«Я відчуваю себе корисним дурнем Ethereum Foundation». 19 жовтня 2025 року відкритий лист, написаний півтора роки тому, був опублікований у Twitter, і ця фраза миттєво розпалила дискусії у криптоспільноті.
Автор листа — зовсім не маргінал, а Péter Szilágyi — колишній керівник клієнта Geth, який обслуговував понад 60% вузлів Ethereum, ключовий розробник, який працював у цій екосистемі цілих 9 років.
Тим часом дані блокчейну показують, що Ethereum Foundation щойно здійснив велику транзакцію на 654 мільйони доларів, перевівши 160 000 ETH на гаманець, який раніше використовувався для продажу.
Зіткнення ідеалів і реальності, переплетення переконань і інтересів, концентрація влади під прапором децентралізації — усе це складає глибоку кризу, з якою нині стикається Ethereum Foundation.
01 Точка вибуху: запізніла на 18 місяців «заява про відставку»
Цей лист, написаний у травні 2024 року, спочатку циркулював лише серед керівництва Ethereum Foundation, але через півтора року, у жовтні 2025-го, раптово був оприлюднений.
Час обрано дуже символічно — саме тоді, коли Ethereum Foundation привернув увагу через масштабне переміщення активів.
Péter Szilágyi у листі відверто зізнається, що багато років відчував плутанину й біль щодо Ethereum і своєї ролі у фонді. Він називає себе «корисним дурнем», викриваючи величезну прірву між публічними заявами фонду та його внутрішніми діями.
Ще більш шокуючим є те, що цей ключовий розробник за перші 6 років роботи над Ethereum (2015-2021) — коли ринкова капіталізація ETH зросла з 0 до 450 мільярдів доларів — отримав усього 625 тисяч доларів доходу, без жодної частки чи стимулів.
02 Дилема ідеаліста: використана «лідерська роль»
Szilágyi болісно описує, як у фонді йому нав’язали «сприйняту лідерську роль». Щоразу, коли всередині Ethereum виникали суперечки, фонд виставляв його, «бунтаря», наперед, щоб продемонструвати «демократію» та «інклюзивність» фонду.
Він пише: «Я можу мовчати й дивитися, як цінності Ethereum топчуть, або висловитися, але поступово зруйнувати свою репутацію. Який би вибір я не зробив, результат один — Geth буде маргіналізований, а мене відсторонять».
Ця безвихідна ситуація розкриває жорстоку реальність: за ідеалами децентралізації стоїть витончена маніпуляція владою з боку Ethereum Foundation.
У червні 2025 року Péter Szilágyi остаточно залишив Ethereum Foundation. За повідомленнями, він відмовився від запропонованої фондом угоди на 5 мільйонів доларів щодо перетворення Geth на приватну компанію, обравши повний відхід, а не перетворення ідеалів на бізнес.
03 Системна проблема: культура низьких зарплат і протокол-капчер
Досвід Péter Szilágyi — не поодинокий випадок. Він розкриває, що майже всі початкові співробітники фонду вже давно пішли, «бо це був єдиний розумний спосіб отримати компенсацію, відповідну створеній цінності».
Він іронічно цитує Vitalik: «Якщо ніхто не скаржиться на низьку зарплату, значить, зарплата занадто висока».
Культура низьких зарплат призвела до серйозних наслідків. Ті, хто справді дбає про розвиток протоколу, через мізерні доходи всередині Ethereum змушені шукати зовнішні джерела заробітку, що породжує конфлікти інтересів.
Szilágyi зазначає: «Фонд системно занижує винагороду тих, хто справді дбає про протокол, змушуючи найдостойніших шукати компенсацію в інших місцях». Він прямо каже, що нещодавні консультантські посади Justin і Dankrad — неминучий результат такої політики: попри очевидний конфлікт інтересів, сам факт прийняття грошей цілком зрозумілий.
04 Структура влади: Vitalik і його «коло друзів»
Szilágyi у листі гостро аналізує структуру влади в Ethereum. Він висловлює повагу до Vitalik, але вказує на факт, якого не уникнути:
«Хоче того Vitalik чи ні, але саме він одноосібно визначає напрямок Ethereum. Куди спрямована увага Vitalik — туди йдуть ресурси; у що він інвестує — те й стає успішним; яку технічну стратегію він схвалює — та й стає мейнстрімом».
Ще важливіше, що навколо Vitalik сформувалося «коло з 5-10 правлячих еліт». Вони інвестують один в одного, виступають радниками, контролюють розподіл ресурсів екосистеми.
Нові проекти більше не проводять публічний збір коштів, а йдуть безпосередньо до цих 5-10 людей. Отримати їхню інвестицію — це як отримати квиток до успіху.
05 Ланцюгова реакція: колективний голос лідерів екосистеми
Менш ніж за 24 години після оприлюднення листа Péter Szilágyi, засновник Polygon Sandeep Nailwal виступив із власним розчаруванням.
Як один із найбільших Layer 2 проектів Ethereum, Polygon зробив величезний внесок у масштабування Ethereum. Але Sandeep скаржиться, що спільнота Ethereum ніколи по-справжньому не прийняла Polygon.
