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学究社株式とは?

9769は学究社のティッカーシンボルであり、TSEに上場されています。

1972年に設立され、Tokyoに本社を置く学究社は、商業サービス分野のその他の商業サービス会社です。

このページの内容:9769株式とは?学究社はどのような事業を行っているのか?学究社の発展の歩みとは?学究社株価の推移は?

最終更新:2026-05-14 16:21 JST

学究社について

9769のリアルタイム株価

9769株価の詳細

簡潔な紹介

学究社株式会社(TYO:9769)は、入試対策の「ena」学習塾を専門とする日本の有力な教育サービス提供企業です。

1972年に設立され、名門中学校・高校・大学の入学指導に注力しています。2024年12月31日までの9か月間の純売上高は0.2%増の103.7億円、営業利益は6.4%減の24.1億円となりました。業績はやや混在していますが、約4.3%の配当利回りを維持し、安定した財務基盤を保っています。

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基本情報

会社名学究社
株式ティッカー9769
上場市場japan
取引所TSE
設立1972
本部Tokyo
セクター商業サービス
業種その他の商業サービス
CEOShinichi Kawabata
ウェブサイトgakkyusha.com
従業員数(年度)499
変動率(1年)−36 −6.73%
ファンダメンタル分析

学究社株式会社 事業紹介

学究社株式会社(TYO: 9769)は、日本を代表する教育サービス提供企業であり、主に「ena」学習塾の広範なネットワークで知られています。同社は、公立および私立の難関中学校、高校、大学の入試対策に特化しています。東京に本社を置き、学究社は日本の競争激しい塾市場において、公立学校の統合入試需要の高まりに焦点を当てることで独自の地位を築いています。

事業モジュール詳細紹介

1. ena中学校入試部門:学究社の中核をなす部門です。私立学校の暗記中心の入試対策とは異なり、enaは「公立統合中学校入試」に特化しています。これらの試験は論理的思考力や記述力を求められ、enaはこれら独自の試験形式に対応した専門カリキュラムと独自教材を提供しています。

2. ena高校入試部門:トップレベルの公立・私立高校を目指す生徒に学力支援を行います。5教科の基礎力強化に重点を置き、予測精度の高い厳格な模擬試験を提供しています。

3. 大学入試部門(ena大学):医学部受験対策や芸術大学向けの専門コース(「ena Art」ブランド、別名 新宿美術学院)を含む大学受験生向けの専門予備校を運営しています。

4. 国際・専門教育:「ena International」を運営し、ニューヨーク、ロンドン、トロント、シンガポールなど主要都市に在住する日本人駐在員の子女を対象としています。また、「ena看護」を通じて看護・医療系の職業予備校も展開しています。

事業モデルの特徴まとめ

学究社は高接触・専門特化型のサブスクリプションモデルを採用しています。収益は月謝、季節講習(春・夏・冬期講習)、入試関連費用から得られます。特徴的なのは「内製モデル」であり、独自の教材や模試を自社開発することで、垂直統合を実現し、学習体験の質を高水準で管理しています。

コア競争優位

・公立校対策の圧倒的優位性:学究社は東京の難関公立統合中学校合格者数で市場シェアNo.1を維持しており、高い合格実績が優秀な生徒を引き寄せる「好循環」を生み出しています。
・知的財産:独自の「説得的文章力」および「論理的思考」カリキュラムは、日本の教育政策が推進する「アクティブラーニング」への移行に対応しており、一般的な総合塾との差別化を図っています。
・ブランド価値:「ena」ブランドは関東圏、特に東京・神奈川において高品質で厳格な学習塾の代名詞となっています。

最新の戦略展開

2024年および2025年の最新会計期間において、学究社はデジタルトランスフォーメーション(DX)に注力しています。具体的には、対面授業と高精細な録画講義、AIによる個別指導を組み合わせたハイブリッド学習プラットフォーム「ena online」の展開です。また、個別指導ブランド「G-CUBE」を拡大し、少子化による生徒数減少の中で一対一のパーソナライズ教育の需要増加を捉えています。

学究社株式会社の沿革

学究社の歴史は、地域密着型の個別指導塾から上場教育大手への成長過程であり、日本の公教育制度の変化を早期に察知したことが原動力となっています。

発展段階詳細紹介

1. 創業と地域展開(1972年~1989年):1972年に川端勝彦氏が東京で小規模個別指導塾として創業。大量講義スタイルが主流の中、小集団指導に注力。1985年に学究社株式会社として法人化。

2. 上場と多角化(1990年~2005年):1991年にJASDAQ市場に上場(後に東京証券取引所へ移行)。この期間に美術教育や帰国子女向け国際学校事業に進出し、高校受験以外の収益源を多様化。

