Niedoceniani Malezyjscy Chińczycy, niewidzialni budowniczowie świata kryptowalut

Original Article Title: "Malaysian Chinese, the Invisible Protagonist of the Crypto World"

Original Article Authors: Yanz, June, DeepTech TechFlow

Kiedy ludzie mówią o głównych postaciach świata kryptowalut, zawsze myślą o geekach z Doliny Krzemowej, kapitale z Wall Street, instytucjach inwestycyjnych z Singapuru i Hongkongu oraz deweloperach z Chin kontynentalnych, ale rzadko kto zwraca uwagę na Malezyjskich Chińczyków.

Nie pojawili się na okładce Fortune jak SBF, ani nie zostali nazwani "najbogatszym Chińczykiem" jak Zhao Changpeng.

Rzadziej udzielają wywiadów, często pozostają "niewidoczni" nawet na Twitterze.

Jednak gdy naprawdę przeanalizujesz krajobraz branży kryptowalut, zaskoczy Cię odkrycie:

· Największa na świecie platforma danych kryptowalutowych, CoinGecko, powstała w Kuala Lumpur;

· Niezbędny Etherscan w ekosystemie Ethereum został stworzony przez Malezyjskiego Chińczyka;

· Popularna narracja hossy "AI+Crypto" projektu Virtuals Protocol również pochodzi od zespołu Malezyjskich Chińczyków.

· Centrum płynności ekosystemu Solana, Jupiter, pochodzi z Malezji.

Te projekty nie są tylko wymiennymi produktami ubocznymi, ale stały się infrastrukturą branży kryptowalut i iskrą nowych narracji.

Bez Malezyjskich Chińczyków dzisiejsza branża kryptowalut straciłaby parę "oczu", "mapę", a nawet przyszłą "ścieżkę eksploracji".

Budowniczowie

W 2014 roku upadek Mt. Gox pogrążył cały świat kryptowalut w ciemności. W najbardziej chaotycznym momencie rynku Bobby Ong i TM Lee wykorzystali 100 dolarów jako kapitał początkowy, aby założyć CoinGecko.

Source: Fintechnews

Jeden studiował ekonomię, drugi był programistą. Spotkali się przypadkiem, ale mieli tę samą ocenę: rynek pilnie potrzebował przejrzystej, wiarygodnej platformy danych. Tak narodził się CoinGecko w kryzysie rynkowym.

„Chcemy zbudować biznes, który może służyć wszystkim na całym świecie” – tak podsumowali swoje pierwotne intencje wiele lat później. Fakty również dowiodły, że ten kierunek był właściwy. Dzięki algorytmowi Trust Score i pokryciu rynków niszowych CoinGecko szybko stał się narzędziem, z którego inwestorzy korzystają codziennie. Dziesięć lat później zarejestrował ponad 17 000 tokenów, a jego API jest szeroko używane przez Trezor, Metamask i innych.

W tym samym czasie inny młody Malezyjczyk, Matthew Tan, skupił się na Ethereum. Wcześniej prowadził eksplorator blockchain o nazwie Blockscan. Gdy pojawiły się smart kontrakty Ethereum, dostrzegł kluczowy problem, który niemal wszyscy przeoczyli: istniejące eksploratory blockchain mogły obsługiwać jedynie proste transakcje punkt-punkt i były całkowicie nieprzygotowane na złożoność wprowadzoną przez smart kontrakty.

Dlatego niemal samodzielnie przekształcił Blockscan w Etherscan.

„To już nie jest tylko transfer wartości z punktu A do punktu B. Jest zbyt wiele rzeczy, które wymagają wyszukiwarki do wyświetlenia.”

Zdecydowanie przekształcił wczesny eksplorator blockchain Blockscan, który działał przez dwa lata, w Etherscan, specjalnie przeprojektowując architekturę bazową, aby poradzić sobie ze złożonością smart kontraktów.

Dziś Etherscan ewoluował z prostego narzędzia do de facto standardu ekosystemu Ethereum i niemal każdy użytkownik Ethereum na nim polega. Wraz z nadejściem ery multi-chain, kolejne uruchomienia produktów takich jak BscScan, PolygonScan i ArbiScan jeszcze bardziej umocniły dominującą pozycję tego Malezyjskiego Chińczyka w dziedzinie eksploratorów blockchain.

