Шанований вебсайт даних DappRadar оголосив про своє закриття, що знаменує ще один гірко-солодкий момент у часі.

Original Article Title: "DappRadar, Another Tear of the Era"

Original Article Author: Eric, Foresight News

Увечері 17 листопада 2025 року DappRadar, який був з індустрією майже 8 років, оголосив, що поступово припинить свою діяльність і більше не буде відстежувати дані блокчейнів та DApp.

Кажуть, що "піщинка епохи, яка падає на окрему людину, стає горою", і це ідеально описує DappRadar. Народжений, можливо, у найбурхливішу епоху наративу "blockchain is dead", він супроводжував Web3 від його невпевненого дитинства до періоду стрімкого розвитку, але зрештою не витримав болю змін режиму. Вихід таких продуктів, позначених відбитком епохи, нагадує мені слова CEO Nokia наприкінці оголошення про її придбання Microsoft 11 років тому:

"Ми нічого не зробили неправильно, але якимось чином ми програли."

Ті роки, коли ми разом користувалися сайтами з даними

Багато новачків у Web3-індустрії можуть не знати, що DappRadar колись був дуже важливим і авторитетним джерелом даних. Окрім посилань з таких джерел, як CoinDesk і китайські Web3-медіа, навіть такі провідні західні медіа, як Bloomberg, Forbes і BBC, неодноразово цитували дані DappRadar.

Причина, чому його називали авторитетним, полягає в тому, що до появи професійних сайтів з даними (таких як Nansen, Arkham, DefiLlama тощо) і професійних маркетингових інструментів Web3 (таких як Cyber, Kaito тощо), DappRadar був майже обов'язковим шлюзом для всіх DApp на ранніх етапах. Повнота проектів робила його дані неперевершеними за повнотою та достовірністю, і це майже стало єдиним і найкращим способом швидко зрозуміти базову інформацію про нові проекти на той час.

Співзасновник DappRadar, Skirmantas Januskas, родом з Литви. На відміну від багатьох гігантів індустрії, які займають кілька посад, він з лютого 2018 року і до сьогодні повністю присвятив себе DappRadar. До цього він коротко працював розробником програмного забезпечення в NFQ. Інший співзасновник, Dunica Dragos, раніше працював в операційному відділі американського ігрового гіганта EA і, як і Skirmantas, з моменту заснування повністю зосередився на DappRadar.

DappRadar отримав два раунди інвестицій. У вересні 2019 року DappRadar залучив 2,23 мільйона доларів у посівному раунді від Naspers, Blockchain Ventures і Angel Invest Berlin. Naspers — це південноафриканська багатонаціональна медіагрупа, яка стала відомою завдяки придбанню 46,5% акцій Tencent за 32 мільйони доларів у 2001 році у Li Ka-shing, IDG та інших. Згодом, у травні 2021 року, DappRadar отримав 4,94 мільйона доларів у раунді серії A від Blockchain.com Ventures, Prosus Ventures і NordicNinja VC.

Автор знайшов запис інтерв'ю зі Skirmantas Januskas після завершення збору коштів у 2019 році, коли Web3 переживав найтемніший період. Незважаючи на це, Skirmantas був сповнений впевненості в індустрії, вважаючи, що якщо вирішити питання користувацького досвіду та пошуку потреб користувачів, "централізовані додатки стануть минулим".

У 2019 році цей пристрасний і імпульсивний візіонер висловлював свої погляди на DeFi, ігри та інші напрямки, які зрештою вибухово зросли у 2021 році. Хоча більшу частину пирога DeFi-даних забрав DefiLlama, DappRadar відзначався комплексністю даних і глибоким зануренням у нові концепції, такі як NFT, GameFi і метавсесвіт, що дозволило йому мати мільйонну аудиторію на піку. Навіть для дрібних проектів, які деякі акаунти в Twitter не можуть знайти, на DappRadar можна було побачити DAU, що коливається між 0 і 3.

Професіоналізм став первородним гріхом

Якщо коротко підсумувати головну причину невдачі DappRadar, то це надмірна крипто-орієнтованість і нехтування важливістю комерціалізації.

