DappRadar, ещё одна слеза эпохи

«Высокая ценность, низкая платёжеспособность» — это проблема, которую продукты категории Web3-инструментов до сих пор не смогли решить.

Автор: Eric, Foresight News

Вечером 17 ноября 2025 года DappRadar, который сопровождал индустрию почти 8 лет, объявил о постепенном прекращении своей деятельности и больше не будет отслеживать данные по блокчейну и DApp.

Говорят, что «песчинка эпохи, упавшая на плечи человека, становится для него горой» — это выражение как нельзя лучше подходит для описания DappRadar. Этот продукт, появившийся в, возможно, самый шумный период обсуждений о «смерти блокчейна», сопровождал Web3 с первых шагов до зрелости, но так и не смог пережить болезненные перемены эпох. Уход таких продуктов, ставших символами своего времени, напоминает мне слова CEO Nokia на пресс-конференции после покупки компании Microsoft 11 лет назад:

«Мы не сделали ничего неправильно, но почему-то мы проиграли».

Те годы, когда мы вместе пользовались сайтами с данными

Многие новички в индустрии Web3, возможно, не знают, что DappRadar когда-то был очень важным и авторитетным источником данных. Помимо цитирования такими ресурсами, как CoinDesk и китайскими Web3-медиа, данные DappRadar неоднократно использовались такими традиционными западными СМИ, как Bloomberg, Forbes, BBC и другими.

Причина, по которой его считали авторитетным, заключается в том, что до появления профессиональных сайтов с данными (например, Nansen, Arkham, DefiLlama и др.) и профессиональных маркетинговых инструментов Web3 (например, Cyber, Kaito и др.), DappRadar на раннем этапе был практически единственным порталом, на который должны были попасть все DApp. Благодаря полноте проектов его данные были максимально полными и заслуживающими доверия, и он практически стал единственным и лучшим способом быстро узнать основную информацию о новых проектах.

Сооснователь DappRadar Skirmantas Januskas родом из Литвы. В отличие от многих лидеров индустрии, совмещающих несколько ролей, с февраля 2018 года он сосредоточился исключительно на DappRadar. До этого он недолго работал разработчиком программного обеспечения в NFQ. Другой сооснователь, Dunica Dragos, ранее работал в американском игровом гиганте EA, и после основания DappRadar также полностью посвятил себя этому проекту.

DappRadar привлек две инвестиционные раунды. В сентябре 2019 года в посевном раунде DappRadar получил инвестиции в размере 2,23 миллиона долларов от Naspers, Blockchain Ventures и Angel Invest Berlin. Среди них Naspers — это южноафриканский транснациональный медиахолдинг, который в 2001 году приобрёл 46,5% акций Tencent за 32 миллиона долларов у Richard Li, IDG и других. Затем в мае 2021 года DappRadar в раунде A получил 4,94 миллиона долларов от Blockchain.com Ventures, Prosus Ventures и NordicNinja VC.

Я нашёл интервью Skirmantas Januskas после завершения раунда инвестиций в 2019 году — тогда был самый тёмный период для Web3, но Skirmantas был полон уверенности в индустрии и считал, что если решить вопросы пользовательского опыта и поиска потребностей, «централизованные приложения уйдут в прошлое».

В 2019 году этот «горячий парень» уже высказывал свои взгляды на такие направления, как DeFi и игры, которые в итоге и стали взрывными в 2021 году. Хотя основную долю данных по DeFi забрал DefiLlama, благодаря полноте данных и глубокому изучению новых концепций, таких как NFT, GameFi, метавселенная, на пике у платформы было до миллиона пользователей. Даже проекты, которые невозможно найти в Twitter, можно было увидеть на DappRadar с ежедневной аудиторией от 0 до 3 пользователей.

Профессионализм стал главным «первородным грехом»

Если попытаться выделить главную причину неудачи DappRadar, то это чрезмерная crypto native-ориентированность и игнорирование важности коммерциализации.

