Małe firmy ponoszą największe koszty, gdy cła Trumpa przekształcają globalny handel

Koniec zwolnienia taryfowego „de minimis”, które wcześniej pozwalało na wprowadzenie do USA towarów o wartości poniżej 800 dolarów bez dodatkowych ceł, znacząco wpłynął na amerykańskich konsumentów i przedsiębiorstwa. Ta zmiana polityki, ogłoszona przez prezydenta USA Donalda Trumpa, była częścią szerszej strategii mającej na celu przekształcenie globalnej dynamiki handlu i ochronę krajowych branż. Jednakże doprowadziła ona do zmniejszenia siły nabywczej amerykańskich konsumentów, zwłaszcza w przypadku codziennych produktów, takich jak odzież, elektronika czy artykuły gospodarstwa domowego, które wcześniej były dostępne po niższych cenach na międzynarodowych platformach e-commerce, takich jak Shein i Temu.

Usunięcie progu de minimis zmusiło wielu amerykańskich importerów do ponoszenia wyższych kosztów, które coraz częściej przerzucają na konsumentów. Analitycy ostrzegają, że w miarę jak cła obejmują coraz szerszy zakres towarów, inflacyjny wpływ tej polityki będzie się nasilał. Na przykład badanie przeprowadzone przez The Budget Lab na Uniwersytecie Yale oszacowało, że amerykańskie gospodarstwa domowe mogą stanąć w obliczu dodatkowych kosztów w wysokości 2 400 dolarów do 2025 roku w wyniku tych polityk taryfowych. Efekt ten nie jest jednolity – niektóre firmy wykorzystują swoje globalne sieci produkcyjne, aby skorzystać na nowym reżimie, ale dla większości przedsiębiorstw – zwłaszcza tych mniejszych – obciążenie finansowe jest odczuwalne.

Małe przedsiębiorstwa są szczególnie narażone na nowe środowisko taryfowe. Wiele z nich nie posiada wystarczającej elastyczności finansowej ani siły lobbingowej, aby szybko dostosować swoje łańcuchy dostaw lub pokryć dodatkowe koszty. Według ostatnich raportów, niektóre firmy były zmuszone do redukcji zatrudnienia, ograniczania wydatków, a nawet rozważania zamknięcia działalności. Inne poszukują alternatywnych źródeł przychodu, takich jak przekształcanie obiektów na magazyny lub centra logistyczne, aby zrekompensować rosnące koszty importu. Na przykład Busy Baby, producent artykułów dla dzieci, zaczął oferować przestrzeń magazynową innym firmom, aby generować dodatkowe dochody, choć tylko częściowo złagodziło to presję finansową.

Ogólny wpływ gospodarczy nowych ceł jest złożony. Podczas gdy niektóre firmy, takie jak David's Bridal, wykorzystały swoją istniejącą globalną infrastrukturę produkcyjną, aby skorzystać na zmianie polityki, większość amerykańskich przedsiębiorstw boryka się z poważnymi trudnościami finansowymi. David's Bridal, który prowadzi zakłady produkcyjne w takich krajach jak Wietnam i Sri Lanka, odnotował wzrost przychodów, ponieważ inne firmy chciały korzystać z jego obiektów, aby uniknąć wyższych ceł importowych w USA. Jest to jednak rzadki przypadek sukcesu, ponieważ większość firm ma trudności z adaptacją. Duże korporacje, takie jak Nike, oszacowały dodatkowe koszty na setki milionów dolarów, a wiele z nich jest zmuszonych do podnoszenia cen dla konsumentów, aby utrzymać rentowność.

Szersze implikacje gospodarcze amerykańskiej polityki taryfowej wykraczają poza granice USA. Eksperci ostrzegają, że polityka ta prawdopodobnie pogłębi wyzwania gospodarcze na Globalnym Południu, zwłaszcza w krajach silnie uzależnionych od taniego eksportu na rynek amerykański. Kraje te często nie mają wystarczających możliwości fiskalnych, aby zrekompensować szok związany z wyższymi cłami i mogą być zmuszone do przyjęcia strategii „beggar-thy-neighbour”, takich jak dewaluacja waluty czy środki protekcjonistyczne, co może dodatkowo zdestabilizować gospodarkę światową. Międzynarodowy Fundusz Walutowy oraz Organizacja Współpracy Gospodarczej i Rozwoju już obniżyły swoje prognozy wzrostu globalnego na 2025 rok, powołując się na niepewność i zmienność wywołaną przez politykę taryfową.