U har bir xodimga 100 million dollar foyda yaratishni buyurdi: Tether CEOsi "barqarorlik"ning yakuniy ma'nosi haqida gapirdi

Asl sarlavha: USDT Founder: Bitcoin, Gold, Stablecoin, & Tether, the Most Profitable Company in the World | EP 143

Asl manba: When Shift Happens

Asl tarjima: TechFlow

Mehmon: Paolo Ardoino, Tether CEO & Bitfinex CTO

Mezbon: Kevin Follonier

Efirdan ketgan sana: 2025 yil 16-oktabr

Asosiy nuqtalar

Paolo Ardoino, Tether bosh direktori (CEO) va Bitfinex bosh texnologiya direktori (CTO), qanday qilib dunyodagi eng daromadli kompaniyalardan birini yaratgani haqida o‘z tajribasi bilan o‘rtoqlashdi — har bir xodim o‘rtacha 100 million dollar foyda keltiradi.

Tether USDT ni ishga tushirdi, bu dunyoda eng ko‘p ishlatiladigan stablecoin bo‘lib, butun dunyo bo‘ylab bank xizmatlaridan foydalana olmaydigan taxminan 3 milliard kishiga, ayniqsa, o‘ta inflyatsiya va moliyaviy inqirozga duch kelayotgan mamlakatlarda moliyaviy yordam ko‘rsatmoqda.

Hozirgi global iqtisodiy beqarorlik sharoitida, Paolo "moliyani demokratlashtirish" orqali barqarorlik olib kelishga intiladigan kompaniya yaratdi va ajoyib muvaffaqiyatga erishdi. O‘tgan yili Tether daromadi 13.7 milliard dollarga yetdi.

Muxtasar fikrlar

· Men odatda har kecha kamida 5 soat uxlayman. Lekin muammo shundaki, uyqum bo‘laklarga bo‘lingan, chunki men har doim bildirishnomalarni yoqib qo‘yaman, har soatda uyg‘onib, bildirishnomalarni tekshiraman va yana uxlayman.

· Mening vatandoshim atigi 600 kishilik kichik qishloq, shuning uchun ko‘ngilochar tadbirlar cheklangan. 8 yoshimda dasturlashni o‘rgana boshladim, bu ishtiyoqim universitet davrimga va hozirgacha davom etdi.

· Shaxsiy hayotimda deyarli hech qanday xobbim yo‘q. Aslida, yagona xobbim har kuni qanday qilib dunyoga barqarorlik olib kelish haqida o‘ylashdir.

· USDT aynan rivojlanayotgan bozorlarda, o‘ta iqtisodiy beqarorlikka duch kelayotgan odamlarga moliyaviy barqarorlik ta’minlash uchun mavjud.

· Tether faqat stablecoin kompaniyasi emas, balki barqarorlik kompaniyasi. Bu Tetherning missiyasi va "barqarorlik kompaniyasi"ning haqiqiy ma’nosi — jamiyat barqarorligini asosiy maqsad qilgan kompaniya.

· Biz moliya va texnologiyaga kirishni yanada demokratlashtirishimiz kerak, peer-to-peer texnologiya va markazlashmagan moliya orqali ko‘proq odamlarni bevosita ishtirok etishga jalb qilishimiz zarur.

· Tether — "yuz yilda bir uchraydigan kompaniya", boshqa kompaniyalar yopiq ekotizim yaratishga harakat qilsa, Tether platformasi butun dunyoga ochiq, bu butunlay boshqacha biznes modeli va bizning muvaffaqiyatimiz kaliti.

· Har bir inson o‘z missiyasiga ega bo‘lishi kerak, kattami-kichikmi, faqat baxtli bo‘lsa bo‘ldi.

· Odamlar odatda san’at orqali his-tuyg‘ularini va fikrlarini ifodalaydi, men esa o‘zimning ifoda usulim dasturlash ekanini angladim, men o‘z dunyomni yarataman va dasturlash orqali odamlarni unga taklif qilaman.

