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Qu'est-ce que l'action National Grid ?

NG. est le symbole boursier de National Grid, listé sur LSE.

Fondée en 2000 et basée à London, National Grid est une entreprise Services publics délectricité du secteur Services publics.

Ce que vous trouverez sur cette page : Qu'est-ce que l'action NG. ? Que fait National Grid ? Quel a été le parcours de développement de National Grid ? Quelle a été l'évolution du prix de l'action National Grid ?

Dernière mise à jour : 2026-06-05 08:46 GMT

À propos de National Grid

Prix de l'action NG. en temps réel

Détails du prix de l'action NG.

Présentation rapide

National Grid plc (NG.) est une entreprise multinationale de services publics basée au Royaume-Uni, et l’un des plus grands opérateurs cotés au monde dans le domaine des infrastructures de transmission d’électricité et de gaz naturel. Son activité principale se concentre sur la construction et l’exploitation des réseaux électriques et gaziers au Royaume-Uni et dans le nord-est des États-Unis, avec un engagement fort en faveur de la transition énergétique et des objectifs de zéro émission. Selon les données de l’exercice 2024/25, la performance de l’entreprise est solide : les investissements en capital ont atteint un niveau record d’environ 10 milliards de livres sterling, en hausse de 20 % par rapport à l’année précédente ; le bénéfice par action (EPS) sur base légale a augmenté pour atteindre 73,3 pence. Au premier semestre 2025, la société a poursuivi ses investissements, avec un montant dépassant 5 milliards de livres sterling, et le bénéfice de son activité principale a continué de croître fortement, illustrant pleinement sa résilience et son potentiel de croissance stable face à l’incertitude économique internationale.
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Infos de base

NomNational Grid
Symbole boursierNG.
Marché de cotationuk
Place boursièreLSE
Création2000
Siège socialLondon
SecteurServices publics
Secteur d'activitéServices publics délectricité
CEOZoë Yujnovich
Site webnationalgrid.com
Employés (ex. financier)
Variation (1 an)
Analyse fondamentale

Présentation de l'entreprise National Grid plc

National Grid plc est l'une des plus grandes entreprises de services publics cotées en bourse au monde, servant de colonne vertébrale à l'infrastructure énergétique du Royaume-Uni et du Nord-Est des États-Unis. Basée à Londres, la société opère au cœur de la transition énergétique, garantissant la livraison sûre et fiable d'électricité et de gaz naturel à des millions de clients.

Résumé des activités

National Grid fonctionne principalement comme un monopole réglementé. Son rôle principal est de gérer et d'entretenir les réseaux de transport d'électricité à haute tension et les systèmes de distribution de gaz qui relient les producteurs d'énergie aux consommateurs finaux. Pour la période fiscale 2024/25, l'entreprise a fortement réorienté son portefeuille vers l'électricité afin de soutenir les objectifs mondiaux de décarbonation.

Modules d'activité détaillés

1. Transport d'électricité au Royaume-Uni : National Grid possède et maintient le réseau de transport d'électricité à haute tension en Angleterre et au Pays de Galles. Cela comprend environ 7 200 kilomètres de lignes aériennes, 1 500 kilomètres de câbles souterrains et 350 postes électriques. Elle est responsable du transport de l'électricité des producteurs (parcs éoliens, centrales nucléaires, etc.) vers les réseaux de distribution locaux.

2. Distribution d'électricité au Royaume-Uni : Suite à l'acquisition de Western Power Distribution (désormais National Grid Electricity Distribution) en 2021, la société est devenue la plus grande entreprise de distribution d'électricité du Royaume-Uni. Elle fournit directement l'électricité à plus de 8 millions de clients dans les Midlands Est et Ouest, le Sud-Ouest de l'Angleterre et le Sud du Pays de Galles.

3. Opérateur du système électrique britannique (ESO) : Bien que faisant actuellement partie du groupe, l'ESO est en cours de transformation en organisme public (le National Energy System Operator ou NESO) à la fin de 2024. Son rôle est d'équilibrer en temps réel l'offre et la demande sur le réseau électrique britannique.

4. Nouvelle-Angleterre et New York (États-Unis réglementés) : Aux États-Unis, National Grid fournit de l'électricité et du gaz naturel à environ 7 millions de clients dans l'État de New York et le Massachusetts. Cela inclut une distribution urbaine complexe de gaz et d'importants projets régionaux de transport d'électricité conçus pour intégrer l'énergie éolienne offshore.