Przenieśmy się do 2021 roku. Ciepło DeFi summer wciąż się utrzymuje, a młody człowiek o imieniu TN Lee skupił się na jeszcze bardziej złożonym problemie: Jak uczynić zyski bardziej przewidywalnymi i zbywalnymi?

Z wykształceniem informatycznym i głębokim zrozumieniem logiki instrumentów pochodnych, zaproponował wówczas pozornie szalony koncept: tokenizacja zysków. Oddzielił przyszłe zyski na Principal Tokens (PT) i Yield Tokens (YT), umożliwiając użytkownikom niezależny handel tymi dwoma częściami.

To, co wydawało się prostą innowacją, w rzeczywistości zajęło kilka lat. W 2021 roku narodził się Pendle Protocol.

Również w 2021 roku młody deweloper Siong zwrócił uwagę na Solana. Zobaczył potencjał wysokiej wydajności, ale także zidentyfikował wyzwania fragmentacji płynności i nadmiernych poślizgów. Dlatego wraz z zespołem zbudował Jupiter, agregator handlowy, który automatycznie znajduje optymalną ścieżkę dzięki inteligentnemu algorytmowi routingu.

Zaczynając od anonimowości, w 2024 roku zarówno Pendle, jak i Jupiter odniosły sukces w swoich ekosystemach. Pendle stał się wiodącym protokołem w przestrzeni DeFi z Total Value Locked (TVL) przekraczającym 10 miliardów dolarów, podczas gdy Jupiter stał się centrum płynności w ekosystemie Solana, z dziennymi wolumenami handlu często przekraczającymi 1 miliard dolarów, a całkowita kapitalizacja rynkowa jego tokena przekroczyła kiedyś 10 miliardów dolarów.

Przedsiębiorcza podróż na tym się nie skończyła. W 2024 roku Weekee Tiew, który wcześniej pracował w bostońskiej firmie konsultingowej, skierował swoją uwagę na AI. Wcześniej założył gamingową gildię PathDAO, która osiągnęła wycenę 6 miliardów dolarów, ale potem gwałtownie spadła podczas bessy. Wytrwale obrał nowy kierunek i w 2024 roku uruchomił Virtuals Protocol, koncentrując się na tworzeniu i emisji agentów AI.

Source: LinkedIn

Token Virtuals Protocol, $VIRTUAL, osiągnął w styczniu 2025 roku nowy rekord kapitalizacji rynkowej przekraczający 45 miliardów dolarów, stając się jednym z najbardziej rozpoznawalnych projektów na styku AI i kryptowalut.

Dopiero po jego spektakularnym sukcesie Weekee Tiew pojawił się w licznych podcastach, zaskakując wielu faktem, że to projekt z Malezji.

Co więcej, nie tylko Virtuals Protocol, ale także Pendle, Jupiter, Aevo i Drift pochodzą z Malezji.

Na Twitterze wydaje się, że osiągnięto konsensus: ten cykl należy do malezyjskich przedsiębiorców.

Twórcy Mostów

"Mam wielu malezyjskich przyjaciół, którzy nie są zbyt rozmowni na platformach społecznościowych."

W porównaniu do znanych przedsiębiorców, wielu Malezyjskich Chińczyków w branży kryptowalut działa jak żyły, rozproszeni po całej branży, łącząc elastyczne kończyny i funkcjonując jak część układu krążenia, a ich rola przypomina tętnice, łączące rynki o różnych kulturowych korzeniach.

Malezyjscy Chińczycy to naturalni twórcy mostów.

Malezyjska Chinka Cova działa w branży kryptowalut od pięciu lat. Wraz ze wzrostem interakcji z praktykami z całego świata, naprawdę doceniła wyjątkową przewagę Malezyjskich Chińczyków w tej branży.

„Uważam, że Malezyjscy Chińczycy rodzą się z talentem do obsługi klienta. Zazwyczaj Malezyjski Chińczyk potrafi mówić co najmniej trzema językami bez dialektów — chińskim, malajskim, angielskim — a niektórzy mogą dodać jeszcze japoński i koreański.”

Dorastają w środowisku, gdzie od przedszkola przeplatają się chiński, angielski i malajski, w połączeniu z indywidualnym tłem, a czasem także kantońskim, teochew, hakka... Ta językowa "wielowątkowość" pozwala im odnosić sukcesy w zespole—mogą nadążać za trendami zachodnimi, obsługiwać rynek Azji Południowo-Wschodniej, współpracować z międzynarodowymi zespołami i łatwo nawiązywać kontakty z klientami z różnych krajów.