· Stablecoin aslida yakuniy ijtimoiy tarmoqdir.

· Biz bu safar 20 milliard dollar mablag‘ yig‘ish orqali dunyoga ko‘rsatmoqchimizki, Tether missiyasi faqat shu bilan cheklanmaydi, bizning maqsadimiz 100 barobar o‘sish. Tether kapital, falsafa va texnologik innovatsiyaga ega, istalgan narsani amalga oshira oladi.

· Agar siz haqiqiy muammolarni hal qiladigan mahsulot yaratsangiz, u dunyoni haqiqatan ham o‘zgartirishi mumkin.

· Futbol global sport turi bo‘lib, u barcha qatlamdagi odamlarga ta’sir qiladi, boymi, kambag‘almi. Shuning uchun futbol klubiga sarmoya kiritish global foydalanuvchilarga yetib borishning oddiy yo‘li, biz Serie A Juventus klubining 10% ulushiga egamiz.

Doimiy harakatga undovchi kuch

Kevin Follonier: Ko‘plab mehmonlarim hayotida biror voqea bo‘lgan, bu ularda muvozanatsizlik hissini uyg‘otgan. Bugun Tetherning missiyasi siz yoshlikda yo‘qotgan narsalar bilan bog‘liqmi?

Paolo Ardoino:O‘zimni omadli hisoblayman. Oilam boy bo‘lmasa-da, eng muhim saboqni oilamdan oldim — mehnatsevarlik. Bobom va buvim, ular allaqachon vafot etgan, Italiyada kichik fermer xo‘jaligini boshqargan. Ular yuqori sifatli zaytun moyi va pomidor ishlab chiqarishga e’tibor berishgan, har bir detaldan juda ehtiyot bo‘lishgan. Pomidor, adaçayı, rozmarin yoki qushqo‘nmas bo‘ladimi, ular har doim eng yaxshisini qilishga intilgan, bu ishtiyoq ularning butun hayotini egallagan.

Bobom har kuni ertalab soat beshda turardi, tushlikdan keyin bir oz uxlab, kechqurun yana ishlardi. Bu oddiy va mazmunli hayot uni doim baxtli qilgan. U faqat boshlang‘ich maktabni tugatgan bo‘lsa-da, matematikada juda yaxshi edi. Ota-onam ham mehnatsevarlik namunasi. Onam bolalar bog‘chasida o‘qituvchi, otam oddiy xodim bo‘lib, Italiya davlat energetika kompaniyasida ishlagan, keyinroq Isroilda nafaqaga chiqqan. Ular hali ham hayot, men bundan juda baxtiyorman. Ishdan keyin ular bizni sportga olib borishar, so‘ngra fermada yordam berardik. Aytish mumkinki, ertalabdan kechgacha hayotimiz — turish, mehnat qilish, vazifani bajarish edi. Lekin bularning barchasi ishtiyoq bilan to‘la edi. Men ularni hech qachon shikoyat qilganini eshitmaganman, chunki ular uchun bu hayot mazmuni edi.

Har bir inson o‘z missiyasiga ega bo‘lishi kerak, kattami-kichikmi, faqat baxtli bo‘lsa bo‘ldi. Shuning uchun kimdir menga "oh, sen juda ko‘p ishlaysan" desa, men aytaman: yo‘q, men mehnatning ma’nosini bundan ancha chuqurroq ko‘raman, men faqat ko‘p ishlamayman.

Mening kun tartibim ham juda o‘ziga xos, men odatda har kecha kamida 5 soat uxlayman. Lekin muammo shundaki, uyqum bo‘laklarga bo‘lingan, chunki men har doim bildirishnomalarni yoqib qo‘yaman, har soatda uyg‘onib, bildirishnomalarni tekshiraman va yana uxlayman.