5. National Grid Ventures : Cette unité opère sur des marchés concurrentiels, se concentrant sur les interconnexions sous-marines (reliant le réseau britannique à l'Europe), le stockage par batteries et les investissements dans les énergies renouvelables. Parmi les projets notables figure le North Sea Link, la plus longue interconnexion sous-marine au monde.

Caractéristiques du modèle d'affaires

Modèle Regulated Asset Base (RAB) : La majorité des revenus de National Grid est déterminée par des cadres réglementaires (RIIO-2 au Royaume-Uni et les dossiers tarifaires aux États-Unis). Ces réglementations permettent à la société de réaliser un rendement équitable sur ses investissements en capital tout en garantissant l'efficacité et la qualité du service pour les consommateurs.

Intensif en capital : L'activité nécessite des investissements annuels de plusieurs milliards de livres pour moderniser les infrastructures vieillissantes et connecter de nouvelles sources d'énergie renouvelable.

Avantage concurrentiel clé

Monopole naturel : Il est économiquement et physiquement impraticable pour les concurrents de construire des réseaux parallèles de transport ou de distribution. Cela confère à National Grid une position de marché inégalée.
Statut d'infrastructure critique : National Grid est essentiel à la sécurité nationale et à la stabilité économique, assurant une coopération étroite avec les régulateurs et les gouvernements.
Visibilité à long terme : Les cycles réglementaires offrent des flux de trésorerie et une capacité de dividendes très prévisibles, faisant de l'entreprise un pilier défensif pour les investisseurs institutionnels.

Dernière stratégie

En mai 2024, National Grid a annoncé un plan d'investissement de 60 milliards de livres intitulé "Great Grid Upgrade" jusqu'en 2029. Cette stratégie implique un changement significatif de portefeuille, incluant la cession de son activité de transport de gaz au Royaume-Uni (terminée/en cours) pour se concentrer presque exclusivement sur les réseaux électriques. La société a également lancé une augmentation de capital de 7 milliards de livres en 2024 pour financer cette expansion massive dans les infrastructures d'énergie verte.

Historique de développement de National Grid plc

L'histoire de National Grid est un parcours allant d'un service public nationalisé à un géant mondial privé des infrastructures, reflétant l'évolution plus large de l'industrie énergétique du charbon aux énergies renouvelables.

Phases de développement

1. Nationalisation et Supergrid (1926 - 1989) : Les origines remontent à la loi Electricity (Supply) Act de 1926 qui a créé le Central Electricity Board du Royaume-Uni. Cette période a vu la création du premier "Grid" national en 1935, une prouesse d'ingénierie qui a standardisé l'approvisionnement électrique fragmenté du Royaume-Uni.

2. Privatisation et introduction en bourse (1990 - 2000) : Suite à l'Electricity Act de 1989, l'industrie a été privatisée. National Grid a été introduite en bourse à la London Stock Exchange en 1995. Pendant cette période, elle a commencé à étendre son champ d'action, acquérant le système de gaz à haute pression du Royaume-Uni (Transco) et entrant sur le marché américain par l'acquisition de New England Electric System (1999).

3. Expansion transatlantique (2000 - 2015) : En 2002, National Grid a fusionné avec Lattice Group (propriétaire de Transco). En 2007, elle a considérablement renforcé sa présence aux États-Unis en acquérant KeySpan pour 7,3 milliards de dollars, devenant un acteur majeur du marché énergétique de New York.

4. Pivot vers l'énergie propre (2016 - présent) : Consciente de la crise climatique, National Grid a commencé à céder ses actifs liés aux combustibles fossiles. En 2017, elle a vendu une participation majoritaire dans son activité de distribution de gaz au Royaume-Uni (Cadent). En 2021, elle a acquis Western Power Distribution pour 7,8 milliards de livres, un mouvement marquant pour contrôler le "dernier kilomètre" de la distribution électrique. En 2024, la société s'est officiellement positionnée comme une entreprise prioritairement électrique.

Facteurs de succès et défis

Facteurs de succès : Maîtrise efficace des environnements réglementaires complexes au Royaume-Uni et aux États-Unis ; adoption précoce des interconnexions pour stabiliser le réseau ; approche disciplinée du recyclage des actifs (vente d'actifs gaziers pour acquérir des actifs électriques).
Défis : Pression croissante des régulateurs (Ofgem) pour réduire les factures des consommateurs ; difficulté technique d'équilibrer un réseau alimenté par des énergies intermittentes comme l'éolien et le solaire ; et le lourd endettement nécessaire pour financer les modernisations d'infrastructures.

