Eclipse remanie son équipe dirigeante au milieu de licenciements et d’un recentrage sur les applications
Eclipse Labs brûle ses vaisseaux. Quelques semaines seulement après le lancement de son token, le développeur L2 a remplacé son CEO et procédé à des licenciements massifs, abandonnant brusquement son modèle purement infrastructurel pour développer ses propres applications grand public dans une lutte pour rester pertinent.
- Eclipse Labs remplace le CEO Vijay Chetty par Sydney Huang et réduit ses effectifs de 65%.
- L’entreprise opère un pivot de l’infrastructure vers le développement de ses propres applications grand public.
- Le token ES a chuté de plus de 65% depuis son lancement, accentuant la pression pour une restructuration.
Dans un post sur X le 15 août, le développeur Layer 2 Eclipse Labs a annoncé une restructuration d’entreprise brutale, remplaçant le CEO très médiatisé Vijay Chetty, connu en ligne sous le nom de 0xLitquidity, par l’ancien Product Lead Sydney Huang (0xSydney).
L’annonce détaille un « départ volontaire » de Chetty et une réduction de 65% des effectifs, une mesure que l’entreprise juge nécessaire pour « aligner les ressources sur notre nouvelle stratégie ».
Selon l’annonce, la nouvelle stratégie implique un pivot radical, passant du statut de fournisseur d’infrastructure neutre à la priorité donnée au développement interne d’une « application phare » sur son propre réseau.
Un pivot forcé par un marché en mutation
Sydney Huang, le nouveau CEO, a détaillé ce changement drastique comme une réponse directe à une nouvelle réalité difficile dans le paysage Layer 2. Huang a déclaré que si la mission de construire une infrastructure pour des applications du monde réel demeure, la priorité doit évoluer. « Le marché a changé : une technologie intéressante ne suffit plus, et la taille n’a aucun sens sans utilisateurs », a écrit Huang.
Cet aveu souligne un tournant critique pour l’ensemble du secteur, où la première vague de financement pour des technologies spéculatives s’estompe, laissant place à une demande de modèles économiques durables, d’utilisateurs réels et de revenus vérifiables.
La décision de développer une application phare en interne est un pari qu’Eclipse peut elle-même créer la demande pour sa propre infrastructure à haut débit, plutôt que d’attendre que des développeurs externes le fassent.
Cette décision intervient près d’un mois après l’événement de génération de token du protocole, une étape qui sert souvent de test de réalité pour les nouveaux réseaux. Le token ES, conçu pour alimenter l’écosystème Eclipse en tant qu’actif natif de gas et mécanisme de gouvernance, a rencontré un accueil difficile sur le marché.
Depuis qu’il est devenu transférable le 16 juillet, la valeur du token a fortement chuté, reflétant le scepticisme général du marché et l’absence d’utilité immédiate pour stimuler la demande. S a perdu plus de 65% de sa valeur, tombant sous les 0,16 $ selon les données de CoinMarketCap.
Cette performance post-TGE a probablement accéléré la décision interne de changer de cap, passant d’un modèle reposant sur des incitations spéculatives liées au token à un modèle axé sur la livraison de produits concrets.
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