Kevin Follonier: Siz buni 11 yildan beri qilasiz, har kecha 5 soat uxlab, har soatda uyg‘onasizmi? Kunduzi uxlayapsizmi?

Paolo Ardoino:Yo‘q. Agar kunduzi uxlasam, boshim og‘riydi. Shuning uchun men hech qachon kunduzgi uyqu qilmayman.

8 yoshda dasturlashni boshlash

Kevin Follonier: Siz 8 yoshda dasturlashni boshlagansiz? Qanday qilib?

Paolo Ardoino:Otam Italiya davlat energetika kompaniyasida ishlagan. 90-yillar boshida Italiya davlat korxonalari samaradorlik va zamonaviylik uchun kompyuterlarni joriy eta boshladi. Ma’lumki, Italiya byurokratiyasi juda murakkab, ko‘plab ishlar ko‘p vaqt oladi, shuning uchun kompyuterlar samaradorlikni oshirishda muhim rol o‘ynadi. Otam yangi texnologiyalarga juda qiziqardi. 7 yoshimda u uyga kompyuter olib keldi va bu kompyuter juda qimmat, ikki oylik maoshiga teng ekanini aytdi. O‘sha paytda ikki oylik maosh nima ekanini tushunmasdim, lekin u menga bu kompyuter juda qimmat, ehtiyot bo‘lishimni, uni buzmasligimni tayinladi.

Oilada yagona farzand bo‘lganim uchun, bu kompyuterga juda qiziqardim. Bizda disketa bor edi, o‘yin o‘ynardik, lekin iqtisodiy sabablar bilan ko‘p o‘yin sotib ololmasdik. 1991-yil Italiyasida o‘yin topish ham qiyin edi. Mening vatandoshim atigi 600 kishilik kichik qishloq, shuning uchun ko‘ngilochar tadbirlar cheklangan. Vaqt o‘tishi bilan mavjud o‘yinlardan zerikdim va o‘zim o‘yin yaratish fikri tug‘ildi. Otamdan dasturlash va o‘yin yaratish haqida kitob olib berishini so‘radim. U: "Yaxshi, Paolo, olib beraman, lekin bu kitob 60,000 lira turadi", dedi.

O‘sha davrda Italiya hali lira valyutasidan foydalangan. U mendan: "Ishonching komilmi? Chunki bu kitob qimmat", deb so‘radi. Men: "O‘rganmoqchiman", dedim. Keyin u kitobni olib keldi va men dasturlashni o‘rgana boshladim, bu ishtiyoqim universitet davrimga va hozirgacha davom etdi.

Dasturlashning cheksiz imkoniyatlari

Kevin Follonier: Siz dasturlashni o‘ziga xos ifoda usuli deb aytgansiz, bu boshqa san’at turlaridan farq qiladi, inson tasavvurini ochadi va yangi dunyolar yaratishga imkon beradi. Bu haqda batafsil gapirib bera olasizmi?

Paolo Ardoino:Albatta. Ochig‘i, men an’anaviy san’at turlarida yaxshi emasman. Garchi ilgari yaxshi gitara chalgan bo‘lsam-da, ko‘p yillardan beri chalganim yo‘q. Boshqa san’at sohalarida esa umuman iste’dodim yo‘q. Masalan, maktabda san’at darslarida, texnik dizayn yoki boshqa amaliy loyihalarda ishim har doim tartibsiz chiqardi. Esimda, rasm chizganimda, qo‘lim haddan tashqari harakat qilardi, qalam tasodifiy chizgilar chizardi, natijada rasm qoniqarsiz chiqardi. Rang berishni ham, kuylashni ham bilmayman, eng oddiy san’at ifodasini ham eplay olmayman.

Lekin odamlar odatda san’at orqali his-tuyg‘ularini va fikrlarini ifodalaydi, men esa o‘zimning ifoda usulim dasturlash ekanini angladim. Men o‘z dunyomni yarataman va dasturlash orqali odamlarni unga taklif qilaman.