Présentation de l'industrie

National Grid opère dans le secteur des services publics réglementés, se concentrant spécifiquement sur le transport et la distribution d'énergie. Cette industrie connaît actuellement sa transformation la plus importante depuis la Révolution industrielle.

Tendances et catalyseurs de l'industrie

1. Transition vers la neutralité carbone : L'engagement du gouvernement britannique à un système électrique net zéro d'ici 2030 (accéléré par le nouveau gouvernement travailliste) nécessite une refonte totale du réseau pour gérer d'importants apports d'énergie éolienne offshore et solaire.
2. Électrification généralisée : La montée des véhicules électriques (VE) et des pompes à chaleur double la demande prévue en électricité, nécessitant des réseaux de distribution "plus robustes" et intelligents.
3. Numérisation : La transition vers des "Smart Grids" utilise l'IA et l'IoT pour gérer les ressources énergétiques décentralisées (comme les batteries domestiques et les panneaux solaires).

Paysage concurrentiel

Bien que National Grid soit un monopole dans ses territoires spécifiques, elle concurrence d'autres grands acteurs des infrastructures pour le capital et la faveur réglementaire.

Tableau 1 : Comparaison des principaux pairs (données 2023/24)
Entreprise Marché principal Domaine d'activité Capitalisation boursière (approx.)
National Grid plc Royaume-Uni & Nord-Est US Transport & Distribution 35 - 40 milliards £
SSE plc Royaume-Uni & Irlande Renouvelables & Transport 18 - 20 milliards £
NextEra Energy États-Unis Renouvelables & Services publics 140+ milliards $
Iberdrola (Scottish Power) Global / Royaume-Uni Services publics intégrés 70+ milliards €

Statut et position dans l'industrie

National Grid est le principal acteur des infrastructures énergétiques au Royaume-Uni. Elle occupe une position unique en tant qu'"architecte système" de l'avenir énergétique britannique. Aux États-Unis, elle est l'une des plus grandes entreprises de services publics détenues par des investisseurs privés dans le Nord-Est.

Les données du rapport annuel 2024 indiquent que les investissements en capital de National Grid ont atteint un niveau record de 8,2 milliards de livres au cours du dernier exercice, soit une augmentation de 10 % d'une année sur l'autre. Cette ampleur d'investissement fait de l'entreprise l'un des plus grands investisseurs du secteur privé dans les infrastructures britanniques, positionnant la société comme un acteur clé de la transition énergétique mondiale vers le vert.

Données financières

Sources : résultats de National Grid, LSE et TradingView

Analyse financière

Score de Santé Financière de National Grid plc

National Grid plc (NG.) a récemment subi une transformation stratégique et financière majeure, incluant une émission de droits d'une valeur record de 7 milliards de livres sterling en 2024 pour soutenir son ambitieux plan d'investissement quinquennal de 60 milliards de livres sterling. Le score de santé ci-dessous reflète ses revenus réglementés solides, compensés par l'intensité capitalistique élevée et l'effet de levier typiques du secteur des services publics.

Catégorie Score (40-100) Notation Justification Clé
Solvabilité et Levier 65 ⭐⭐⭐ La dette nette par rapport à la RAV (Regulated Asset Value) est maintenue dans la fourchette faible des 60% suite à l'augmentation de capital de 2024.
Rentabilité 78 ⭐⭐⭐⭐ Le bénéfice opérationnel sous-jacent a augmenté de 12% à 5,4 milliards de livres (exercice 2025); le BPA statutaire montre une reprise après dilution.
Santé des Flux de Trésorerie 55 ⭐⭐⭐ Flux de trésorerie libre négatif important en raison d'une dépense en capital annuelle record de 9,8 milliards de livres pour les mises à niveau du réseau.
Durabilité du Dividende 85 ⭐⭐⭐⭐ Politique de dividende révisée visant une croissance en ligne avec l'inflation CPIH du Royaume-Uni; engagement fort envers la distribution.
Santé Financière Globale 71 ⭐⭐⭐⭐ Notation Investment Grade stable (A-/BBB+) soutenue par la croissance des actifs réglementés.