Сьогодні, коли ви відкриваєте головну сторінку DappRadar, ви помітите, що окрім категорій, які вони послідовно демонстрували з самого початку, таких як gaming, DeFi, NFT, gambling, а також нових AI, RWA та social, ви не побачите трендових тем, як-от memes. То чому ж Skirmantas називають імпульсивним візіонером, якщо навіть у такому напрямку, як NFT, вони продовжують наполегливо випускати детальні квартальні звіти та відстежувати кожен аірдроп, але майже повністю пропустили всі гарячі тренди?

DappRadar, мабуть, був єдиною платформою за останні два роки, яка охоплювала всі довгохвості сектори та проекти Web3, але проблема в тому, що здається, що вона зосереджена лише на "хвості".

Такий педантичний професіоналізм дійсно може забезпечити якісний матеріал для Bloomberg і Forbes, але він не має жодної комерційної цінності. Токен RADAR, запущений після раунду фінансування 2021 року, здається, не отримав кращого застосування, окрім підписки на Pro-сервіси, стейкінгу та голосування, і також заблокував найпреміальніше джерело доходу від підписок.

Те, що спочатку будувалося на комплексному іміджі, поступово перетворилося на кайдани. Його професіоналізм у DeFi не зрівняється з DefiLlama, інформація про токени поступається CMC, глибина досліджень не досягає рівня Bankless, а єдине, в чому він виділявся — сектор NFT — став застійним. Однак я вважаю, що сам DappRadar давно усвідомлював ці проблеми, тому також прискорив комерціалізацію, зокрема надаючи якісні дані через API та пропонуючи рекламні місця.

Після раунду фінансування 2021 року DappRadar також отримував підтримку протягом 4 років. Окрім самих інвестицій, він, безумовно, отримував певний дохід через монетизацію трафіку, але, очевидно, цього доходу недостатньо порівняно з витратами на надання масивних даних для експоненціального зростання. Більше того, з 2023 року, хоча ринок був бичачим, не так багато проектів мали справді достатній бюджет. Обмежений бюджет здебільшого витрачався на KOL, біржі та деякі нові платформи, залишаючи DappRadar, який залишився осторонь, у все більш скрутному фінансовому становищі.

Як вже згадувалося, його охоплення занадто довгохвосте, і проекти з "хвоста" можуть навіть не знати, який тип користувача і за яких обставин звернеться до інформації DappRadar. У часи дикого заходу DappRadar надавав канал для ознайомлення з новими проектами, але після того, як пил осів, канал для ознайомлення з небагатьма "преміальними проектами" став більш поширеним, і релікти минулого вже не є єдиним найкращим вибором.

Порівняно з лаконічним сайтом дворічної чи трирічної давнини, сьогоднішній DappRadar всеохоплюючий, але здається захаращеним, і це результат надмірних зусиль у комерціалізації, що є втіленням "вичерпати всі можливості" у прощальному листі. Для DappRadar, без постійного фінансування або надмірних коштів для витрат, необхідно на сайті показати баланс між кураторством контенту та показом реклами. Надмірна наполегливість DappRadar на професіоналізмі чи "ортодоксальності" та пізніше усвідомлення помилки у поєднанні контенту та реклами оголили його операційні недоліки.

Окрім власних недоліків, сама платформа даних та інформації Web3 є складним бізнесом. Сьогодні вибух багатоланцюгових даних, зростання витрат на індексацію та сервери, а також попит ринку на якісні дані у поєднанні з відсутністю відповідної платоспроможності роблять це складним. Без інших джерел доходу, покладаючись лише на рекламу та продаж API, неминуче виникає конкуренція. Платформи з низькою монетизацією, щоб вижити, збільшують щільність реклами та жертвують користувацьким досвідом, що призводить до, здається, неминучого занепаду.

Семирічна траєкторія DappRadar втілює спільні проблеми комерціалізації таких проектів: висока цінність, низька платоспроможність, жорсткі витрати та швидка ітерація наративу. Його закриття залишає чіткий урок для новачків: якщо бізнес-модель не може бути замкнутою з першого дня, навіть найавторитетніші дані не зможуть запобігти "смерті від кровотечі".