Сегодня, открыв главную страницу DappRadar, вы увидите, что среди категорий, которые платформа показывает, есть игры, DeFi, NFT, гемблинг, а также новые — AI, RWA, социальные проекты, но нет таких популярных тем, как meme. Поэтому я и называю Skirmantas «горячим парнем» — даже по таким направлениям, как NFT, они продолжают публиковать подробные квартальные отчёты и отслеживать малозаметные airdrop, но при этом почти всегда упускают все горячие тренды.

За последние два года DappRadar, пожалуй, был единственной платформой, охватывающей все длиннохвостые направления и проекты Web3, но проблема в том, что он, кажется, фокусировался только на «хвосте».

Такой узкий профессионализм действительно мог предоставить Bloomberg и Forbes качественный материал для репортажа, но не имел коммерческой ценности. Запущенный после раунда инвестиций 2021 года токен RADAR, кроме подписки на Pro-сервис, стейкинга и голосования, не получил других применений, а лучший источник подписных доходов был фактически заблокирован.

Имидж, построенный на полноте данных в начале, со временем стал обузой. В DeFi профессионализм уступал DefiLlama, информация о токенах — CMC, глубина исследований не дотягивала до Bankless, а единственное сильное направление — NFT — оказалось в стагнации. Думаю, что и сам DappRadar давно осознал эти проблемы, поэтому ускорил коммерциализацию, в том числе предоставляя качественные данные через API и размещая рекламу.

После раунда инвестиций в 2021 году DappRadar продержался ещё 4 года, и помимо самих инвестиций, наверняка получал доход от монетизации трафика, но, очевидно, эти доходы не покрывали расходы на предоставление огромного объёма данных с экспоненциальным ростом. К тому же с 2023 года, несмотря на продолжающийся рост рынка, проектов с достаточным бюджетом было немного, а ограниченные бюджеты чаще тратились на KOL, биржи и новые платформы, поэтому DappRadar, оставшийся на обочине, всё больше испытывал нехватку средств.

Как уже говорилось, охват платформы слишком длиннохвостый, и проектам сложно понять, какие пользователи и в каких случаях будут обращаться к данным DappRadar. В эпоху «дикого запада» DappRadar предоставлял канал для изучения новых проектов, но после «отсева» стало гораздо больше способов узнать о немногих «качественных проектах», и старые ресурсы перестали быть единственным и лучшим выбором.

По сравнению с лаконичным сайтом двух-трёхлетней давности, нынешний DappRadar охватывает всё подряд, но выглядит хаотично — это и есть проявление «исчерпания всех возможностей» из прощального письма, то есть чрезмерной попытки коммерциализации. Для DappRadar отсутствие постоянной поддержки и неограниченного финансирования означало необходимость выбирать контент и сдерживать количество рекламы на сайте. Чрезмерная приверженность профессионализму или «ортодоксальности», а также позднее добавление контента и рекламы выявили недостаток управленческих способностей.

Помимо внутренних проблем, платформа данных и информации Web3 сама по себе — сложный бизнес. Сейчас данные по мультичейнам растут взрывными темпами, расходы на индексацию и серверы постоянно увеличиваются, рынок требует качественных данных, но не готов за них платить. Без других источников дохода, полагаясь только на рекламу и продажу API, платформа неизбежно сталкивается с конкуренцией, а низкомаржинальные платформы ради выживания увеличивают количество рекламы, ухудшая пользовательский опыт, и в итоге приходят к упадку.

Семилетний путь DappRadar стал квинтэссенцией типичных проблем коммерциализации подобных проектов: высокая ценность, низкая платёжеспособность, жёсткие издержки, быстрая смена нарратива. Его закрытие стало ярким уроком для последователей: если бизнес-модель не замкнута с первого дня, даже самые авторитетные данные не спасут от «кровопотери».