Interprétation des nouvelles règles d’introduction en bourse de Virtuals, la dernière licorne : la version crypto de la réforme de Shang Yang

Interprétation des règles de souscription Unicore + Analyse de la stratégie à long terme de l'écosystème Virtuals.

Rédigé par : contributeur principal de Biteye @anci_hu49074

Une semaine s'est écoulée depuis la chute brutale du 1011. Non seulement elle a établi un record historique de liquidation de 20 milliards de dollars, mais cette chute impitoyable a également poussé de nombreux KOL à réfléchir à une réalité douloureuse de ce bull run : l'absence de conviction des Builders, la prolifération de projets opportunistes, et la transformation progressive du secteur crypto en un véritable casino.

« Le problème, c’est que l’environnement global du crypto a connu un changement structurel, l’esprit cypherpunk a été complètement abandonné ! »

« Pourquoi, à chaque fois qu’un MEME explose, peu importe ce qui suit, le marché s’effondre ? Réfléchissez bien. J’espère que tout le monde s’en souviendra et saura en tirer parti à l’avenir. »

Dans ce contexte, Virtuals, connu pour sa « gestion stricte de l’écosystème », a lancé de nouvelles règles de souscription Unicorn. Outre la résolution des problèmes d’équité liés aux bots, l’accent est principalement mis sur l’attraction et le soutien des projets AI de qualité, redonnant ainsi un peu d’espoir et de terrain à l’« esprit cypherpunk » pour les Builders.

Quels sont les points forts des règles de souscription Unicorn ?

Le lancement d’Unicorn mettra définitivement fin aux anciennes règles de souscription Genesis, avec les changements suivants :

Pour les investisseurs :

1. Le système de points est supprimé, tout le monde peut acheter.

2. Pour le prix de souscription, une courbe de prix dynamique basée sur le FDV est adoptée.

Plus les fonds levés par le projet sont faibles, c’est-à-dire plus le FDV actuel est bas, plus le prix de souscription est bas ; à l’inverse, lorsque le projet est populaire et que le FDV est élevé, le prix augmente. Les investisseurs doivent donc bien étudier le projet et accumuler suffisamment de jetons avant que le FDV ne devienne trop élevé.

3. Pour résoudre le problème du frontrunning, un mécanisme de « Decaying Tax » (taxe décroissante) est introduit.

Au cours des 100 premières minutes du lancement du projet, une taxe d’achat sera appliquée, le taux passant linéairement de 99 % à 1 % (environ 1 % de moins chaque minute). Autrement dit, si vous achetez dans la première minute, 99 $ sur chaque 100 $ échangés seront prélevés en taxe. Cela rend le frontrunning par les bots non rentable.

Cependant, le point 3 combiné au point 2 pose un problème : attendre la fin de la période de taxe décroissante pour acheter peut signifier que le FDV est déjà très élevé, et donc le prix aussi. Les investisseurs doivent donc trouver un point d’entrée équilibré.

4. Airdrop : chaque projet allouera 5 % à un airdrop communautaire

Parmi ceux-ci, 2 % sont alloués aux stakers de $VIRTUAL ; 3 % aux utilisateurs actifs de l’écosystème, selon des critères tels que le volume de transactions, la participation à l’ACP, l’interaction avec Butler, etc.

5. Support du levier 3x long / short

En offrant plus d’outils de trading aux investisseurs, cela amplifie également les récompenses et sanctions pour les projets Builder et Rug.

Pour les porteurs de projets :

1. 50 % des tokens sont alloués à l’équipe fondatrice, mais seront débloqués en fonction du FDV.

25 % sont bloqués à long terme (ou débloqués lorsque le FDV atteint 160 millions de dollars), puis libérés linéairement sur 6 mois après le déblocage.

25 % sont destinés à une levée de fonds linéaire : ces tokens seront progressivement vendus via des ordres limit on-chain à mesure que le FDV du projet passe de 2 millions à 160 millions de dollars, assurant un flux de trésorerie continu à l’équipe.

2. L’équipe fondatrice est autorisée à acheter des tokens dans le pool public de souscription (45 %), sans limite et de manière totalement transparente on-chain.

Ces tokens suivent par défaut une période de lock de 1 mois et une libération linéaire sur 12 mois, ce qui permet à une équipe solide d’acheter publiquement ses propres tokens et de démontrer sa confiance à long terme à la communauté.

De Genesis à Unicorn, l’ambition du Shang Yang de la crypto

Comme mentionné précédemment, Virtuals « gère strictement son écosystème », ce qui, à l’époque de Genesis, se traduisait principalement par des exigences envers les utilisateurs : les particuliers devaient passer divers « tests de loyauté » pour gagner sur Virtuals : holding, staking, accumulation de points, et interdiction de vendre sous peine d’être « emprisonné », étiqueté jeet, et exclu des futurs airdrops et points.

