ökosystem-Governance" bekannt war, eine neue Fundraising-Regel namens Unicorn eingeführt. Neben der Lösung von Problemen wie Sniper-Bots und Fair Launches liegt der Hauptfokus darauf, exzellente AI-Projekte anzuziehen und zu unterstützen – dies kann als Hoffnungsschimmer und als Schlachtfeld für Builder gesehen werden, um den "Cypherpunk-Geist" zurückzuerobern.

01 Was sind die Highlights der Unicorn Fundraising-Regeln?

Mit diesem Unicorn-Launch werden die bisherigen Genesis-Fundraising-Regeln vollständig beendet, mit folgenden Änderungen im Vergleich zu früher.

Für Investoren:

1. Das Punktesystem wurde abgeschafft, jeder kann am Fundraising teilnehmen.

2. Beim Fundraising-Preis wird eine dynamische Preiskurve basierend auf der Fully Diluted Valuation (FDV) angewendet.

Je weniger Mittel das Projekt einnimmt, d.h. je niedriger die aktuelle FDV, desto niedriger ist der Fundraising-Preis; umgekehrt steigt der Preis, wenn das Projekt gefragt ist und die FDV hoch ist. Investoren müssen ausreichend Recherche zum Projekt betreiben und genügend Anteile ansammeln, solange die FDV noch nicht zu hoch ist.

Je weniger Mittel das Projekt einnimmt, d.h. je niedriger die aktuelle FDV, desto niedriger ist der Fundraising-Preis; umgekehrt steigt der Preis, wenn das Projekt gefragt ist und die FDV hoch ist. Investoren müssen ausreichend Recherche zum Projekt betreiben und genügend Anteile ansammeln, solange die FDV noch nicht zu hoch ist.

3. Einführung eines Decaying Tax Mechanismus zur Bekämpfung von Front-Running

In den ersten 100 Minuten nach Projektstart wird eine Käufersteuer erhoben, deren Steuersatz linear von 99% auf 1% sinkt (etwa 1% pro Minute). Das bedeutet: Wer in der ersten Minute einsteigt, zahlt von 100 Dollar ganze 99 Dollar an Steuern. Das schreckt Front-Running-Bots ab.

Die Kombination von Punkt 3 und Punkt 2 führt jedoch zu einem neuen Problem: Wer erst nach Ablauf der Steuerphase kauft, muss eventuell eine deutlich gestiegene FDV und damit höhere Preise in Kauf nehmen. Investoren müssen also einen optimalen Einstiegszeitpunkt finden.

4. Airdrop: 5% Community-Airdrop-Zuteilung für jedes Projekt

Davon sind 2% für $VIRTUAL-Staker vorgesehen und 3% für aktive Nutzer des Ökosystems, mit Kriterien wie Handelsvolumen, ACP-Teilnahme, Butler-Interaktionen und mehr.

5. Unterstützung für 3x gehebelte Long/Short-Positionen

Dies bietet Investoren mehr Handelsinstrumente und verstärkt gleichzeitig die Belohnungen und Strafen für Builder- und Rug-Projekte.

Für Projektteams:

1. 50% der Token werden dem Foundation-Team zugeteilt, basierend auf FDV-Freischaltung

25% unterliegen einer langfristigen Sperre (oder werden freigegeben, wenn die FDV 160 Millionen Dollar erreicht) und werden nach der Freischaltung über weitere 6 Monate linear freigegeben.

25% sind für lineares Fundraising vorgesehen: Diese Token werden schrittweise über On-Chain-Limit-Orders verkauft, während die FDV des Projekts von 2 Millionen auf 160 Millionen Dollar wächst, was dem Team einen kontinuierlichen Cashflow verschafft.

2. Das Foundation-Team darf Token aus dem Public Sale Pool (45%) kaufen, uneingeschränkt und vollständig On-Chain öffentlich

Diese Token unterliegen standardmäßig einer 1-monatigen Sperre und einer 12-monatigen linearen Freigabe, sodass starke Foundation-Teams ihre eigenen Token öffentlich kaufen können und damit langfristiges Vertrauen gegenüber der Community demonstrieren.

02 Von Genesis zu Unicorn: Ambitionen im Wilden Westen der Krypto-Welt

Früher wurde Virtuals als "strikt in der Governance des Ökosystems" bezeichnet, wobei sich diese Strenge in der Genesis-Phase vor allem auf die Nutzerseite bezog: Privatanleger, die mit Virtuals Geld verdienen wollten, mussten verschiedene "Loyalitätstests" bestehen: Halten und Staking, fleißiges Punktesammeln und kein freier Verkauf; andernfalls wurden sie streng überwacht, als Jeet gebrandmarkt und von Airdrops und Punkten ausgeschlossen.

Der Nachteil dieses "User Rolling" zeigte sich jedoch schnell, da das Punktesystem rasch in Farming umschlug, was wiederum zu einer Inflation der Punkte und zu Nutzerermüdung führte.