Stablecoin nima & nima uchun stablecoin muhim

Kevin Follonier: Siz dasturlash orqali stablecoin yaratdingiz. Stablecoin nima? Agar onangizga tushuntirishingiz kerak bo‘lsa, qanday aytardingiz?

Paolo Ardoino:Sodda qilib aytganda, stablecoin — bu raqamli valyuta, bank hisobingizdagi raqamli balansga o‘xshaydi. Lekin farqi shundaki, stablecoin blockchain texnologiyasi orqali o‘tkaziladi, bank tizimiga tayanmaydi. Uni "raqamli dollar" deb tasavvur qilishingiz mumkin, u naqd pul kabi butun dunyo bo‘ylab erkin harakatlanadi.

Blockchain — bu markazlashmagan texnologiya, chegarasiz katta ma’lumotlar bazasiga o‘xshaydi, serverlari dunyoning turli burchaklarida joylashgan, biror bank yoki tashkilotda emas. Biz eng yaxshi ma’lumotlar bazasi shaklidan — markazlashmagan ma’lumotlar bazasidan foydalanamiz va dollarlarni harakatlantiramiz.

Kevin Follonier: Nega stablecoin dunyomizda shunchalik muhim?

Paolo Ardoino:Stablecoin ahamiyati shundaki, u butun dunyo bo‘ylab milliardlab moliyaviy xizmatlardan mahrum odamlarga yechim taklif qiladi. Bu odamlar ko‘pincha yuqori inflyatsiyali davlatlarda yashaydi, masalan, Yevropada inflyatsiya 30% dan 34% gacha, Turkiyada 50%, Nigeriyada undan ham yuqori, Argentinada esa ba’zan 200% dan oshadi. Bu davlatlarda yuqori inflyatsiya mahalliy valyutaning tez qadrsizlanishiga olib keladi, odamlarning xarid quvvati jiddiy zarar ko‘radi. Endi 2025 yilda, hamma stablecoin bilan qiziqmoqda.

Rivojlangan davlatlarda, masalan, AQSh va Yevropada, moliyaviy tizim samaradorligi juda yuqori, sizda bank hisobi, kredit karta, Cash App yoki PayPal kabi to‘lov vositalari bor, kundalik o‘tkazmalar deyarli to‘siqsiz. Lekin ayrim rivojlanayotgan davlatlarda moliyaviy tizim samaradorligi atigi 5%, ko‘plab odamlar bank hisobi ocholmaydi. Stablecoin esa blockchain texnologiyasi orqali bu hududlarda moliyaviy samaradorlikni 60% yoki 70% gacha oshiradi. Afrikaning chekka qishlog‘ida yashayotgan odam uchun bu o‘zgarish juda katta, bu nafaqat ularni global iqtisodiyotga jalb qiladi, balki ularga ko‘proq imkoniyatlar yaratadi.

Internet bunday bog‘lanishni boshladi, aslida, internet odamlarni global maydonga taklif qilishning bir usuli, lekin moliyaviy xizmatlar bo‘lmasa, internet ham ma’nosiz. Menimcha, stablecoin shu ma’noda haqiqiy ijtimoiy tarmoqdir, chunki ijtimoiy tarmoqning valyutasi menimcha yakuniy ijtimoiy tarmoq, chunki u insonlararo o‘zaro aloqani, peer-to-peer aloqani o‘z ichiga oladi va u o‘zida qiymat va siz o‘tkazmoqchi bo‘lgan ma’lumotni mujassam etadi.

Tetherning missiyasi & barqaror kompaniya bo‘lish

Kevin Follonier: Unda sizning missiyangiz nima?