Ten językowy dar jest szczególnie cenny w świecie kryptowalut. Założyciel Virtuals Protocol, Weekee Tiew, może prezentować Virtuals zachodniej publiczności w anglojęzycznym podcaście, pokazując, jak Virtuals naprawdę integruje AI i Crypto, a jednocześnie wyjaśniać wielką wizję Virtuals chińskim użytkownikom podczas wydarzeń offline. Ta wielojęzyczność pozwala mu jednocześnie obsługiwać społeczności deweloperów z różnych środowisk kulturowych.

Na skrzyżowaniu kultur Cova uważa również, że Malezyjscy Chińczycy i Singapurczycy mogą szybciej się integrować.

„Na przykład amerykańskie projekty lub ich kultura memów, a także kultury mniej znanych krajów, Malezyjscy Chińczycy i Singapurczycy mogą szybko się w nie wtopić i je zrozumieć.”

Kulturowe DNA Malezyjskich Chińczyków wydaje się być uniwersalnym kluczem, otwierającym drzwi do międzynarodowego i różnorodnego rynku.

Jednak ta wyjątkowa wielojęzyczność przyniosła nieoczekiwany efekt uboczny: rozmycie tożsamości.

Zarządzając kontami na Twitterze lub zakładając projekty kryptowalutowe, Malezyjscy Chińczycy stają przed kluczową decyzją: czy używać angielskiego, czy chińskiego jako głównego języka komunikacji? Ten wybór często determinuje odbiorców i zasięg rynku, jaki mogą osiągnąć.

Typowym przykładem jest to, że bez wyraźnej informacji możesz mieć trudność z odgadnięciem, że znany chińskojęzyczny KOL Wolfy_XBT jest w rzeczywistości Malezyjskim Chińczykiem. Podobnie, znani anglojęzyczni KOL-e jak @ahboyash i @sandraaleow również pochodzą z Malezji.

Co ważniejsze, aby zdobyć szersze uznanie i akceptację na rynku globalnym, wielu przedsiębiorców Malezyjskich Chińczyków celowo lub nieświadomie pomija swoje regionalne etykiety. Pragną, aby ich produkty były postrzegane jako "międzynarodowe" rozwiązania, a nie projekty z konkretnego kraju.

Taka strategia jest często mądra biznesowo, ale prowadzi do przykrego skutku: większość użytkowników nie wie, że te zmieniające świat produkty pochodzą z Malezji.

Korzystając z Etherscan do sprawdzania transakcji Ethereum, możesz nie zdawać sobie sprawy, że to dzieło zespołu Malezyjskich Chińczyków; handlując tokenami na Jupiterze, analizując strategię zysków Pendle, możesz raczej pomyśleć, że to dzieło jakiegoś zachodniego elitarnego zespołu.

Ich "niewidzialna" tożsamość doskonale pokazuje zdolność adaptacji Malezyjskich Chińczyków w kontekście globalizacji, ale także odzwierciedla ich złożoną sytuację pod względem tożsamości i pozycjonowania na rynku.

Za tą niejasnością tożsamości kryje się jeszcze głębszy problem: drenaż mózgów.

Wielu Malezyjskich Chińczyków zdecydowało się opuścić ojczyznę, aby osiągnąć sukces zawodowy. Ta żyzna ziemia nieustannie kształci kolejne talenty, ale z powodu różnych czynników rzeczywistych, czy to środowiska politycznego, wielkości rynku, czy stopnia umiędzynarodowienia, talenty te często są zmuszone przenieść się na rynki zagraniczne.

Błyszczą na światowej scenie, ale niewielu zna ich prawdziwe pochodzenie. Ten "niewidzialny sukces" ilustruje zdolność adaptacji Malezyjskich Chińczyków w kontekście globalizacji, ale jest też ceną, jaką ta grupa płaci w procesie globalizacji.

Są najlepszymi twórcami mostów, ale także budowniczymi łatwo zapomnianych tożsamości.

Transformatorzy

Pracowici, stąpający twardo po ziemi, zadowoleni—takie są wspólne cechy większości Malezyjskich Chińczyków. Rzadko chwalą się swoimi osiągnięciami w mediach społecznościowych i wolą, by ich solidna praca mówiła sama za siebie.

To skromne podejście do pracy jest głęboko związane z ich historycznymi doświadczeniami.

