アディティヤ・ビルラ・ファッション・アンド・リテール株式とは?
ABFRLはアディティヤ・ビルラ・ファッション・アンド・リテールのティッカーシンボルであり、NSEに上場されています。
Jul 17, 2013年に設立され、2007に本社を置くアディティヤ・ビルラ・ファッション・アンド・リテールは、小売業分野のアパレル・履物小売業会社です。
このページの内容:ABFRL株式とは?アディティヤ・ビルラ・ファッション・アンド・リテールはどのような事業を行っているのか?アディティヤ・ビルラ・ファッション・アンド・リテールの発展の歩みとは?アディティヤ・ビルラ・ファッション・アンド・リテール株価の推移は?
最終更新:2026-05-13 16:07 IST
アディティヤ・ビルラ・ファッション・アンド・リテールについて
簡潔な紹介
Aditya Birla Fashion and Retail Ltd(ABFRL)は、Aditya Birlaグループ傘下のインドを代表するファッション大手です。主な事業はライフスタイルブランド(Louis Philippe、Van Heusen)、マスティージュ小売(Pantaloons)、そして幅広い民族衣装ポートフォリオ(Sabyasachi、TCNS)にわたります。
2024年度には、ABFRLは連結売上高1399.6億ルピーを報告し、前年比13%増となりましたが、戦略的投資と消費の低迷により736億ルピーの純損失を計上しました。2025年度第3四半期の売上高は24.42億ルピーに達し、前年比6%増加し、主要な企業分割プロセスの中で民族衣装および高級セグメントが支えました。
基本情報
Aditya Birla Fashion and Retail Ltd(ABFRL)事業紹介
Aditya Birla Fashion and Retail Ltd(ABFRL)は、インド初の10億ドル規模の純粋ファッション企業として知られています。多角的なグローバルコングロマリットであるAditya Birla Groupの一員であるABFRLは、ラグジュアリーからプレミアム、ファストファッション、エスニックウェアに至るまで、ファッション業界全体を網羅する市場をリードする洗練されたブランドポートフォリオを展開しています。
事業概要
FY2024-25時点で、ABFRLは4,000店舗以上の大規模な小売ネットワークと、37,000以上のマルチブランド店舗に展開しています。小売面積は約1,190万平方フィートに及びます。ABFRLは従来の実店舗型小売業者から、デジタル主導のマルチチャネルファッションエコシステムへと成功裏に転換し、年齢層や価格帯の異なる多様な消費者セグメントに対応しています。
詳細な事業セグメント
1. Madura Fashion & Lifestyle(MFL): 同社の基盤であり、インドを代表する4つの象徴的ブランド、Louis Philippe、Van Heusen、Allen Solly、Peter Englandを擁します。これらのブランドはプレミアムなメンズフォーマルおよびカジュアルウェア市場で優位な地位を占めており、女性用および子供服への積極的な拡大を図っています。
2. Pantaloons: インド最大級のバリューファッション小売チェーンの一つで、男性・女性・子供向けのトレンディで手頃な価格のファッションを提供し、グループの高ボリューム成長の原動力となっています。
3. エスニックウェア: ABFRLがインドの著名デザイナーと提携する戦略的重点分野です。Sabyasachi、Tarun Tahiliani、Shantnu & Nikhil、Masabaが含まれます。さらに、Tarun Tahilianiとの協業でプレミアムエスニックブランドTasvaを立ち上げ、結婚式や祭事市場を狙っています。
4. インターナショナルブランド&ラグジュアリー: ABFRLはインドにおける複数のグローバルブランドの独占パートナーであり、The Collective(インド最大のマルチブランドラグジュアリー小売)、Ted Baker、Fred Perry、Ralph Laurenを含みます。
5. TMRW(デジタルファースト/D2C): Gen-Zおよびミレニアル世代をターゲットに、デジタルネイティブのファッション・ライフスタイルブランドを買収・拡大する専門的な「House of Brands」ベンチャーです。
ビジネスモデルの特徴
多層価格設定: ABFRLは「バリュー」(Pantaloons)、「プレミアム」(Maduraブランド)、「ラグジュアリー」(Sabyasachi/The Collective)セグメントをカバーし、いずれか一つのセグメントの経済変動に対する耐性を確保しています。
資産軽量&オムニチャネル: 大規模な実店舗基盤を維持しつつ、自社プラットフォームやMyntra、Amazonなど主要マーケットプレイスとの提携を通じてeコマースを統合しています。
戦略的パートナーシップ: エスニック分野ではゼロから構築するのではなく、買収と提携モデルを活用して確立されたブランドエクイティを取り込んでいます。
コア競争優位性