Він вказує на дивний подвійний стандарт: «Коли Polymarket досягає успіху, медіа кажуть, що це “перемога Ethereum”. Але сам Polygon? Не вважається Ethereum».
Ще більш вражаюче, Sandeep розкриває: якби Polygon оголосив себе незалежним L1, а не L2 Ethereum, його оцінка могла б одразу зрости у 2-5 разів. Але з моральної відданості Ethereum він цього не зробив — навіть якщо ця відданість коштувала йому мільярдів доларів оцінки.
Також висловився легендарний діяч DeFi Andre Cronje. Він здивовано запитує: «Якщо гроші не дісталися основному розробнику Peter і Geth, і не дісталися найгучнішому L2-адвокату Sandeep і Polygon, то куди ж поділися гроші?»
06 Підозри щодо переказів фонду: час і мотиви великих транзакцій
Поки спільнота ще переварювала ці внутрішні критичні заяви, дані блокчейну повідомили про новий рух — Ethereum Foundation перевів 160 000 ETH вартістю 654 мільйони доларів на гаманець, який Arkham Intelligence позначив як такий, що раніше використовувався для продажу.
Співвиконавчий директор фонду Hsiao-Wei Wang швидко пояснила у соцмережах, що цей переказ є частиною запланованої міграції гаманців.
Однак таке пояснення здалося спільноті слабким. Адже це вже не перший раз, коли фонд викликає суперечки через великі перекази:
-
У липні 2024 року Ethereum Foundation перевів 3 631 ETH на біржу Kraken, вартістю 12,5 мільйона доларів
-
У жовтні 2024 року ще один гаманець, пов’язаний із фондом, перевів 1 250 ETH на Bitstamp, вартістю близько 3,03 мільйона доларів
-
Протягом 2025 року фонд здійснив кілька продажів ETH через CoW Swap, загалом близько 36 000 ETH
07 Антикризовий PR фонду: розрив між обіцянками прозорості та реальними діями
Зіткнувшись із зростаючою недовірою, Ethereum Foundation раніше вже обіцяв підвищити фінансову прозорість. У вересні 2024 року фонд оголосив про підготовку детального фінансового звіту у відповідь на занепокоєння спільноти щодо своїх витрат.
Дослідник Ethereum Justin Drake на AMA-зустрічі повідомив, що головний гаманець Ethereum Foundation містить близько 650 мільйонів доларів, і цього бюджету вистачить на приблизно десять років роботи.
Сам Vitalik Buterin також пояснював на Reddit бюджетну стратегію фонду: щороку витрачати близько 15% залишку коштів. Такий підхід означає, що «EF існуватиме завжди, але як частина екосистеми з часом ставатиме дедалі меншою».
Однак ці зусилля не повністю розвіяли кризу довіри. Особливо після оприлюднення листа Szilágyi, питання спільноти щодо використання коштів фонду стали ще гострішими.
08 Структурний конфлікт: ідеал децентралізації та реальність концентрації влади
Ethereum Foundation стикається не лише з кризою довіри, а й із структурним конфліктом між ідеалами та владою.
Szilágyi у листі з сумом зазначає: «Ми хотіли створити світ рівних можливостей, але сьогодні найуспішніші проекти підтримують ті самі 5-10 людей, а за ними стоять ті самі кілька венчурних фондів. Уся влада зосереджена у колі друзів Vitalik».
Він підкреслює, що напрямок розвитку Ethereum зрештою залежить від стосунків із Vitalik. «Все дуже просто: люди завжди поблажливіші до друзів, ніж до чужих — отже, щоб досягти успіху, треба стати другом “короля”».
Щодо себе Szilágyi зазначає: «Я ж обрав завжди тримати дистанцію, бо вважаю огидним будувати дружбу заради грошей».
09 Боротьба між владою та ідеалами: Ethereum на роздоріжжі долі
У червні 2025 року Ethereum Foundation оголосив про скорочення персоналу та реорганізацію своєї основної команди розробників, зосередившись на масштабуванні протоколу, збільшенні blobspace та покращенні користувацького досвіду Ethereum.
Фонд також перейшов до стратегії фінансування, заснованої на доходах від DeFi-кредитування, замість традиційного підходу — продажу ETH на відкритому ринку для фінансування діяльності.
Але чи зможуть ці реформи вирішити системну кризу довіри — питання залишається відкритим.
Péter Szilágyi у кінці листа висловлює глибоку втому й розгубленість: «Я відчуваю, що у великій схемі Ethereum Geth сприймається як проблема, а я — у центрі цієї проблеми».
Він за ці роки відхилив безліч вигідних пропозицій, бо вірив в ідеали Ethereum. Але тепер уся екосистема каже: «Це просто бізнес». Він не може прийняти таке мислення, але й не бачить виходу. Зрештою, у червні 2025 року Péter Szilágyi остаточно залишив Ethereum Foundation.
Цей вибір дуже символічний: у боротьбі між технічним ідеалізмом і логікою капіталу ще один ключовий розробник обрав залишитися вірним ідеалам, навіть якщо ціною стало залишити проект, у який він вклав 9 років життя.
З одного боку — розчарування ідеалістів-розробників, з іншого — масштабна капіталізація фонду. У цьому зіткненні ідеалізму та реалій капіталу ми змушені запитати: де ж загубилася початкова ідея Ethereum?