Potentiel de Développement de National Grid plc

Pivot Stratégique : "The Great Grid Upgrade"

National Grid réalise la plus grande refonte du réseau de transmission britannique depuis des générations. La société s'est engagée dans un cadre d'investissement de 60 milliards de livres jusqu'en 2029, presque le double de ses dépenses précédentes. Cette feuille de route est spécifiquement conçue pour transformer l'entreprise en un leader purement électrique (~80% du portefeuille), en se concentrant sur la connexion de 50 GW d'éolien offshore d'ici 2030.

Principal Catalyseur : Restructuration du Portefeuille d'Actifs

Pour affiner son focus sur les réseaux principaux, National Grid a cédé des actifs non essentiels. Les étapes clés incluent la vente du UK Electricity System Operator (ESO) au gouvernement britannique en octobre 2024 et la cession de son activité renouvelable terrestre aux États-Unis (finalisée en mai 2025 pour 1,5 milliard de livres). La vente imminente de Grain LNG (convenue pour 1,66 milliard de livres) permettra de simplifier davantage le bilan et de fournir des capitaux pour des projets électriques à forte croissance.

Nouveaux Moteurs d'Affaires : IA et Électrification

L'essor de l'Intelligence Artificielle (IA) et des centres de données crée une demande sans précédent en capacité de réseau. Aux États-Unis, National Grid investit massivement dans les projets "Upstate Upgrade" à New York pour moderniser les infrastructures. Au Royaume-Uni, le cadre ASTI (Accelerated Strategic Transmission Investment) permet des approbations réglementaires plus rapides et une croissance accrue des actifs, avec 17 projets majeurs déjà en cours pour faciliter l'électrification du chauffage et des transports.


Avantages et Risques de National Grid plc

Facteurs Favorables (Avantages)

  • Revenus Réglementés Prévisibles : Plus de 90% des bénéfices proviennent d'actifs réglementés, offrant une grande visibilité dans des marchés volatils.
  • Forte Croissance de la Base d'Actifs : Objectif d'un TCAC de 10% de la valeur des actifs réglementés du groupe jusqu'en 2029, nettement supérieur aux moyennes historiques.
  • Protection contre l'Inflation : La politique de dividende et de nombreux flux de revenus réglementaires sont indexés sur l'inflation (CPIH), offrant une couverture pour les investisseurs à long terme.
  • Statut d'Infrastructure Critique : En tant que fournisseur monopolistique d'infrastructures nationales, la société est essentielle à la transition "Net Zero", garantissant un soutien gouvernemental et réglementaire.

Risques Potentiels

  • Risque d'Exécution : L'ampleur du programme de 60 milliards de livres est sans précédent. Tout retard dans des projets majeurs comme les câbles sous-marins Eastern Green Link pourrait impacter les rendements.
  • Dilution des Actionnaires : L'émission de droits de 2024 a augmenté le nombre d'actions d'environ 32%, neutralisant initialement la croissance du BPA malgré l'augmentation des bénéfices.
  • Sensibilité aux Taux d'Intérêt : Le niveau élevé d'endettement rend la société sensible à un environnement prolongé de taux d'intérêt élevés, ce qui peut augmenter le coût du financement des nouvelles infrastructures.
  • Pression Réglementaire : Les futures révisions du "Price Control" (RIIO-T3) par Ofgem ou les régulateurs d'État américains pourraient fixer des rendements autorisés sur fonds propres inférieurs aux attentes.
Avis des analystes

Comment les analystes perçoivent-ils National Grid plc et l'action NG. ?

Début 2026, le sentiment du marché à l'égard de National Grid plc (NG.) s'oriente vers une perspective « prudemment optimiste ». Après l'importante augmentation de capital de 7 milliards de livres sterling en 2024 et le virage stratégique vers un modèle purement axé sur les réseaux électriques, les analystes se concentrent désormais sur l'exécution par l'entreprise de son ambitieux « Great Grid Upgrade ».