Paolo Ardoino: Mening missiyam dunyoga barqarorlik olib kelish. Tobora beqaror va tartibsiz bo‘layotgan dunyoda, menimcha, barqarorlik juda muhim. Bu g‘alati eshitilishi mumkin, lekin Tetherning muvaffaqiyati aslida global muammolar kuchayishi bilan chambarchas bog‘liq. Agar moliyaviy tizim adolatli, resurslar mavjud va to‘g‘ri ishlasa, USDTga ehtiyoj bo‘lmas edi. USDT aynan rivojlanayotgan bozorlarda, o‘ta iqtisodiy beqarorlikka duch kelayotgan odamlarga moliyaviy barqarorlik ta’minlash uchun mavjud.

Dasturchi sifatida, menimcha, biz Tetherni texnologiya sohasida yetakchi kompaniyaga aylantiryapmiz, faqat moliya emas, balki telekommunikatsiya, ijtimoiy media va energetika kabi boshqa sohalarda ham. Maqsadimiz — markazlashmagan texnologiyalar orqali bu sohalarni yanada ochiq va kirish mumkin qilish, xuddi biz dollar va moliya sohasida qilganimizdek, bu Tetherning asosiy missiyasi. E’tiborga molik jihat shundaki, biz topgan foydaning katta qismi, taxminan 95%, kompaniya ichida qoladi va yangi loyihalar, yangi g‘oyalar uchun sarmoya qilinadi, missiyamizni qo‘llab-quvvatlash uchun.

Shaxsiy hayotimda deyarli hech qanday xobbim yo‘q. Aslida, yagona xobbim har kuni shu missiyani qanday amalga oshirish haqida o‘ylash. Men bu masalaga juda berilib ketganman, hayotimning deyarli barchasini egallaydi.

Kevin Follonier: Siz Docker Times’da aytgansizki, global vaziyat tobora beqaror bo‘lib borar ekan, Tether foydaning bir qismini xavfsiz aktivlarga, masalan, bitcoin, oltin va yerga sarmoya qilishda davom etadi. Unda, barqaror kompaniya nima?

Paolo Ardoino:Men ko‘p o‘ylayman, haqiqiy "barqaror kompaniya" nima? Bir safar, jurnalist mendan Tetherni bir necha so‘z bilan qanday ta’riflash mumkinligini so‘radi, u Tether stablecoin kompaniyasi deb aytishga harakat qildi. Men esa javob berdim: Tether faqat stablecoin kompaniyasi emas, balki barqarorlik kompaniyasi.

Mening fikrimcha, texnologiya va moliyaga kirish jamiyat barqarorligining kalitidir. Agar odamlar texnologiya va moliyaviy xizmatlarga oson kirishsa, ular tartibsizlik va beqarorlik yaratish motivatsiyasini kamaytiradi. Ko‘pincha, jamiyatdagi notinchlik sababi odamlarning noroziligi, bu esa ko‘pincha hayot sharoitining o‘ta og‘irligidan kelib chiqadi.

Albatta, jamiyatdagi beqarorlikning boshqa sabablari ham bor, lekin umuman olganda, menimcha, global barqarorlik davlatlar va hududlar o‘rtasidagi katta tafovut bilan bog‘liq. So‘nggi 20-30 yilda texnologiya bu tafovutlarni kamaytirishga harakat qilgan bo‘lsa-da, aslida tengsizlik yanada kuchaydi. Xuddi shu holat moliya sohasida ham — dunyo aholisining yarmi barqaror moliyaviy xizmatlardan foydalana olmaydi, hatto bank hisobi ochish imkoniyati ham yo‘q. Bu ular ishonchsiz bo‘lgani uchun emas, balki ularning qashshoqligi banklarni qiziqtirmaydi. Bu holat ayrim Afrika yoki Markaziy Amerika davlatlarida ayniqsa yaqqol, natijada bu hududlarda barqarorlik jiddiy zarar ko‘radi, chunki texnologiya va moliyaviy resurslar faqat boy qatlamga yo‘naltirilgan.