Cependant, les inconvénients de cette « compétition entre utilisateurs » sont vite apparus : le système de points a rapidement mené au farming, ce qui a entraîné l’inflation des points et la lassitude des utilisateurs.

On constate donc clairement que Virtuals ajuste progressivement sa stratégie, en déplaçant la rigueur vers les porteurs de projets :

- Le mois dernier, Virtuals a lancé ALE (Agent Liquidity Engine) comme indicateur clé de performance des Agents, se concentrant sur la résolution de problèmes réels, la durabilité des revenus, et la capacité de l’équipe à réinjecter ces revenus dans l’écosystème.

- Il est officiellement stipulé que tout AI Agent participant à l’ACP qui échoue 10 fois consécutivement sera automatiquement « rétrogradé » par le système, afin de maintenir un standard élevé de service sur la plateforme ACP.

Le lancement du mécanisme de souscription Unicorn impose encore plus de contraintes aux porteurs de projets — rendant la vie difficile aux Rug projects et offrant aux projets de qualité l’opportunité de briller. Tout cela vise à forcer chaque projet sur Virtuals à adopter une vision à long terme et à retenir les meilleurs projets AI pour l’écosystème.

Il ne faut plus considérer Virtuals comme un simple Launchpad

La nature d’un Launchpad est d’être une machine à émettre des tokens ; en y regardant de plus près, c’est un petit Dex dont l’activité et la liquidité sont la source de revenus. Habituellement, l’engouement autour des Meme est sa base, mais cet engouement est par nature éphémère et imprévisible, ce qui condamne la plupart des Launchpads à une existence brève.

Dès sa création, Virtuals a intelligemment limité la portée des projets à l’AI Agent, incubant avec force des projets phares comme AIXBT, rehaussant le ton et la qualité des AI Agents de l’écosystème, et s’efforçant de se débarrasser de l’étiquette AI Meme pour instaurer une ambiance orientée Builder.

Après avoir accumulé un certain nombre de projets de qualité, Virtuals a lancé le programme ACP, en phase avec le récit actuel du cadre MCP sur la collaboration entre plusieurs AI Agents — qui est aujourd’hui la principale approche du secteur pour faire fonctionner les AI Agents et résoudre des problèmes concrets.

Cependant, le fonds de couverture AI Axelrod, très attendu dans le cadre ACP, n’a pas répondu aux attentes malgré le buzz, et l’activité ACP de Virtuals n’a donc pas fait grand bruit. Mais il n’y a pas lieu d’être déçu, car même les géants traditionnels de l’AI n’ont pas encore vraiment réussi à faire fonctionner et mûrir les systèmes multi-Agent. Virtuals a donc lancé Butler côté utilisateur pour offrir plus d’éducation et de communication au grand public autour de l’ACP, tout en poursuivant l’exploration avec divers AI Agents de l’écosystème.

À ce jour, la direction de la collaboration multi-AI Agents représentée par l’ACP reste reconnue comme très prometteuse ; une percée serait comparable à un moment ChatGPT. Mais pour y parvenir, il faut non seulement continuer à optimiser la conception du réseau, mais aussi améliorer et dépasser les capacités des Agents. C’est pourquoi Virtuals souhaite tirer parti de l’avantage du Launchpad pour attirer les meilleurs projets AI Agent dans son réseau.

Quel effet de richesse pour les particuliers ?

Aussi grandiose soit-elle, toute entreprise a besoin d’une base populaire. Pour les utilisateurs ordinaires, cette mise à niveau Unicorn apporte plusieurs avantages :

1. Grâce aux politiques officielles, la qualité des projets sur la plateforme devrait s’améliorer.

2. Le système de points est enfin supprimé, plus besoin de se battre.

3. L’effet de levier long/short offre plus d’outils pour amplifier les gains et limiter les pertes.

Bien sûr, d’un autre côté, la courbe de prix dynamique basée sur le FDV et le mécanisme de taxe rendent le timing d’entrée plus difficile.

Le moins chanceux, c’est que dans le contexte macroéconomique actuel incertain, les premiers lancements de projets sur Unicorn n’ont pas encore reproduit l’effet de richesse évident de l’époque Genesis. Mais la rivière ne se dispute pas, à long terme, dès que le marché se retourne, le potentiel de souscription sur Unicore reste immense.

Le plus important, c’est que cette mise à niveau Unicorn de Virtuals insuffle une rare foi cypher cyber aux Builders en cette période relativement morose, et nous donne plus d’attentes — attendre plus de moments AIXBT, et espérer que l’ACP connaisse son moment ChatGPT.