アルビス株式とは？
7475はアルビスのティッカーシンボルであり、TSEに上場されています。
1968年に設立され、Imizuに本社を置くアルビスは、小売業分野の食品小売業会社です。
このページの内容：7475株式とは？アルビスはどのような事業を行っているのか？アルビスの発展の歩みとは？アルビス株価の推移は？
最終更新：2026-05-15 06:15 JST
アルビスについて
簡潔な紹介
ALBIS株式会社（7475.T）は、主に北陸地域でスーパーマーケットのネットワークを運営する日本の有力な小売・卸売事業者です。主な事業内容は、食品小売、食肉加工、調理食品および豆腐製品の製造です。
2026年3月31日に終了した会計年度において、同社の営業収益は1009億5200万円で、前年同期比2.8％増加しました。営業利益は4.5％増の21億5500万円となった一方で、人件費および店舗投資費用の増加により、親会社株主に帰属する当期純利益は18.3％減の13億2400万円となりました。
基本情報
株式会社アルビス 事業紹介
株式会社アルビス（東証：7475）は、富山県射水市に本社を置く北陸地域を代表する小売企業です。同社は主に富山、石川、福井県を中心とした北陸地域で食品スーパーマーケットのチェーンを展開しています。地域の食生活基盤の中核として、新鮮で高品質な食品および日用品の提供に注力し、「生活支援型スーパーマーケット」としての地位を確立しています。
事業モジュール詳細紹介
1. 小売スーパーマーケット事業：同社の収益の大部分を生み出す中核事業です。アルビスは約67店舗（2024年末～2025年初時点）を運営しており、店舗は規模や立地に応じて大型郊外店からコンパクトな都市型コミュニティショップまで多様なフォーマットに分類されています。商品構成は新鮮な青果、日本海産の地元水産物、高品質な惣菜を重視しています。
2. 物流・製造事業：小売事業を支えるため、アルビスは強固な社内物流ネットワークと食品加工センターを保有しています。中でも「アルビスフードセンター」は肉・魚介類の加工を一元化し、品質の均一化とコスト効率化を実現しています。また、プライベートブランド（PB）商品の製造にも取り組み、高い利益率とブランドロイヤルティを獲得しています。
3. 卸売およびその他サービス：小売が主軸ですが、独立系小規模小売店への卸売も行い、クレジットカード事業やロイヤルティプログラムカードを通じたサポートサービスも提供しています。
事業モデルの特徴
地域支配力：アルビスは「ドミナントエリア戦略」を採用し、特定の地理的範囲内に店舗を集中展開することでブランド認知度と物流効率を最大化しています。
鮮度重視の価値提案：北陸地域の主要漁港に近接している強みを活かし、新鮮な魚介類や地元農産物の高品質で差別化を図っています。
高い業務効率：調達・加工・流通までのサプライチェーンを統合し、廃棄ロスや在庫回転率を厳格に管理しています。
コア競争優位
· 強固な地域ブランド資産：長年の営業実績により北陸住民からの深い信頼を築き、全国チェーンの参入障壁となっています。
· 独自の物流インフラ：高度なコールドチェーン配送と集中加工センターにより、地域の小規模競合に比べてマージン管理が優れています。
· データ駆動型の顧客ロイヤルティ：「Ponta」統合ポイントシステムとモバイルアプリを活用し、精緻なマーケティングと高い顧客維持率を実現しています。
最新の戦略的展開
2024～2026年の中期経営計画では、デジタルトランスフォーメーション（DX）と新地域展開を重点課題としています。岐阜県・愛知県への積極的な進出により地理的リスクの分散を図り、セルフレジやAI需要予測を備えた「スマートストア」への投資を進め、日本の労働力不足に対応しています。
株式会社アルビス 会社沿革
アルビスの歴史は、小規模店舗の任意連合から強力な地域企業へと成長を遂げた統合と戦略的進化の軌跡です。
発展段階
第1期：基盤形成と任意連合時代（1950年代～1991年）
同社の起源は北陸商事の任意連合に遡ります。1968年に独立系食料品店の共同購買とブランド化を目的とした前身組織が設立され、地域の小売店が全国チェーンに対抗するための資源共有を可能にしました。
第2期：法人チェーンへの移行（1992年～2005年）
1992年に複数の組織が統合され、株式会社アルビスが設立されました。これにより緩やかな店舗連合から統一された法人体制へと転換しました。1996年に名古屋証券取引所に上場し、後に東京証券取引所にも上場、急速な店舗拡大のための資金調達を実現しました。
第3期：統合と近代化（2006年～2018年）
この期間、アルビスはM&Aを積極的に推進し、北陸地域での「ナンバーワン」地位を確固たるものにしました。石川・福井への進出を支える買収や提携が進み、2014年には東京証券取引所第一部（現プライム市場）に市場変更し、機関投資家からの信頼を獲得しました。アルビスフードセンターの建設により社内サプライチェーンが革新されました。