Biz qiladigan ish — moliya va texnologiyaga kirishni yanada demokratlashtirish, peer-to-peer texnologiya va markazlashmagan moliya orqali ko‘proq odamlarni bevosita ishtirok etishga jalb qilish. Ishonamanki, odamlarning hayoti, oilasi, jamoasi va davlati barqaror bo‘lsa, ular tartibsizlik yaratish motivatsiyasini kamaytiradi. Bu Tetherning missiyasi va "barqarorlik kompaniyasi"ning haqiqiy ma’nosi — jamiyat barqarorligini asosiy maqsad qilgan kompaniya. Biz bunday kompaniya yaratish mumkinligini isbotladik. Eng quvonarlisi, bu yo‘nalishda harakat qilganimiz sari kompaniyaning daromadliligi ham oshadi.

Shu sababli men Tetherni "yuz yilda bir uchraydigan kompaniya" deb atayman. Bu maqtanish emas, Tetherning o‘ziga xosligi shundaki, u ochiq manba, ochiqlik va markazlashmaganlikni targ‘ib qilgan sari kengroq foydalanuvchi bazasini jalb qiladi. Bu foydalanuvchilar Tether vositalaridan moliyaviy va so‘z erkinligi uchun foydalanadi, bu jarayon kengaygan sari kompaniya ma’lumotlari ham ko‘proq qiymat yaratadi. Boshqa kompaniyalar yopiq ekotizim yaratishga harakat qilsa, Tether platformasi butun dunyoga ochiq, bu butunlay boshqacha biznes modeli va bizning muvaffaqiyatimiz kaliti.

Tether: Dunyo bo‘ylab har bir xodim uchun eng yuqori foyda keltiruvchi kompaniya

Kevin Follonier: Siz aytgansizki, Tether dunyodagi eng yaxshi kompaniyalardan biri va 99% foyda marjasiga ega. Qanday qilib har bir xodim o‘rtacha yiliga 100 million dollar foyda keltiradigan kompaniya yaratdingiz? Bu haqda chuqur o‘ylab ko‘rganmisiz?

Paolo Ardoino:Ochig‘i, men bunday raqamlar haqida maxsus o‘ylamaganman. Biz har doim samaradorlikni oshirishga e’tibor qaratamiz, har bir ishni qilganimizda o‘zimdan so‘rayman: nega bunday qilamiz? Yaxshiroq yo‘li bormi? Qanday qilib samaradorlikni oshirish mumkin? Ikki yil oldin Tether jamoasi atigi 40 kishidan iborat edi, lekin biznes kengaygani sari hozir xodimlar soni 250-300 kishiga yetdi, ulardan ko‘pi dasturchilar, chunki biz sun’iy intellekt kabi yangi sohalarga kiryapmiz. Biroq, asosiy stablecoin boshqaruvi uchun jamoa 100 kishi atrofida qolmoqda.

Albatta, hozirgi yuqori foiz stavkalari muhitimizga katta yordam bermoqda. 2022 yilgacha global foiz stavkalari past edi, bu o‘zgarishni oldindan bilish qiyin edi. Pandemiya ham kutilmagan ta’sir ko‘rsatdi, bu omillar birga bizning foydamizni oshirdi. Lekin, ishonamizki, yangi biznes yo‘nalishlarini kengaytirish orqali uzoq muddatda yuqori daromadlilikni saqlab qolamiz. Samaradorlikni oshirish va imkoniyatlarni qo‘ldan boy bermaslik — muvaffaqiyatimiz kaliti.

Nega 20 milliard dollar yig‘ilmoqda?

Kevin Follonier: Siz yaqinda 20 milliard dollar yig‘ishni rejalashtirayotganingizni va kompaniyani 500 milliard dollarga baholayotganingizni e’lon qildingiz. Agar bu mablag‘ ertaga qo‘lingizga tushsa, uni qanday ishlatmoqchisiz?