3. 「公立校」シフト(2006年~2015年):東京都が統合型公立中学校を設立し始めた際、学究社は最初に適性検査に特化したカリキュラムを開発。この戦略転換により、同分野での市場リーダーとなる。

4. 近代化と統合(2016年~現在):東京証券取引所プライム市場(旧第一部)に移行。近年は小規模専門塾の買収やデジタルインフラへの積極投資を進め、少子化(少子化)問題に対応。

成功要因と課題分析

成功要因:学究社の成功は、公立中学校入試市場における先行者利益にあります。競合が高額私立市場に注力する中、学究社は中間層家庭が低料金の公立統合校を好み、専門的な対策を必要としていることを早期に見抜きました。

課題:日本の人口減少に伴う逆風に直面。看護学校などの二次事業への展開が、伝統的なK-12生徒数減少の影響を緩和するために必要となっています。

業界紹介

日本の「塾」業界は数兆円規模の市場であり、人口減少の逆風にもかかわらず、子ども一人当たりの教育費支出が増加しているため堅調に推移しています。

市場規模とデータ

カテゴリ 最新データ(2023~2024年推定) 動向
市場規模合計(塾・予備校) 約9,800億円~1兆円 安定/微増傾向
家庭の教育支出 子ども一人当たり増加中 上昇傾向
デジタル・オンライン教育 約3,000億円(急成長中) 強い成長

業界動向と促進要因

1. 質的評価へのシフト:文部科学省(MEXT)は単純な選択式テストから、批判的思考力を測る「適性検査」へと移行中。これは学究社の強みと合致しています。
2. 「一人っ子」プレミアム:世帯あたりの子ども数減少により「教育ジニ係数」が上昇。家庭は一人の子どもの成功に多額投資する傾向が強まり、高級塾需要を支えています。
3. EdTech統合:AIを活用した適応学習は必須となりつつあり、業界はLLM(大規模言語モデル)を活用した24時間対応の学生支援導入競争にあります。

競争環境と学究社の立ち位置

業界は非常に分散していますが、現在は統合が進行中です。主要競合にはステップ株式会社(神奈川で強み)、早稲田アカデミー明光ネットワークジャパン(個別指導)が挙げられます。

学究社の地位:学究社は公立校入試対策の専門特化型リーダーです。総生徒数では大手総合塾に及ばないものの、独自コンテンツと強固なブランドロイヤルティにより、東京圏で高い営業利益率を維持しています。

財務データ

出典:学究社決算データ、TSE、およびTradingView

財務分析

学究社株式会社の財務健全性スコア

学究社株式会社(TYO: 9769)は、高い収益性と保守的な負債構造を特徴とする堅実な財務プロファイルを維持しています。2025年3月31日終了の会計年度の最新財務結果および2026年度中間データによると、同社は強力なキャッシュフロー創出力と株主還元能力を示しています。

評価項目 財務指標(最新データ) スコア 評価
収益性 ROE:23.78% | 純利益率:13.13% 92 ⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️
支払能力・負債 負債資本比率:15.1% | ネット負債:-14.9億円(ネットキャッシュ) 95 ⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️
成長パフォーマンス 売上成長率(2025年度):+0.7% | 予測(2026年度):+5.0% 78 ⭐️⭐️⭐️⭐️
配当の信頼性 配当利回り:約4.3% | 配当性向:約56% 88 ⭐️⭐️⭐️⭐️
総合健康スコア 直近12ヶ月の実績に基づく加重平均 89 ⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️

学究社株式会社の成長可能性

日本の教育サービスのリーディングプロバイダーとして、学究社はプレミアムサービスの提供と戦略的な拡大を通じて国内市場の構造変化に対応しています。

1. 高マージンの専門指導

学究社は、名門公立中学校・高校の受験対策に特化しています。競争の激しい入試において高い合格率を維持することで、強力なブランド価値を保ち、少子化の課題を補うプレミアム価格設定を可能にしています。

2. マルチセグメント教育への拡大

同社は従来の学習塾(ena)を超えた事業ポートフォリオの多様化を進めています。主な成長分野は以下の通りです。
美術・看護予備校:美術系および医療・看護系大学受験に特化した学校は、競合が少ないニッチな収益源を提供します。
幼児教育:小学校・幼稚園向け教育分野への下方展開により、より早期に生徒を取り込むことを目指しています。

3. デジタルトランスフォーメーション(DX)とハイブリッド学習

2025~2026年のロードマップには、ハイブリッド学習モデルへの大規模投資が含まれています。オンライン指導と対面授業を融合させることで、「生徒のライフタイムバリュー」を高め、物理的な拡大に伴う運営コストを削減し、効率化を図ります。