ブランドエクイティ: Louis PhilippeやVan Heusenなどのブランドは長年にわたる消費者の信頼を獲得しており、フォーマルウェアカテゴリーで新規参入者が取って代わるのは困難です。
流通網の深さ: Tier 2およびTier 3のインド都市にまで浸透する比類なき流通ネットワークを持ちます。
親会社の強み: Aditya Birla Groupの一員であることは、財務の安定性、低コスト資本、豊富な組織知識をもたらします。
最新の戦略的展開
2024年中頃、ABFRLはMadura Fashion & Lifestyle事業を分割し、別の上場企業(Aditya Birla Lifestyle Brands Ltd)として独立させる大規模な企業再編を発表しました。この動きは資本構造の簡素化を目的としており、ライフスタイルブランドを高マージンかつキャッシュフローがプラスの事業体として機能させる一方、ABFRLはPantaloons、エスニックウェア、TMRWなどの高成長セグメントに注力します。
Aditya Birla Fashion and Retail Ltdの発展史
ABFRLの歩みは、戦略的統合と積極的なポートフォリオ多様化の物語です。
発展段階
フェーズ1:基盤構築(1999年~2010年)
1999年にMadura GarmentsがCoats ViyellaからAditya Birla Groupに買収され、Louis PhilippeやVan Heusenといった伝説的ブランドがグループ傘下に入り、プレミアムメンズウェアのリーダーとしての地位を確立しました。
フェーズ2:拡大とバリュー市場参入(2011年~2015年)
2012年にFuture GroupからPantaloonsの過半数株式を取得し、デパートメントストアおよびバリューファッション分野で大規模な足場を築き、消費者基盤を大幅に拡大しました。
フェーズ3:統合とリブランディング(2015年~2018年)
2015年にグループのブランドアパレル事業を一つの法人に統合し、社名をAditya Birla Fashion and Retail Ltd(ABFRL)に変更しました。この期間にVan Heusenブランドでインナーウェア事業を開始し、アウターウェア以外への多角化を進めました。
フェーズ4:エスニック&ラグジュアリーへの転換(2019年~現在)
インドの結婚市場が景気後退に強いことを認識し、過去5年間でプレミアムデザイナーブランド(Sabyasachi、Shantnu & Nikhilなど)の株式を取得しました。2023年にはTCNS Clothing(WやAureliaなどのブランド所有)の支配株式を取得し、女性向けエスニックウェア市場で支配的な地位を確立しました。
成功要因と課題
成功要因: 市場のホワイトスペース(例:2000年代のフォーマルウェア、2020年代のエスニックウェア)を見極める能力と、単一ブランドへの依存を最小化する「House of Brands」戦略。
課題: 急速な拡大に伴い近年は高水準の負債を抱えています。また、ZARAやH&Mなどのグローバルファストファッション大手との激しい競争により、都市部の若年層セグメントでマージン圧迫が生じています。
業界紹介
インドのファッション・アパレル業界は、若年人口と可処分所得の増加に支えられ、世界経済の中でも最も活気あるセクターの一つです。
業界トレンドと促進要因
プレミアム化: インドの消費者は無ブランドからブランドアパレルへとシフトしており、特にミッドからプレミアムセグメントで顕著です。
結婚経済: インドの結婚市場は750億ドル超と推定され、エスニックウェアセグメントの大きな促進要因となっています。
eコマース浸透: 農村部の物流改善により、オンラインファッション小売は年平均成長率25%超で成長が見込まれています。
競争環境
ABFRLは国内コングロマリットや国際的プレイヤーがひしめく非常に競争の激しい環境で事業を展開しています。
| 競合タイプ | 主要プレイヤー | ABFRLのポジショニング |
|---|---|---|
| 国内コングロマリット | Reliance Retail(Reliance Trends、AJIO)、Tata Group(Trent - Zudio/Westside) | 「プレミアムヘリテージ」と「デザイナーエスニック」のリーダーシップに注力。 |
| グローバルファストファッション | H&M、ZARA、Uniqlo | MaduraのカジュアルラインとPantaloonsで競合。 |
| 専門エスニック | Manyavar(Vedant Fashions)、FabIndia | TasvaおよびTCNS買収による破壊的競争。 |
業界の現状と市場ポジション
ABFRLはインド市場でトップクラスの地位を占めています。最新の業界レポートによると、プレミアムセグメントにおける店舗数で最大の専門ファッション小売業者です。Reliance Retailは総小売収益(食料品含む)で規模は大きいものの、ABFRLは投資家にとって主要な「ピュアプレイ」ファッション株として位置付けられています。時価総額および収益は(FY23-24で₹12,418クロール超)インドのアパレルセクターの指標的存在であることを示しています。