第4期：地理的多角化とデジタルシフト（2019年～現在）
北陸地域の人口減少に直面し、2019年に岐阜県に初出店、続いて名古屋にも進出するなど東海地域への拡大を果敢に推進しています。このフェーズは「二地域戦略」とITインフラへの大規模投資に特徴づけられ、労働力最適化と顧客体験向上を目指しています。
成功要因と課題
成功要因：アルビス成功の主因は早期に「ドミナントエリア戦略」を採用し、物流優位性を確保したことにあります。また、M&Aを通じて地域ブランドを統合しつつ「地域密着」の強みを失わなかった点も重要です。
課題：日本の小売業界共通の課題として、少子高齢化による市場規模の縮小があります。さらに2023～2024年のエネルギーコストと人件費の上昇が営業利益率に圧力をかけています。
業界紹介
アルビスは日本の食品スーパーマーケット業界に属し、激しい競争、薄利多売、そして近年の業界再編が特徴です。
業界動向と促進要因
1. インフレ圧力：長年のデフレを経て日本は食品価格上昇期に入りました。プライベートブランドとサプライチェーンコストを効果的に管理できる小売業者が優位に立っています。
2. 労働力不足：労働人口減少に伴い、AIを活用した在庫管理や自動レジの導入が急速に進んでいます。
3. 健康志向と利便性：パンデミック後、調理済み食品（RTE）や健康志向食品の需要が急増し、これらは原材料よりも高い利益率を持ちます。
市場データ概要（2023～2024年度推計）
| 主要指標 | 業界平均／傾向 | アルビスの位置付け |
|---|---|---|
| 営業利益率 | 約2.0％～3.5％ | 約2.5％～3.0％（安定） |
| 売上成長率 | 前年比+1.5％（値上げ主導） | 新地域（岐阜・愛知）で好調 |
| デジタル導入 | モバイルアプリ・ポイントに高い注力 | 地域ロイヤルティ統合のリーダー |
競争環境
アルビスは以下3つの競争相手と対峙しています。
· 全国大手：イオンやセブン＆アイ・ホールディングス（ヨークベニマル）などは巨大な規模を持つ一方、アルビスのような地域特化の水産物や地元商品知識には及びません。
· 地域競合：バロー（岐阜）、マルチ（石川）などが北陸・東海エリアで同一顧客層を直接競合しています。
· 専門ディスカウンター：ドラッグストア（ゲンキー等）や業務スーパーなどのディスカウント業態が乾物・冷凍食品分野でシェアを拡大しています。
業界の地位と特徴
アルビスは「地域の雄」として位置づけられます。イオンのような全国展開はしていませんが、富山県を中心に圧倒的な市場シェアを誇ります。2024年3月期の最新財務報告によると、売上高は約1640億円で、自己資本比率が高く経済変動に強い財務基盤を維持しています。「高品質・鮮度」を武器に、ディスカウンターによる価格競争にも耐えうる忠実な顧客層を確保しています。
出典：アルビス決算データ、TSE、およびTradingView
ALBIS株式会社の財務健全性評価
ALBIS株式会社（東証コード：7475）は、日本の小売業界に典型的な安定した財務プロファイルを維持しており、強固な自己資本基盤に支えられています。しかし、最近の労働力およびエネルギーのインフレ圧力により、利益率はやや圧迫されています。
| カテゴリ | スコア（40-100） | 評価 | 主要指標（2026年度3月期） |
|---|---|---|---|
| 支払能力・資本構成 | 85 | ⭐⭐⭐⭐⭐ | 自己資本比率：56.3% |
| 収益性 | 65 | ⭐⭐⭐ | 純利益率：1.3% |
| 成長の安定性 | 70 | ⭐⭐⭐ | 売上高：1,009.5億円（前年比+2.8%） |
| 株主還元 | 75 | ⭐⭐⭐⭐ | 配当利回り：約2.8% / 配当金：70円/株 |
| 総合評価 | 74 | ⭐⭐⭐⭐ | 安定的・保守的 |
データソース：2026年3月期連結決算（日本基準）、およびMarketScreener/Investing.com最新TTMデータ。
ALBIS株式会社の成長可能性
中京圏への戦略的拡大
ALBISは伝統的な北陸地域（富山、石川、福井）を超えて積極的に拡大しています。2025年3月に岐阜県で4店舗目となる北方店を開設し、中京圏に進出しました。この地理的多様化は、2027年度に予測される売上高1,040億円達成の重要な推進力です。
第4次中期経営計画（2024年度～2026年度）
現在、「『マイストア』と呼んでくれるALBISファンを増やす」という最新の戦略ロードマップを実行中です。主な柱は以下の通りです。
- デジタルトランスフォーメーション（DX）：店舗全体で電子棚札（ESL）を導入し、業務効率を向上。
