Points clés à retenir :
- Le PDG de PwC affirme que le GENIUS Act renforce la confiance dans les stablecoins et les actifs tokenisés
- La société se prépare à approfondir son rôle dans la crypto, de la conformité à l’infrastructure
- La clarté réglementaire accélère l’adoption des produits financiers basés sur la blockchain par les Big Four
PricewaterhouseCoopers (PwC) se positionne pour une expansion plus profonde dans la crypto à mesure que la réglementation américaine devient plus constructive. Le PDG et associé principal Paul Griggs déclare que les nouvelles règles concernant les stablecoins et les cadres de tokenisation modifient la perception des actifs numériques par les grandes institutions.
Table des matières
La clarté réglementaire change le comportement des institutions
Le regain d’intérêt de PwC pour la crypto intervient alors que les législateurs américains se rapprochent de la formalisation de la supervision des stablecoins. S’adressant au
Il a déclaré que la loi, avec l’élaboration de règles réglementaires plus larges autour des stablecoins, crée une conviction plus forte pour s’engager directement avec cette classe d’actifs plutôt que de rester spectateur. Pendant des années, les grandes sociétés de services professionnels ont abordé la crypto avec prudence. L’incertitude réglementaire rendait difficile de justifier des investissements plus profonds, en particulier pour les entreprises responsables des audits, de la conformité et de la gestion des risques. Cette dynamique est en train d’évoluer.
Les stablecoins ne sont plus considérés comme une expérimentation marginale. Avec une législation clarifiant l’émission, les réserves et la supervision, ils sont de plus en plus traités comme une infrastructure financière. La direction de PwC estime qu’il s’agit d’un tournant décisif.
Une autre tendance similaire, mentionnée par Griggs, est la tokenisation qui prend de l’ampleur. Les actifs, instruments financiers et procédures de règlement passent sur la blockchain, générant le besoin d’offrir des services de conseil, d’assurance et de gouvernance, un domaine où les entreprises traditionnelles peuvent proposer une offre unique.
Pourquoi les stablecoins sont centraux dans la stratégie de PwC
Les stablecoins se situent à la frontière entre l’innovation crypto et la finance traditionnelle. Ils facilitent les paiements, le trading, le prêt et le règlement sur la blockchain tout en assurant la stabilité des prix. Pour les institutions, la stabilité est primordiale.
Le GENIUS Act devrait probablement établir des normes claires concernant la garantie des réserves, la transparence et le contrôle opérationnel. Ce cadre réduit les risques pour les organisations souhaitant utiliser des stablecoins pour la gestion de trésorerie, les paiements internationaux ou la finance sur blockchain.
L’intérêt de PwC ne se limite pas à l’émission et l’échange de tokens. L’entreprise accorde la priorité à l’écosystème qui les entoure : gouvernance, traitement comptable, cybersécurité et conformité réglementaire. Avec l’adoption croissante des stablecoins, le besoin d’intermédiaires de confiance maîtrisant la réglementation financière et le fonctionnement de la blockchain s’accroît également. PwC ne veut pas manquer l’opportunité de devenir l’un de ces intermédiaires.
La tokenisation passe du concept à l’exécution
En plus des stablecoins, la tokenisation devient un outil concret, et non plus une simple notion hypothétique. Les actifs tokenisés peuvent prendre la forme d’obligations, de fonds, de parts immobilières ou même de flux de trésorerie opérationnels. Le passage de ces actifs sur la blockchain permet aux institutions de réduire le temps de règlement, d’améliorer la transparence et d’automatiser la conformité.
Griggs a précisé que PwC s’attend à ce que la tokenisation devienne de plus en plus sophistiquée prochainement. L’entreprise estime qu’elle doit s’intégrer à cet écosystème pour rester pertinente alors que les marchés financiers se modernisent.
Cela s’inscrit dans les tendances du secteur. Pour les fonds tokenisés, les gestionnaires d’actifs sont à l’essai. Le secteur bancaire explore les rails de règlement sur la blockchain. Les actifs programmables remplacent progressivement l’infrastructure financière. PwC estime qu’elle accompagne ce changement de manière non menaçante.
Les capacités crypto de PwC s’élargissent
PwC propose déjà un large éventail de services liés à la crypto, tant en audit qu’en conseil. Ceux-ci incluent la comptabilité des actifs numériques, le contrôle de la conservation et des portefeuilles, les tests de cybersécurité, le conseil réglementaire et les cadres de gestion des risques propres à la blockchain.
L’entreprise collabore avec des organisations natives de la crypto, des institutions financières traditionnelles qui rejoignent le secteur, ainsi qu’avec des institutions gouvernementales telles que les régulateurs et les banques centrales. Selon Griggs, PwC a constamment renforcé sa compétence interne au cours de la dernière année. Face à ces opportunités, la société mise sur l’expertise de ses talents et la collaboration avec d’autres entreprises pour accompagner les activités crypto les plus sophistiquées.
De l’accompagnement à une gamme complète de services crypto
PwC ne considère pas la crypto comme un produit de niche. Au contraire, elle intègre les actifs numériques dans ses lignes de métier fondamentales. Que ce soit pour les audits, la conformité ou le conseil stratégique, la société applique les mêmes standards que pour la finance traditionnelle. Cette approche est essentielle pour les institutions qui exigent de la crédibilité dans le cadre de leurs activités sur la blockchain.
La direction de PwC est convaincue que la demande ne fera qu’augmenter à mesure que l’incertitude sera réduite par la réglementation et que le capital affluera vers les systèmes basés sur la blockchain.