Podczas migracji z końca dynastii Qing do Nanyang, Chińczycy przenosili się z południowo-wschodnich wybrzeży Chin na Półwysep Malajski, stając w obliczu zupełnie obcego środowiska i kultury. Musieli polegać na pracowitości i mądrości, by znaleźć miejsce do życia w brytyjskim systemie kolonialnym. Jednak nawet jeśli odnosili sukcesy w biznesie dzięki ciężkiej pracy, polityka "dziel i rządź" kolonialnych władz zawsze trzymała Chińczyków z dala od władzy politycznej.

Po uzyskaniu niepodległości przez Malezję w 1957 roku, ideologia polityczna "przewagi Malajów" i późniejsze wdrożenie "Nowej Polityki Ekonomicznej" jeszcze bardziej ograniczyły możliwości rozwoju Chińczyków w edukacji, zatrudnieniu i biznesie poprzez systemy kwotowe. Limity przyjęć na uniwersytety, progi na stanowiska rządowe, a nawet zakładanie firm napotykały na różne bariery polityczne.

Ta długotrwała presja instytucjonalna ukształtowała unikalną filozofię przetrwania Malezyjskich Chińczyków: Skoro nie mogą zmienić większego otoczenia, skupiają się na tym, co mogą kontrolować. Nauczyli się przetrwać na marginesie, udowadniać swoją wartość siłą i zachowywać odporność w trudnych czasach.

„Malezyjscy Chińczycy zawsze byli tłumieni przez politykę, więc większość ludzi po prostu skupia się na pracy, byleby zarabiać pieniądze.”

Ta odporność wykształcona przez doświadczenia historyczne paradoksalnie stała się unikalną przewagą w wymagającej branży kryptowalut. Gdy rynek się załamuje, nie panikują; gdy projekty napotykają trudności, szukają rozwiązań zamiast narzekać; gdy pojawiają się okazje, cicho je wykorzystują zamiast się chwalić...

Jednak skupienie na pracy, zarabianie podczas realizacji marzeń, udowadnianie siły sukcesem projektu, a następnie zmiana zewnętrznego postrzegania społeczności Malezyjskich Chińczyków nie jest prostym procesem.

Reputacja wczesnych malezyjskich projektów kryptowalutowych nie była optymistyczna, wiele projektów podejrzewano o manipulacje rynkowe i prowadzenie piramid finansowych. Bardziej intuicyjnym przykładem jest to, że według Covy zespoły projektów Malezyjskich Chińczyków są łatwo postrzegane przez partnerów jako "pump-and-dump", co generuje dodatkowe koszty zaufania przy nawiązywaniu relacji biznesowych.

To negatywne wrażenie ma swoje historyczne korzenie.

Wczesny brak regulacji w malezyjskiej branży fintech stworzył wiele szarych stref, pozwalając przestępcom wykorzystywać luki prawne do nielegalnego pozyskiwania funduszy i oszustw. Wiele projektów podających się za "innowacje blockchain" wielokrotnie oszukiwało inwestorów, nie tylko szkodząc ich interesom, ale także rzucając cień na cały ekosystem startupów technologicznych w Malezji.

Co gorsza, te negatywne przypadki często rozprzestrzeniają się szybciej i szerzej niż pozytywne historie. Gdy ludzie słyszą "malezyjski projekt", ich pierwszą reakcją nie jest innowacja technologiczna, lecz "uważaj na rug pull". Ten stereotyp stał się niewidzialną barierą, z którą muszą się zmierzyć wszyscy przedsiębiorcy Malezyjskich Chińczyków.

Ale czasy się zmieniają. Globalny sukces takich projektów jak CoinGecko, Etherscan, Pendle, Jupiter, Virtuals Protocol stawia wysokiej jakości malezyjskie projekty w międzynarodowym świetle, stopniowo poprawiając postrzeganie malezyjskich projektów technologicznych przez globalnych użytkowników.

„Myślę, że ci stąpający twardo po ziemi budowniczowie udowadniają w tych dwóch, trzech cyklach hossy, że nie są jak te zespoły projektowe grające w piramidy według stereotypów, ale od początku są dużymi, zorientowanymi międzynarodowo projektami.” – powiedział jeden z profesjonalistów Malezyjskich Chińczyków.

Przez kolejne cykle ta "cicha armia" zawsze robiła swoje w branży. Budowanie, łączenie, realizacja marzeń... aż zostaną zauważeni, docenieni lub po prostu "byleby zarabiać pieniądze".