Paolo Ardoino:O‘tgan yili biz 13.7 milliard dollar foyda ko‘rdik, bu yil ham shunga yaqin natija kutyapmiz. Lekin men ta’kidlamoqchimanki, mablag‘ yig‘ishimizning maqsadi faqat pul topish emas, balki muhim xabar yetkazish. Batman filmidagi Joker aytganidek: "Bu pul haqida emas, bu xabar haqida." Biz bu safar mablag‘ yig‘ish orqali dunyoga ko‘rsatmoqchimizki, Tether missiyasi faqat shu bilan cheklanmaydi, bizning maqsadimiz 100 barobar o‘sish.

Bir safar omma oldida, men o‘zimni Peter Thielning ashaddiy muxlisi ekanimni va uning "Zero to One" kitobini o‘qiyotganimni aytdim. Lekin hozir startaplar oddiy raqamlar o‘sishi orqali katta foyda topadigan davr emas. Men ko‘proq shunday deyman: bizning maqsadimiz hozirgi asosdan boshlab, "0 dan 100 gacha" bosqichga o‘tish. Men buni "0.25" deb ataganman, chunki biz endi boshladik.

Men buni shuning uchun aytyapman, chunki bu biz qancha pul topganimiz haqida emas, balki biz bu imkoniyatni qanday ko‘rishimiz va undan foydalanishimiz haqida.

Men Tetherni yuz yilda bir uchraydigan imkoniyat deb bilaman, chunki har bir kompaniyaga uch narsa kerak: falsafa, yo‘nalish va kapital. Avvalo, sizda qanday kompaniya bo‘lishni xohlayotganingiz haqida falsafa yoki e’tiqod bo‘lishi kerak; ikkinchi, sizda innovatsiya qobiliyati bo‘lishi kerak, texnologiyada yoki boshqa sohalarda; uchinchi, sizda kapital bo‘lishi kerak. Ko‘p kompaniyalarda bu uch omildan bir-ikkitasi bo‘ladi. Siz katta innovator bo‘lishingiz, to‘g‘ri falsafaga ega bo‘lishingiz mumkin, lekin kapital bo‘lmasa, sarmoya yig‘ishingiz kerak, venchur kapitalistlarni izlaysiz. Lekin, venchur kapitalistlar sizga sarmoya qilganidan ko‘proq pul ishlashni xohlaydi, bu esa dastlabki loyihangiz, falsafangiz va g‘oyangizdan chetga chiqishi mumkin.

Menimcha, bu holatda, Tether kapital, falsafa va texnologik innovatsiyaga ega, istalgan narsani amalga oshira oladi. Shuning uchun, biz yetkazmoqchi bo‘lgan xabar — bizda ko‘p narsa bor, biz katta o‘sishni xohlaymiz, bizning tasavvurimiz ajoyib. Biz hamkorlarni kompaniyamizga qo‘shilishga, bu noyob va kuchli tasavvurni amalga oshirishga yordam berishga taklif qilamiz, biz barchasini buzib qo‘yishni xohlamaymiz.

Nega Tether @Plasma’ga sarmoya kiritdi?

Kevin Follonier: Tether yaqinda Plasma nomli kompaniyaga sarmoya kiritdi, bu kompaniya asoschisi Paul ilgari bizning podkastimizda ishtirok etgan va platformamizni yaratishda yordam bergan. Unda, Plasma nega shunchalik muhimki, Tether ularga sarmoya kiritishga qaror qildi?

Paolo Ardoino: Menimcha, Tetherning USDT faqat raqamli valyuta emas, u blockchain texnologiyasining muhim qismi, stablecoin aslida blockchain asosidagi raqamli dollar. Lekin, so‘nggi yillarda blockchain texnologiyasi rivojlanish yo‘nalishida ayrim xatolar bo‘ldi. Ko‘plab dasturchilar tezda shov-shuvli blockchain loyihalarini, masalan, dogecoin kabi meme’larni chiqarishga ko‘proq e’tibor qaratdi. Bu usul qisqa muddatda ishlashi mumkin, lekin sohaning uzoq muddatli rivojlanishiga yordam bermaydi. Shunga qaramay, bunday loyihalar ayrim jamoalarga pul topishga yordam berdi.