出典:アディティヤ・ビルラ・ファッション・アンド・リテール決算データ、NSE、およびTradingView
Aditya Birla Fashion and Retail Ltd 財務健全度スコア
Aditya Birla Fashion and Retail Ltd(ABFRL)は、戦略的な再編と持続的な収益圧力が特徴の複雑な財務局面を迎えています。同社は売上成長とデレバレッジにおいて回復力を示していますが、純損失は短期的な健全性にとって依然として大きな懸念材料です。
| 財務指標 | スコア(40-100) | 評価 | 主要指標(2025会計年度/最新2026会計年度第3四半期) |
|---|---|---|---|
| 収益の安定性 | 75 | ⭐️⭐️⭐️⭐️ | 2026会計年度第3四半期の収益は前年同期比8%増の2374クロールルピー。 |
| 収益性とマージン | 45 | ⭐️⭐️ | 2026会計年度第3四半期の調整後純損失は115クロールルピー、2025会計年度の純利益率は-5.4%。 |
| 債務管理 | 70 | ⭐️⭐️⭐️ | 長期債務は約70%削減され、1149クロールルピー(2025年3月)。負債資本比率は0.1倍。 |
| キャッシュフローの健全性 | 65 | ⭐️⭐️⭐️ | 2025会計年度の営業キャッシュフローは1803クロールルピーに増加。 |
| 総合健全度スコア | 63 | ⭐️⭐️⭐️ | ステータス:移行期 |
Aditya Birla Fashion and Retail Ltd 成長可能性
戦略的分割と価値の解放
ABFRLにとって最も重要な触媒は、2025年中頃にMadura Fashion & Lifestyle (MFL)事業を独立した法人であるAditya Birla Lifestyle Brands Ltd (ABLBL)に垂直分割したことです。この動きにより、残存するABFRLは民族衣装、ラグジュアリー、デジタルファーストブランド(TMRW)などの高成長・高マージンセグメントに集中できます。経営陣は分割後のABFRLの収益を2030会計年度までに3倍にし、年平均成長率19%以上を目指しています。
高マージンの民族衣装およびラグジュアリーセグメントの成長
ABFRLはプレミアム民族衣装ポートフォリオ(Sabyasachi、Tarun Tahiliani、Tasva)を成功裏に構築し、2026会計年度第3四半期に前年比20%成長を達成しました。デザイナー主導の民族衣装セグメントは20%以上の高いマージンを誇ります。さらに、Galeries Lafayetteとの提携によりラグジュアリーセグメントは27%成長し、インドのプレミアム化トレンドで強い牽引力を示しています。
デジタルおよびバリューリテールの拡大
同社のデジタルファーストブランド群TMRWは2025年後半に29%の収益増を報告しました。加えて、バリューリテールフォーマットのOWND!(旧Style Up)は急速に拡大しており、2026会計年度までに100店舗を目指し、Z世代市場を取り込んでいます。ABFRLは2030会計年度までに総小売面積を730万平方フィートに拡大し、資産軽量のフランチャイズモデルに注力します。
資本注入計画
分割後、ABFRLは12か月以内に2500クロールルピーの株式資本調達を計画しています。この資金注入はプロモーターグループの支援を受け、バランスシートの強化とAI駆動のパーソナライゼーション技術アップグレードのための有機的成長資金を確保することを目的としています。
Aditya Birla Fashion and Retail Ltd の強みとリスク
強み(機会)
1. 市場リーダーシップ:ABFRLはインドで最も包括的なファッションプレーヤーの一つであり、マスからラグジュアリーまで全価格帯に展開。
2. 強力な親会社:Aditya Birlaグループの支援により、優れた資本アクセスと機関の信頼を享受。
3. ポートフォリオ最適化:分割後、民族衣装やアスレジャー(Reebok)など高CAGRカテゴリーにより集中。
4. オムニチャネルの卓越性:50%以上の店舗がオムニ対応し、eコマースが売上に大きく貢献。
リスク(課題)
1. 持続的な純損失:収益成長にもかかわらず、高い減価償却費と新規事業投資コストにより純損失が続く。
2. 分割の実行リスク:「二つのエンジン」戦略の成功は、分割ユニットの円滑な移行と独立した収益性に依存。
3. 激しい競争:Reliance RetailやZara、H&Mなどのグローバルプレーヤーによるマスティージセグメントでの積極的な拡大に直面。
4. 消費減速:都市部の裁量消費の長期的な弱さは、同店売上高成長率(SSSG)が鈍いPantaloonsフォーマットの回復に影響を与える可能性。
アナリストはAditya Birla Fashion and Retail LtdおよびABFRL株をどのように見ているか?