1. Perspectives institutionnelles clés sur l'entreprise

Leadership dans la transition énergétique : La plupart des analystes considèrent National Grid comme un pilier de la transition nette zéro du Royaume-Uni. En cédant son activité de transport de gaz au Royaume-Uni et en se concentrant sur la transmission et la distribution d'électricité, la société s'est alignée sur des actifs réglementés à forte croissance. J.P. Morgan souligne que le passage à un modèle « électricité d'abord » réduit les risques à long terme d'actifs abandonnés liés aux combustibles fossiles.
L'exécution du « Great Grid Upgrade » : Les analystes suivent de près le programme d'investissement en capital de 60 milliards de livres sterling prévu jusqu'en 2029. Goldman Sachs note que, bien que l'ampleur de l'investissement soit sans précédent, le cadre réglementaire (RIIO-T3) offre une trajectoire prévisible pour la croissance de la base d'actifs, avec un taux de croissance annuel composé (TCAC) attendu d'environ 10 %.
Environnement réglementaire : Il y a un consensus sur le fait que l'environnement réglementaire au Royaume-Uni et aux États-Unis (notamment à New York et dans le Massachusetts) reste favorable. Les analystes de Barclays suggèrent que l'augmentation des rendements autorisés dans les récentes décisions tarifaires est nécessaire pour inciter aux dépenses massives d'infrastructures requises pour la décarbonation.

2. Notations et objectifs de cours

Selon les données consensuelles des principales institutions financières au premier trimestre 2026, le sentiment du marché pour NG. reste un « Achat Modéré » :

Répartition des notations : Sur environ 20 analystes couvrant l'action, environ 65 % maintiennent une recommandation « Acheter » ou « Surperformance », 30 % suggèrent de « Conserver » et seulement 5 % recommandent de « Vendre ».
Projections des objectifs de cours :
Objectif moyen : Les analystes ont fixé un objectif consensuel d'environ 1 150p à 1 200p, représentant un potentiel de hausse de 15 à 20 % par rapport aux niveaux actuels.
Vision optimiste : Les estimations hautes de sociétés comme Jefferies atteignent 1 300p, citant une intégration plus rapide que prévu des sources d'énergie renouvelable et des résultats favorables dans les dossiers tarifaires américains.
Vision prudente : Des institutions plus conservatrices (comme RBC Capital Markets) maintiennent un objectif plus proche de 1 050p, évoquant les effets dilutifs de l'augmentation de capital précédente et les risques opérationnels liés à un cycle CAPEX aussi massif.

3. Principaux risques identifiés par les analystes (le scénario baissier)

Malgré l'histoire de croissance structurelle, les analystes soulignent plusieurs vents contraires pouvant affecter la performance de l'action :
Financement et taux d'intérêt : En tant qu'entreprise à forte intensité capitalistique, National Grid est sensible au coût de la dette. Les analystes avertissent que si les taux d'intérêt restent « élevés plus longtemps », le coût du service de la dette nécessaire pour la mise à niveau de 60 milliards de livres pourrait comprimer les marges nettes.
Risque de livraison : L'ampleur même du « Great Grid Upgrade » au Royaume-Uni est un défi technique et logistique. Les analystes de Morgan Stanley ont souligné des goulets d'étranglement potentiels dans la chaîne d'approvisionnement mondiale pour les câbles haute tension et les transformateurs, ce qui pourrait entraîner des retards de projet ou des dépassements de coûts.
Évolutions politiques et réglementaires : Avec l'évolution continue de la politique énergétique britannique, toute modification du cadre RIIO (Revenue = Incentives + Innovation + Outputs) qui resserrerait les rendements autorisés pourrait impacter négativement la valorisation de la base d'actifs réglementée (RAB).

Résumé

Le point de vue dominant à Wall Street et dans la City est que National Grid est une « utility réévaluée » passant d'une action à croissance lente et à revenu à un jeu de croissance structurelle. Bien que la levée de fonds de 2024 ait initialement pesé sur le cours de l'action, les analystes estiment que la société est désormais mieux positionnée pour financer sa transition verte. Pour les investisseurs, l'action est de plus en plus perçue comme un placement défensif de haute qualité avec un rendement premium (prévu autour de 5,5 % pour 2026) soutenu par une croissance tangible des infrastructures.

Recherche approfondie

National Grid plc (NG.) Foire aux questions

Quels sont les principaux atouts d'investissement de National Grid plc et qui sont ses principaux concurrents ?

National Grid plc est un acteur central de la transition énergétique mondiale, opérant principalement des infrastructures réglementées d'électricité et de gaz au Royaume-Uni et dans le nord-est des États-Unis. Ses principaux atouts d'investissement incluent sa position quasi-monopolistique dans des infrastructures stratégiques et son rôle de société réseau « pure-play » suite à la cession de son activité de transport de gaz au Royaume-Uni.
Les principaux concurrents dans le secteur des services publics réglementés comprennent SSE plc, United Utilities Group PLC et Iberdrola (ScottishPower) au Royaume-Uni, ainsi que des entreprises américaines telles que Consolidated Edison et Eversource Energy.