4. 不動産ポートフォリオの活用

同社の副次的事業である不動産賃貸は、安定的かつ低リスクの収入源を提供し、教育市場の変動時にも高い配当維持を支えています。


学究社株式会社の強みとリスク

強み(アップサイド要因)

強力な株主還元:2025年度の配当を1株あたり90円に引き上げ、過去5年間で年平均7.89%の配当成長を継続しています。
卓越した効率性:ROEが23%を超え、業界中央値約12.9%を大きく上回り、株主資本からの利益創出に優れています。
健全なバランスシート:ネットキャッシュポジションを維持し、M&A機会の追求や長期的な経済低迷にも信用不安なく対応可能です。

リスク(ダウンサイド要因)

人口動態の逆風:日本の若年人口減少が最大のリスク要因であり、従来型学習塾の市場規模を制限します。
東京市場の飽和:学究社は東京圏に集中しているため、明光ネットワークやステップなど主要塾チェーンとの激しい競争により価格競争やマーケティングコスト増加の可能性があります。
試験制度依存:公立中学校の教育制度や入試形式の変更が、学究社の専門カリキュラム需要に影響を与える可能性があります。

アナリストの見解

アナリストは学究社株式会社および9769銘柄をどのように評価しているか?

2026年初時点で、日本の私塾・塾業界の主要プレーヤーである学究社株式会社(TYO:9769)に対する市場センチメントは、「人口動態への慎重さを織り込んだ安定的な楽観」と特徴付けられています。主に「ena」ブランドの塾と、東京の名門公立中学校受験対策における圧倒的な地位で知られる学究社は、堅牢なニッチ市場を持つ高品質なディフェンシブ銘柄と見なされています。アナリストは、日本の出生率減少にもかかわらず、プレミアム化とデジタル統合によって成長を維持する同社の能力に注目しています。

1. 企業に対する主要機関の見解

公立学校入試ニッチ市場での支配的地位:SBI証券や楽天証券を含む主要な日本の証券会社のアナリストは、一貫して学究社の東京都立公立中学校入試における圧倒的な合格率を強調しています。この特定のニッチ市場は景気後退に対して感度が低く、景気停滞時でも保護者は教育費を優先します。「ena」ブランドはK-12教育セクターにおける高い参入障壁を持つ資産と見なされています。
専門市場への戦略的拡大:従来の塾事業に加え、同社は「ena新セミ」部門を通じて看護・医療系職業訓練へ進出しています。この多角化は、小学生数の減少に対する重要なヘッジと評価されています。機関レポートによれば、学究社は高利益率の専門教育に注力することで、一般的な塾チェーンよりも優れた営業利益率を維持しています。
デジタルトランスフォーメーション(DX)と効率化:2025年度の決算発表後、アナリストは学究社のオンラインおよびハイブリッド学習モデルの統合を高く評価しました。物理的な校舎ネットワークを最適化し、「ena」生徒向けにデジタルツールを活用することで、労務費を抑制しています。これは日本の最低賃金上昇と人手不足を踏まえた重要な要素です。

2. 株式評価と財務実績

2025/2026年度の最新四半期データによると、9769株のコンセンサスはエントリーポイントにより「ホールド/買い」であり、配当政策を重視するバリュー投資家に支持されています。
収益性指標:学究社は15%を超えることもある高い営業利益率を維持しており、日本の教育サービス業界でトップクラスです。2025年度末には、東京の主要校舎での生徒数増加により安定した売上成長を報告しました。
配当と株主価値:同銘柄は「高配当株」を専門とするアナリストから頻繁に注目されています。配当性向は50%を目標とし、安定した収益源と見なされています。配当利回りは歴史的に4%から5%の間で推移し、国内個人投資家やインカム重視の機関投資家のポートフォリオに欠かせない存在です。
バリュエーション:株価収益率(P/E)はサービス業界内で競争力があり、アナリストは市場が同社の不動産資産やブランド価値を過小評価していることが多く、株価の「安全弁」となっていると指摘しています。

3. アナリストのリスク評価(ベアケース)