Daher ist klar zu erkennen, dass Virtuals seinen Fokus schrittweise anpasst und seine Strenge nun auf die Projektseite richtet:

· Im letzten Monat führte Virtuals den ALE (Agent Liquidity Engine) als Kernmetrik zur Messung der Agentenleistung ein, mit Fokus darauf, ob das Produkt reale Probleme löst, nachhaltige Einnahmen erzielt und ob das Team die Einnahmen kontinuierlich ins Ökosystem reinvestieren kann.

· Es ist offiziell festgelegt, dass AI Agents, die am ACP teilnehmen und zehnmal hintereinander scheitern, vom System automatisch "herabgestuft" werden, um sicherzustellen, dass die ACP-Plattform stets einen hohen Standard an intelligenten Agenten bietet.

Mit der Einführung des Unicorn-Whitelist-Mechanismus wird die Strenge gegenüber der Projektseite noch weiter verschärft – Rug-Projekte haben keine Chance mehr zu entkommen und hochwertige Projekte können glänzen. All dies dient nur dazu, sicherzustellen, dass jedes Projekt bei Virtuals mit einer langfristigen Denkweise antritt und letztlich die besten AI-Projekte für das Ökosystem übrig bleiben.

03 Virtuals darf nicht mehr mit Launchpad-Mentalität betrachtet werden

Das Wesen eines Launchpads ist eine Token-Ausgabemaschine; im Kern ist es eine kleine Dex, deren Einnahmen aus Aktivität und Liquidität stammen. In der Regel bildet Meme-Stimmung die Grundlage, doch diese ist von Natur aus flüchtig und schwer zu fassen, weshalb die meisten Launchpads dem Schicksal eines kurzen Lebens nicht entkommen können.

Virtuals hat von Anfang an den Projektrahmen klar im Bereich der AI Agents definiert, Projekte wie AIXBT gezielt gefördert und damit Ton und Qualität der AI Agents im Ökosystem verbessert, um das AI Meme-Label abzuschütteln und eine Builder-Atmosphäre zu schaffen.

Nach der Ansammlung einer gewissen Anzahl hochwertiger Projekte startete Virtuals den ACP-Plan, der mit dem aktuellen Narrativ übereinstimmt, dass mehrere AI Agents unter dem MCP-Framework kommunizieren und zusammenarbeiten – dies ist auch der derzeitige Hauptansatz der Branche, wie AI Agents arbeiten und reale Probleme lösen.

Allerdings entsprach die Performance des AI-Hedgefonds Axelrod unter dem zuvor hochgelobten ACP-Framework nach großem Hype nicht den Erwartungen. Daher sorgte das ACP-Geschäft von Virtuals auch nicht für große Aufmerksamkeit. Doch das ist kein Grund zur Entmutigung, denn selbst traditionelle AI-Giganten haben auf dem Weg zum Multi-Agenten-System noch keinen echten Durchbruch erzielt. Deshalb musste Virtuals Butler auf der Nutzerseite einführen, um mehr öffentliche Bildungs- und Kommunikationsfenster für ACP zu bieten und gleichzeitig weiterhin verschiedene AI Agents im eigenen Ökosystem zu erforschen.

Derzeit gilt die Richtung der Multi-AI-Agenten-Kollaboration, wie sie durch ACP repräsentiert wird, weiterhin als zukünftiges Potenzial, das bei einem Durchbruch mit der ChatGPT-Ära konkurrieren kann. Um dieses Ziel wirklich zu erreichen, muss neben der weiteren Optimierung des Netzwerks auch die Agentenfähigkeit weiterentwickelt und durchbrochen werden. Daher will Virtuals den Vorteil des Launchpads nutzen, um exzellente AI-Agent-Projekte ins eigene Netzwerk zu holen.

04 Wie funktioniert der Wealth Effect für Privatanleger?

So groß ein Imperium auch sein mag, es kann nicht ohne breite Basis bestehen. Für gewöhnliche Nutzer gibt es durch das Unicorn-Upgrade viele positive Aspekte:

1. Durch verschiedene offizielle Maßnahmen wird die Qualität der Projekte auf der Plattform zumindest teilweise verbessert.

2. Das Punktesystem wurde endlich abgeschafft, es muss nicht mehr gerollt werden.

3. Gehebelte Long- und Short-Positionen sind jetzt verfügbar, was mehr Möglichkeiten für Gewinnmaximierung und Stop-Loss-Setzung bietet.

Natürlich ist es auf der anderen Seite durch die FDV-basierte dynamische Preiskurve und den Steuermechanismus auch schwieriger geworden, den optimalen Markteinstieg zu finden.

Leider ist es ein Zufall, dass im aktuellen turbulenten makroökonomischen Umfeld die nach dem Unicorn-Launch gestarteten Projekte den signifikanten Wealth Effect der Genesis-Phase noch nicht replizieren konnten. Aber Rom wurde auch nicht an einem Tag erbaut; mit Blick nach vorn ist das Potenzial für neue Projekte auf Unicore weiterhin riesig, sobald sich die Marktlage dreht.

Am wichtigsten ist, dass das Unicorn-Upgrade von Virtuals in dieser relativ trüben Phase seltenen Cyberpunk-Glauben in die Builder injiziert hat und uns mehr Erwartungen gibt – auf mehr AIXBT-Momente und auf den ChatGPT-Moment von ACP.