Kaito diqqatni bo‘g‘moqda

Kaito bu qaramlik keltirib chiqaruvchi kazino o‘yini bo‘lib, bu narrativ oxir-oqibat asta-sekin so‘nib boradi.

Muallif: The Smart Ape

Tarjima: AididiaoJP, Foresight News

Yaqinda men Herbert Simonning bir gapini ko‘rdim: "Ma’lumotning ko‘pligi e’tiborning yetishmasligiga olib keladi."

Bu gap 1971-yilda aytilgan, va vaqt o‘tishi bilan u yanada haqiqatga yaqinlashdi.

@KaitoAI orqali, e’tibor valyutaga aylantiriladi, kontentning qiymati baholanadi va Yapsga, ya’ni ong ulushiga aylantiriladi.

Lekin bu orqada bir paradoks bor: e’tiborni jamlash va uni monetizatsiya qilishga harakat qilganimizda, aslida biz e’tiborni cheksiz sarflayapmiz, ya’ni e’tibor e’tiborni o‘ldirmoqda.

Orqa fon

So‘nggi tadqiqotlar shuni ko‘rsatadiki, bugungi kunda odamlarning ekran oldidagi o‘rtacha e’tibor davomiyligi taxminan 50 soniyagacha qisqargan, 2000-yillar boshida esa bu vaqt 2 daqiqa edi.

Har bir chalg‘itishdan so‘ng, chuqur diqqat holatiga qaytish uchun o‘rtacha 23 daqiqa kerak bo‘ladi.

Bu ma’lumot shuni ko‘rsatadiki, biz e’tiborni ko‘proq ma’lumot va signal bilan jalb qilishga harakat qilganimiz sari, aslida uni zaiflashtiryapmiz.

Psixologlar bu hodisani "yo‘naltirilgan e’tibor charchoqligi" deb atashadi. Bu – miya diqqatni saqlab qolish uchun doimiy ravishda chalg‘ituvchilarni filtrlashga majbur bo‘lganda paydo bo‘ladigan charchoqdir.

E’tibor psixologiyasi

E’tibor haqida ko‘plab psixologik tadqiqotlar va paradokslar mavjud.

Charles Goodhart shunday degan: "Biror ko‘rsatkich maqsadga aylanganda, u yaxshi ko‘rsatkich bo‘lishdan to‘xtaydi."

Kaito’ning maqsadi e’tiborni o‘lchash orqali mukofot tizimini yaratishdir. Lekin e’tiborning o‘zi maqsadga aylanganda, Kaito’ning o‘lchovi ma’nosini yo‘qotadi.

Ko‘plab tadqiqotlar shuni ko‘rsatadiki, tashqi mukofotlar ichki motivatsiyani almashtirganda, ijodkorlik va haqiqiy ishtirok pasayadi. Kaito misolida, mukofotlar aniq ravishda haqiqiylikni kamaytiradi.

Uning o‘ziga xosligi shundaki, Kaito’ning mukofot tizimi yuqori darajada qaramlik keltirib chiqaradi, bu kazino o‘yinlariga juda o‘xshaydi.

Bu yaratuvchilarni doimiy ishtirok etishga undaydi, lekin charchoq va qaramlikka ham olib keladi, natijada jamoaviy e’tibor zaiflashadi.

Kaito’ning va’dasi

Kaito yaratuvchilar uchun qaramlik keltirishi ajablanarli emas, u o‘yinlashtirilgan tajriba orqali sezilarli mukofotlarni tarqatadi. Kaito 200 mingdan ortiq hamyonga 1.1 milliard dollardan ortiq mukofot tarqatgan (o‘zining airdropini hisobga olmaganda).

Ba’zi tadbirlarda ayrim yaratuvchilar 200 ming dollardan ortiq daromad olishgan.

Lekin aynan shunday miqyosdagi rag‘batlar e’tiborni o‘ldirmoqda. Shuncha ko‘p mablag‘ va mukofotlar bo‘lgani uchun, yaratuvchilar postlar chastotasi, javob strategiyasi va o‘zaro ta’sir taktikalarini optimallashtirishga majbur bo‘lishadi, chuqur fikrlash odatini rivojlantirish o‘rniga.

Bundan tashqari, X’dagi postlarning umr ko‘rish muddati atigi 80 daqiqa, shundan so‘ng o‘zaro ta’sir keskin pasayadi. Bu esa yuqori chastotada post joylashtirish uchun qo‘shimcha bosim keltiradi. Ba’zi yaratuvchilar faqat ong ulushi uchun bir oyda bitta loyiha haqida 200 dan ortiq post joylashtirishadi.

Natijada, o‘quvchilar takrorlanuvchi kontent bilan bombardimon qilinadi, ular loqayd bo‘lib qolishadi va qiziqishni yo‘qotishadi, hatto bu ma’lumot foydali bo‘lsa ham.