2024年初時点および2025年度の見通しに向けて、市場アナリストはAditya Birla Fashion and Retail Ltd(ABFRL)に対し「慎重ながら楽観的」な姿勢を維持しています。同社はインドを代表するマルチブランドファッションのリーディングカンパニーとしての地位を固めつつありますが、アナリストは民族衣装市場への積極的な拡大とMadura Fashion & Lifestyle事業の戦略的分社化を注視しています。
1. 企業に対する主要機関の見解
戦略的ポートフォリオの再構築:Motilal OswalやICICI Securitiesなど主要証券会社のアナリストは、同社が西洋服主体の企業から総合ファッショングループへとシフトしていることを指摘しています。TCNS Clothingの積極的な買収やSabyasachi、Tarun Tahilianiとの提携は、短期的な統合コストはあるものの、長期的な利益率向上の原動力と見なされています。
分社化の触媒:アナリスト間で大きな話題となっているのは、Louis Philippe、Van Heusen、Allen Solly、Peter Englandなどのブランドを擁するMadura Fashion & Lifestyleを独立上場企業として分社化する提案です。Jefferiesは、この動きにより高キャッシュフローのライフスタイル事業と、民族衣装やTMRW(デジタルファーストブランド)などの高成長・投資集約型セグメントを分離し、株主価値の大幅な解放が期待できると指摘しています。
デジタルおよびオムニチャネルの強み:アナリストはABFRLの堅牢なデジタル基盤を評価しています。eコマースが総収益に大きく寄与しており、Nuvama Institutional Equitiesは同社の「Phygital」戦略が純粋な小売競合他社に対する競争優位性をもたらしていると示唆しています。
2. 株式評価と目標株価
金融機関のコンセンサスは移行期を反映しており、2024年度第3四半期および第4四半期の業績データに基づき、「買い」と「ホールド」の評価が混在しています。
評価分布:約25名のアナリストのうち、約60%が「買い/追加」評価、30%が「ホールド/中立」、10%が高い負債水準を懸念して「売り」評価を出しています。
目標株価の見積もり:
平均目標株価:アナリストは中央値の目標株価を約₹265~₹280と設定しており、2024年初の取引水準からの堅調な上昇余地を示しています。
強気見通し:一部の積極的な国内証券会社は、消費回復の可能性とプレミアム化戦略の成功を理由に、最高で₹310の目標株価を予測しています。
弱気見通し:Kotak Institutional Equitiesなどの保守的な見積もりは約₹210で、新規事業が収益化するまでの成熟期間に慎重な姿勢を示しています。
3. リスク要因とアナリストの懸念
成長の可能性がある一方で、アナリストはABFRLの株価パフォーマンスに影響を与える可能性のあるいくつかのリスクを指摘しています。
レバレッジおよび負債の懸念:主な懸念は、TCNS Clothing買収後に増加した同社の純負債です。Axis Capitalは、利息費用が短期的に純利益(PAT)に重くのしかかる可能性を指摘しています。
消費者需要の低迷:インドのインフレ圧力により、「バリューファッション」セグメント(Pantaloons)の成長が鈍化しているとアナリストは観察しています。農村部および準都市部の消費が2024年末までに回復しなければ、収益成長目標の達成が困難になる可能性があります。
新規セグメントの実行リスク:「TMRW」ポートフォリオ(D2Cブランド)およびGaleries Lafayetteのような国際高級ブランドとの提携は投資段階にあります。これらのセグメントが期待通りに拡大しない場合、全体のEBITDAマージンを希薄化し続ける恐れがあるとアナリストは警告しています。
まとめ
ウォール街およびダラル街の支配的な見解は、ABFRLは「長期的な投資対象」であるというものです。高い負債や分社化の複雑さにより株価は変動する可能性がありますが、同社の市場シェアの優位性とプレミアムブランドポートフォリオは、インドの小売業の長期的な制度化トレンドの主要な恩恵者として位置づけられています。投資家は負債削減のマイルストーンと2024年末の事業分割の正式な実行に注目することが推奨されます。
Aditya Birla Fashion and Retail Ltd(ABFRL)よくある質問
Aditya Birla Fashion and Retail Ltd(ABFRL)の主な投資ハイライトは何ですか?また、主な競合他社は誰ですか?