強力な実行力にもかかわらず、アナリストは複数の長期的な構造的リスクを指摘しています。
「2030問題」(人口減少):学究社の主なベアケースは、日本の子供人口の加速的な減少です。市場シェアが高くても、「ena」のターゲット市場の絶対規模は縮小し、激しい価格競争や高額な買収を余儀なくされる可能性があります。
人件費の上昇:日本のサービス業全般と同様に、学究社は講師や事務スタッフの賃金上昇圧力に直面しています。アナリストは「売上原価」を注視しており、授業料の値上げが労働コストのインフレに追いつかない場合、利益率は必然的に圧迫されると見ています。
規制変更:東京都教育委員会の入試政策の変更は「一筆書き換え」リスクを孕んでいます。学究社のビジネスモデルは特定の公立学校入試形式に密接に連動しているため、カリキュラムや選抜基準の大幅な変更は教材の高額な再構築を強いる可能性があります。

まとめ

日本市場のアナリストのコンセンサスは、学究社株式会社(9769)が教育セクターの「ブルーチップ」であり続けるというものです。人口減少という避けられない逆風に直面しつつも、公立学校合格に特化した戦略と厳格な財務管理により、堅実なパフォーマンスを示しています。投資家にとって、9769株は現在魅力的な配当利回りを備えた防御的な銘柄と見なされており、日本株市場で安定性と安定したキャッシュフローを求める投資家に適しています。

さらなるリサーチ

学究社株式会社(9769)よくある質問

学究社株式会社の主な投資のハイライトは何ですか?また、主要な競合他社は誰ですか?

学究社株式会社は日本の教育業界で著名な企業であり、主にena進学塾で知られています。主な投資のハイライトは、東京都の公立高校・中学校入試対策の予備校サービスにおいて圧倒的な市場シェアを持つことです。専門的なカリキュラム提供により高い利益率を維持し、関東地域で強固なブランド力を誇っています。
主な競合他社には、ステップ株式会社(2194)一心ホールディングス株式会社(4645)、および早稲田アカデミー株式会社(4718)が挙げられます。学究社は「公立学校」ニッチ市場に重点を置くことで差別化しており、私立学校ルートに比べて保護者にとってコスト効率が高いことから、経済変動時にも安定した需要を確保しています。

学究社の最新の財務データは健全ですか?売上高、純利益、負債水準はどうですか?

2024年3月期末の財務結果および2024年の最新四半期報告によると、学究社は安定した財務体質を示しています。2024年度通期の売上高は約131億円で、堅調な前年比成長を達成しました。純利益は約16億円です。
同社は高い自己資本比率(通常50%超)を維持しており、外部借入への依存度が低いことを示しています。営業キャッシュフローも堅調で、安定した配当支払いと新規校舎への再投資を可能にしています。

学究社(9769)の現在の株価評価は高いですか?P/EおよびP/B倍率は業界と比べてどうですか?

2024年中頃時点で、学究社の株価収益率(P/E)は通常10倍から13倍の範囲で推移しており、日経225平均と比較して割安または妥当と見なされることが多いですが、専門教育サービス業界の水準と一致しています。株価純資産倍率(P/B)はおおむね2.0倍から2.5倍程度です。
早稲田アカデミーなどの競合と比較すると、学究社はやや割安または同等の水準で取引されており、安定した配当(利回りは4%超が多い)を求める投資家にとって魅力的な「バリュー」銘柄となっています。積極的なテクノロジー株のような成長は期待されていません。

過去3か月および1年間の株価パフォーマンスはどうでしたか?競合他社を上回りましたか?

過去1年間(2023~2024年)、学究社の株価は堅調さを示し、パンデミック後の対面学習回復の恩恵を受けています。過去12か月で約8~12%の適度な成長を遂げ、主にTOPIX小型株指数と同等のパフォーマンスでした。
短期的(直近3か月)には株価は比較的安定しています。強気相場ではStep株式会社などの高成長競合にやや劣後することもありますが、防御的な性質と高配当利回りにより、市場調整局面ではボラティリティが低くなっています。

最近、学究社に影響を与える業界の追い風や逆風はありますか?

追い風:東京の名門公立校の入試競争が激化しており、これが入塾者数の増加を促しています。さらに、日本政府の教育補助金政策が家庭の塾費用支出を支えています。
逆風:長期的な課題は日本の少子化です。子どもの数が減少することで、総市場規模が縮小しています。しかし、学究社は専門コースやデジタルハイブリッド学習モデルを通じて「生徒一人当たりの支出」を増やすことでこの影響を緩和しています。

最近、主要な機関投資家は学究社株を買っているか売っているか?

学究社は創業者関連の関係者が多くの株式を保有しており、インサイダー保有率が高く、経営陣の利害と株主の利害が一致しています。最新の開示によると、国内の機関投資家や地方銀行は安定したポジションを維持しています。小型株であるため大規模な外国「メガファンド」の流入は見られませんが、魅力的な配当政策により、配当志向の国内ファンドやNISA(日本個人貯蓄口座)を利用する個人投資家に人気があります。

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