Men ko‘plab odamlarni bilaman, ular oxir-oqibat Kaito tadbirlari davomida loyiha nomlarini bloklashni tanlashdi, shunchaki ular o‘z axborot oqimida ko‘rinmasligi uchun.

E’tiborni o‘ldirish

Kaito’dagi reytinglar ham foyda bermaydi, men buni o‘zim boshdan kechirdim.

Reytingda yuqorida bo‘lsangiz, o‘zingizni shu o‘rinni saqlab qolishga majbur his qilasiz, natijada reytingni ushlab turish uchun o‘zingizni charchatadigan ritmga tushasiz. Bu psixologik ta’sir: siz allaqachon oladigan mukofotni tasavvur qilasiz.

Bu haqiqatan ham kazino kabi his qilinadi. Siz hech qachon qancha olishingizni bilmaysiz. Ba’zan saxiy, ba’zan esa hafsalani pir qiladi, lekin har doim qaramlik keltiradi.

Bu CT’da ko‘p quvonch olib keldi, lekin umidsizlik va tushkunlik ham. Bir narsa aniq: deyarli hamma bu o‘yinni jiddiy qabul qiladi. Men ham shu jumladan!

Bu hammamizni o‘yin strategiyalarini tuzishga, tarmoqni qo‘llab-quvvatlashga, o‘zaro ta’sirni optimallashtirishga undaydi. Bu endi haqiqiy e’tibor haqida emas, balki o‘yinda g‘alaba qozonish uchun e’tiborni namoyish qilish haqida.

Lekin bilaman, bu o‘quvchilar uchun narxga ega, kontent oqimi bir xil va takroriy bo‘lib qoladi, natijada original g‘oyalar qadrsizlanadi.

Kaito buni tushunadi

Aniqki, Kaito bularning barchasini tushunadi, ularning so‘nggi yangilanishlari buni isbotlaydi.

Lekin menimcha, ular "e’tiborni o‘ldirish" effektini kamaytirish uchun ko‘proq ish qilishlari mumkin:

Haqiqiy o‘qish vaqtini hisobga olish,

Fikrlarning noyobligini mukofotlash,

Manbalar xilma-xilligini rag‘batlantirish,

Spam uchun post joylashtirishni kechiktirish orqali jazolash.

Ular bularni allaqachon qilganmi-yo‘qmi bilmayman, lekin ular chuqur e’tiborni saqlab qoladigan kontentga ko‘proq ahamiyat berishlari mumkin.

Ular faqat virusli va bir xil qisqa postlar emas, balki uzunroq va keng qamrovli kontentni mukofotlashlari mumkin.

Muammo o‘lchashda emas, balki uzoq muddatli e’tiborni himoya qilishda, bu esa ancha qiyin.

Xulosa

Bugungi kunda, Kaito va kengroq "monetizatsiya qilinadigan e’tibor" narrativi eng yuqori cho‘qqisida.

Lekin bu ham aniq charchoq belgilarini ko‘rsatmoqda. Bu ekotizimda hech narsa abadiy davom etmaydi; aniqki, bu narrativ oxir-oqibat asta-sekin so‘nadi. Xuddi e’tiborning o‘zi kabi, u vaqtinchalik.

Kaito’ning haqiqiy chaqirig‘i – imkon qadar uzoq vaqt davomida o‘z hayotiyligini saqlab qolish, va ular yangilanishlar va rivojlanish orqali aynan shu ishni qilishga harakat qilishmoqda.

Lekin xuddi qazilma yoqilg‘i kabi, biz kamyob resursni monetizatsiya qilish yo‘lini topdik, biroq uni to‘ldirish tezligimizdan tezroq sarflayotgan bo‘lishimiz mumkin.

Aniq qilib aytish kerakki, men ham Kaito’da bu e’tibor o‘yinini o‘ynayman. Hatto men faqat o‘zim yoqtirgan va optimistik bo‘lgan loyihalarni tanlasam ham, bu o‘yin men uchun muhim.

Men reytingdagi o‘rnimni kuzataman, har kuni Yapsimni tekshiraman, postlarim ong ulushiga qanday ta’sir qilayotganini monitoring qilaman va hokazo. Shuning uchun men bu haqda gapirishga yetarlicha haqliman.

Yaratuvchilar uchun bu psixologik jihatdan talabchan, lekin mukofotli o‘yin. Lekin oxir-oqibat, Kaito’dagi natijam qanday bo‘lishidan qat’i nazar, men orqaga chekinib, haqiqatan ham muhim narsa – qiymat yaratishda davom etish ekanligini o‘zimga eslatishga harakat qilaman, ko‘rsatkichlar nima desa ham.