Aditya Birla Fashion and Retail Ltd(ABFRL)は、インドを代表するファッション大手の一つで、多様なブランドポートフォリオを有しています。主な投資ハイライトは、Louis Philippe、Van Heusen、Allen Solly、Peter Englandといった強力なブランドを通じた市場リーダーシップです。さらに、民族衣装セグメント(Sabyasachi、Tarun Tahiliani)やアスレジャー市場(Reebok)への積極的な拡大も特徴です。Madura Fashion & Lifestyle事業を分社化して別の上場企業とする戦略的な動きは、株主価値の解放策と見なされています。
主な競合他社には、Trent Ltd(タタグループ)、Reliance Retail、Shoppers Stop、Raymondが挙げられます。
ABFRLの最新の財務結果は健全ですか?売上高、純利益、負債水準はどうですか?
2023年度第3四半期(2023年10月~12月)の最新報告によると、ABFRLは前年同期比約16%の売上成長を達成し、売上高は4167クローレ(約4167億ルピー)に達しました。しかし、同四半期の連結純損失は108クローレとなり、前年同期の利益から赤字に転じました。この損失は主にマーケティング費用の増加、新規事業(TMRW)への投資、及び財務コストの上昇によるものです。
アナリストの注目点である純負債については、2023年末時点で積極的な拡大戦略を反映した負債資本比率を維持していますが、経営陣は分社化と内部キャッシュフローによるデレバレッジ計画を示しています。
現在のABFRL株価評価は高いですか?P/EおよびP/B比率は業界と比べてどうですか?
2024年初時点で、ABFRLの株価収益率(P/E)は多くのプラットフォームでマイナスまたは「該当なし」となっています。これは過去12か月(TTM)で損失を計上しているためです。株価売上高倍率(P/S)およびEV/EBITDAの観点では、伝統的な小売業者よりプレミアムで取引されることが多い一方、Trent Ltdのような高成長企業よりは割安です。株価純資産倍率(P/B)は通常7倍から9倍の間で推移しており、ブランド価値や無形資産の存在を反映しており、小売業界全体と比較してやや高めです。
過去3か月および過去1年間のABFRL株価の動きはどうでしたか?
過去3か月では、ABFRL株はMadura分社化や資金調達に関するニュースに反応して大きな変動を示しました。過去1年間(2024年中頃まで)では、Nifty 50指数や直接の競合であるTrent Ltdに比べてパフォーマンスが劣後しました。Trent Ltdは大幅な上昇を記録しました。農村部の需要低迷により小売業界全体が逆風にさらされる中、ABFRLの株価は回復局面にあり、企業内の構造改革が進む中でレンジを抜け出そうとしています。
小売業界における最近の追い風や逆風はABFRLにどのような影響を与えていますか?
追い風:インドにおけるプレミアム化トレンドは大きなプラス要因であり、消費者がブランド衣料にシフトしています。政府の繊維PLIスキームへの注力や都市化の進展も長期的なドライバーです。
逆風:高止まりするインフレが中所得層の裁量支出を圧迫しています。加えて、ZaraやH&Mなどのグローバルファストファッションブランドからの激しい競争や、Eコマースプラットフォームによる積極的な値引きもマージンを圧迫し続けています。
最近、大型機関投資家はABFRL株を買っていますか、それとも売っていますか?
ABFRLに対する機関投資家の関心は依然として高いです。最新の株主構成によると、外国機関投資家(FII)とミューチュアルファンドがそれぞれ約13~15%の株式を保有しています。最近の動きは混在しており、一部の国内ミューチュアルファンドは分社化の恩恵を見越して持ち分を増やす一方で、一部のFIIは短期的な収益圧力を受けてポジションを縮小しています。主要株主には約55%を保有するAditya Birlaグループ(プロモーター)や、以前に同社子会社に大規模投資を行ったシンガポールの主権基金GICが含まれます。
Bitgetについて
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