- サプライチェーン最適化：2024年10月稼働の金沢新物流センターにより、輸送車両台数を15%削減し、物流コストとCO2排出量を低減。
加工センターの生産性向上
労働コスト上昇に対応するため、ALBISは加工センターを活用し、肉類や惣菜の集中加工を推進しています。最新の報告では、これらのセンターを通じて売上原価率の継続的な改善が見られ、日本の最低賃金引き上げの影響を相殺しています。
新たな収益源と顧客ロイヤルティ
65歳以上のシニア向け会員制「アルビス梅友の会」は急速に普及し、2025年3月までに10万人の会員を達成しました。この特化型ロイヤルティプログラムは、高齢化する顧客層に安定した顧客基盤を確保し、経済変動に対する防御的なバッファーとなっています。
ALBIS株式会社の強みとリスク
強気要因（強み）
- 強固なバランスシート：自己資本比率56.3%により、過度な借入なしで店舗改装や新規出店の自己資金調達が可能。
- 安定した配当：利益変動期でも1株70円の安定配当を維持し、株主還元へのコミットメントを示す。
- 戦略的パートナーシップ：三菱商事など大手商社との強固な関係により、調達面での優位性と安定したサプライチェーンを確保。
- 高品質な収益：薄利ながらも、85.2億円の営業キャッシュフロー（現金同等物）を生み出し、流動性を確保。
リスク要因（弱み）
- 利益率の圧迫：電気料金や人件費（人材投資）の上昇により、純利益率は1.7%から1.3%に低下。
- 人口動態の変化：シニア向けロイヤルティプログラムは成功しているものの、北陸地域の人口減少は長期的な販売量成長の課題。
- 激しい競争：全国的なディスカウントドラッグストアや大規模小売業者の地域市場参入により、ALBISの主力スーパーマーケット事業に価格圧力が継続。
- 設備投資負担：新物流センターや店舗再建プロジェクトへの多額投資は減価償却費の増加を招き、短期的な純利益に影響を与える可能性。
アナリストはALBIS株式会社および7475銘柄をどのように評価しているか？
2024年中頃時点で、市場アナリストや機関投資家は、富山県に本社を置く地域大手スーパーマーケットチェーンであるALBIS株式会社（東証コード：7475）に対し、「慎重ながら楽観的」な見方を維持しています。2024年度（2024年3月31日終了）の通期決算発表および中期経営計画の更新を受け、コンセンサスは同社の業績回復と北陸・東海地域での戦略的拡大に注目しています。
1. 企業に対する主要な機関見解
業務の強靭性と効率性：アナリストは、ALBISがエネルギーコスト上昇や原材料インフレをうまく乗り切っている点を評価しています。同社の「PC」（プロセスセンター）戦略は生産性向上に寄与しており高く評価されています。食品加工の集中化により、新鮮な食品の品質を維持しつつ労働コストを最適化しており、日本の労働市場の高齢化において重要な要素となっています。
地域での優位性と拡大：市場関係者は、ALBISが北陸地域（富山、石川、福井）での地盤強化を積極的に進めていることを指摘しています。地域金融機関のアナリストは、能登半島の地震後の復興が安定し、ALBISが地域の食料インフラに重要な役割を果たし、ブランドロイヤルティを強化していると述べています。
デジタルトランスフォーメーション（DX）：投資家は「ALBIS Pontaカード」の統合とモバイルアプリの展開に注目しています。アナリストは、顧客データを活用したターゲットマーケティングが、前年度を通じて着実に増加した顧客一人当たりの平均購買額の主な原動力であると考えています。
2. 株価評価とバリュエーション
2024年5月時点で、7475.Tの市場センチメントは安定しており、エントリーポイントによって「ホールド」または「買い」が推奨されています。
業績データ（2024年度）：ALBISは約1647億円の売上高を報告し、前年同期比5.6％増加しました。営業利益は大幅に回復し、前年同期比40.8％増の37億円に達しました。
配当方針：アナリストはALBISを信頼できる「配当株」と見なしています。同社は2024年度に1株あたり70円の年間配当を維持し、配当性向は30％以上を目標としており、インカム重視の投資家にとって日本市場の変動に強い防御的銘柄と評価されています。
バリュエーション指標：同株は現在、約11倍から12倍のPERで取引されており、小売大手の全国平均と比較して「割安」または「妥当」とアナリストは判断しており、長期保有者に安全マージンを提供しています。
3. アナリストが指摘するリスク要因（ベアケース）
ポジティブな見通しにもかかわらず、アナリストは以下の逆風に注意を促しています。
激しい価格競争：割引ドラッグストア（Genky DrugStoresなど）や全国的大手（イオンなど）が北陸地域に参入し、利益率を圧迫し続けています。アナリストは、ALBISが運営効率の成果を損なう「価格戦争」を避ける必要があると警告しています。