Les derniers résultats financiers de National Grid sont-ils solides ? Quels sont ses niveaux de revenus, bénéfices et dettes ?

Selon les résultats annuels complets pour 2023/24 (clos au 31 mars 2024), National Grid a déclaré un résultat opérationnel sous-jacent de 4,8 milliards de livres sterling, en hausse de 4 % à taux de change constants. Cependant, le résultat opérationnel statutaire a diminué en raison d'éléments exceptionnels non monétaires.
L'entreprise maintient un programme d'investissement en capital important, ayant investi un montant record de 8,2 milliards de livres sterling au cours du dernier exercice. En mars 2024, la dette nette s'élevait à environ 43 milliards de livres sterling. Bien que le niveau d'endettement soit élevé, il est typique des services publics réglementés à forte intensité capitalistique et est soutenu par une base d'actifs robuste (valeur réglementaire des actifs).

La valorisation actuelle de l'action NG. est-elle élevée ? Comment ses ratios P/E et P/B se comparent-ils à ceux du secteur ?

À la mi-2024, le ratio cours/bénéfice anticipé (Forward P/E) de National Grid fluctue généralement entre 14x et 16x, ce qui est en ligne avec la moyenne du secteur des services publics au Royaume-Uni. Suite à l'augmentation de capital de 7 milliards de livres sterling annoncée en mai 2024, l'action a connu un ajustement de valorisation.
Comparé à ses homologues américains, NG. se négocie souvent avec une légère décote, bien que son ratio cours/valeur comptable (P/B) reste stable, reflétant la nature réglementée de ses rendements. Les investisseurs valorisent souvent NG. en fonction de son rendement du dividende, qui demeure un attrait principal pour les investisseurs à la recherche de revenus.

Comment le cours de l'action NG. a-t-il évolué au cours des trois derniers mois et de l'année écoulée ? A-t-il surperformé ses pairs ?

Le cours de l'action National Grid a connu une forte volatilité au 2e trimestre 2024 suite à l'annonce d'une importante augmentation de capital de 7 milliards de livres sterling destinée à financer son « Great Grid Upgrade ». Sur l'année écoulée, l'action a sous-performé l'indice FTSE 100 en raison de l'effet dilutif de l'augmentation de capital et de la hausse des taux d'intérêt affectant la valorisation des services publics.
Cependant, comparé à des pairs comme SSE, National Grid a montré une plus grande sensibilité aux changements réglementaires et aux exigences en matière de dépenses d'investissement, tout en restant un choix défensif privilégié lors des baisses générales du marché.

Y a-t-il des vents favorables ou défavorables récents pour le secteur des services publics affectant National Grid ?

Vents favorables : La transition mondiale vers le Net Zéro offre un potentiel de croissance considérable. L'engagement du gouvernement britannique à décarboner le système électrique d'ici 2030 nécessite des investissements sans précédent dans les réseaux de transmission, permettant à National Grid d'accroître sa valeur réglementaire des actifs (RAV).
Vents défavorables : La pression réglementaire exercée par Ofgem concernant la tarification aux consommateurs et les perceptions de « profits exceptionnels » peut limiter les rendements. De plus, la hausse des taux d'intérêt augmente le coût du service de la dette importante de l'entreprise et rend son rendement du dividende moins attractif par rapport aux obligations d'État « sans risque ».

Les grands investisseurs institutionnels ont-ils récemment acheté ou vendu des actions NG. ?

National Grid reste un pilier dans les portefeuilles des grands investisseurs institutionnels. De grands gestionnaires d'actifs tels que BlackRock, Vanguard et State Street détiennent des positions significatives.
Les déclarations récentes indiquent que, bien que certains investisseurs institutionnels aient ajusté leurs positions après l'augmentation de capital de mai 2024, le taux de souscription de 91 % témoigne d'un fort soutien institutionnel au plan d'investissement à long terme de 60 milliards de livres sterling jusqu'en 2029. Les grands fonds de pension continuent de privilégier l'action pour ses caractéristiques liées à l'inflation et ses flux de trésorerie réglementés.

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