物流およびエネルギーコスト：エネルギー価格は2023年と比べ安定していますが、日本の「2024年物流問題」—トラック運転手に対する新たな労働規制—は、後半期の配送コスト上昇リスクをはらんでいます。
人口減少：日本の地方における長期的な人口減少傾向は構造的リスクです。アナリストは、ALBISがより人口の多い岐阜県や愛知県への拡大で本拠地の市場縮小を補えるか注視しています。
まとめ
日本の株式アナリストのコンセンサスは、ALBIS株式会社は高品質な地域オペレーターであり、コスト圧力期からマージン拡大期への移行に成功していると評価しています。テクノロジー株のような爆発的成長はないものの、堅実な財務基盤、2.5％超の配当利回り、地域市場での優位なシェアにより、日本の小売セクターで安定を求めるバリュー投資家にとって魅力的な銘柄です。2024～2025年の株価の主要なカタリストは、新業態店舗の成功とデジタルロイヤルティプログラムの継続的な統合となるでしょう。
ALBIS株式会社（7475）よくある質問
ALBIS株式会社の投資のハイライトは何ですか？主な競合他社は誰ですか？
ALBIS株式会社は主に日本の北陸地域（富山県、石川県、福井県）を拠点とする有力なスーパーマーケットチェーン運営会社です。投資の主なハイライトは、地域市場での圧倒的なシェアと、隣接する岐阜県および愛知県への戦略的な拡大による長期成長の推進です。同社は鮮度の高い食品品質と地元調達に注力しており、強固な顧客ロイヤルティを築いています。
主な競合他社には、地域の小売大手や全国チェーンであるValor Holdings（9956）、MaxValu Tokai（8198）、Genky DrugStores（9267）があり、食品および日用品の重複するカテゴリーで競合しています。
ALBIS株式会社の最新の財務結果は健全ですか？売上高、純利益、負債水準はどうですか？
2024年3月31日に終了した会計年度の財務結果および最新の四半期更新によると、ALBISは安定した業績を示しています。2024年度の営業収益は約983億円で、前年同期比で増加しました。親会社株主に帰属する純利益は約14億円に達しています。
同社は通常約50％前後の自己資本比率を維持しており、安定した財務基盤を示しています。店舗改装や新規出店のために負債を活用していますが、負債資本比率は資本集約型の小売業界標準内で管理可能な水準にあります。
ALBIS（7475）の現在のバリュエーションは高いですか？P/EおよびP/B比率は業界と比べてどうですか？
2024年中頃時点で、ALBIS株式会社の株価収益率（P/E）は約13倍から15倍で、日本の小売・スーパーマーケットセクターの平均と同等かやや低めです。株価純資産倍率（P/B）は通常0.7倍から0.8倍の範囲で推移しており、資産ベースに対して割安（簿価以下で取引）であることを示唆しています。この低いP/B比率は地域の日本小売業者に共通しており、安定した配当を求めるバリュー投資家に人気があります。
過去1年間のALBISの株価パフォーマンスはどうでしたか？同業他社と比べて？
過去12か月間、ALBIS（7475）は緩やかな成長を示し、日本の消費者支出の回復とインフレを相殺する価格調整の成功に支えられました。堅調なパフォーマンスを維持する一方で、北陸地域で積極的に拡大するディスカウントドラッグストアとの激しい競争に直面しています。より広範なTOPIX小売業指数と比較すると、ALBISは安定した軌道を保っていますが、全国的なテクノロジー統合型小売業者に見られるような高成長のボラティリティは乏しいです。
ALBISに影響を与える最近の業界の追い風や逆風はありますか？
追い風：食品価格の持続的なインフレ傾向により、スーパーマーケットは客単価を引き上げることができています。さらに、北陸新幹線の延伸による北陸地域の地元観光の回復が、一部地域の来客数増加に寄与しています。
逆風：日本の労働力不足と物流費の増加（「2024年物流問題」）により、業界は大幅な人件費上昇に直面しています。加えて、割引価格で食料品を販売する「町中」ドラッグストアの激しい競争が利益率を圧迫し続けています。
大手機関投資家は最近ALBIS（7475）を買っていますか、それとも売っていますか？
ALBISの機関投資家保有は、地域密着型の日本の銀行や保険会社、例えば北國銀行や北陸銀行による安定的な保有が特徴です。最近の報告によると、機関投資家の動きは比較的安定しており、大規模な売却は報告されていません。同社はまた、ギフトカードや地元産品を提供する株主優待制度を維持しており、個人投資家の忠誠心を確保し、株価の安定に寄与しています。
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