USDT muvaffaqiyati bir narsani isbotladi: agar siz haqiqiy muammolarni hal qiladigan mahsulot yaratsangiz, u dunyoni haqiqatan ham o‘zgartirishi mumkin.

Shuning uchun, menimcha, stablecoin yoki ma’lum bir maqsadga yo‘naltirilgan blockchain asosidagi tizim stablecoin o‘tkazmalarini juda arzon va oson qiladi. Masalan, hozir agar siz Ethereum’da stablecoin ishlatsangiz, USDT o‘tkazish uchun ETH sotib olishingiz kerak, bu esa foydalanuvchi tajribasini yaxshilashni talab qiladi. Menimcha, blockchain sohasi ko‘p yillardan beri rivojlanayotgan bo‘lsa-da, foydalanuvchi tajribasi sifati hali ham past, chunki biz e’tiborni noto‘g‘ri narsalarga qaratdik, faqat o‘z "ekotizimimiz"ga e’tibor berdik, bu ekotizim asosan geeklar va yangi narsalarni o‘rganishga vaqti bor odamlar uchun. Lekin, aksariyat oddiy odamlar uchun bu usul mos emas. Shu sababli USDT butun dunyoda juda mashhur, chunki USDT spekulyatsiya qilmoqchi bo‘lganlarga emas, keng ommaga mo‘ljallangan.

Qiziqarli statistika shuni ko‘rsatadiki, USDT tranzaksiyalarining 67% faqat pul o‘tkazish uchun ishlatiladi, boshqa stablecoinlarda esa bu ko‘rsatkich atigi 10% dan 20% gacha. Bu shuni anglatadiki, USDT foydalanuvchilarining aksariyati faqat 1 dollar barqaror qiymat olish uchun foydalanadi. Boshqa stablecoin foydalanuvchilarining 80% esa boshqa aktivlarni ham o‘tkazadi, bu esa ularning DeFi sohasida aktivlar bilan savdo qilishga moyilligini ko‘rsatadi. Shuning uchun, men USDT millionlab Afrikada yashovchi oddiy foydalanuvchilarga xizmat qilishini xohlayman, faqat 10 ming Nyu-York bankirlariga emas.

Nega Tether Juventus futbol klubining 10% ulushiga ega?

Kevin Follonier: Tether yaqinda Juventus futbol klubiga sarmoya kiritdi va taxminan 10% ulushga ega. Bu savol tug‘iladi: stablecoin’ga ixtisoslashgan kompaniya nega futbol klubiga sarmoya kiritadi?

Paolo Ardoino: Avvalo, men va Giancarlo Juventusning ashaddiy muxlisimiz. Giancarlo Italiyaning Piemonte mintaqasidan, Juventus esa shu hududning ramziy jamoasi. O‘zim esa Genuya yaqinida ulg‘ayganman, Turin shahridan 80-100 km uzoqlikda. Bizning vatandoshlarimiz ko‘pincha Piemontega dam olishga boradi, shuning uchun Juventusning ta’siri juda katta. Otam Juventus muxlisi, men ham uning didini meros qilib oldim, Giancarlo ham shunday.

Yana bir sabab — biz Italiya futbol sanoatini zamonaviylashtirish kerak deb hisoblaymiz. Italiyada futbol klublari ko‘pincha tadbirkorlar tomonidan hokimiyat vositasi sifatida ishlatiladi, ular odatda media va klubga egalik qiladi va bu resurslar orqali siyosiy faoliyat yuritadi. Boshqa tomondan, Saudiya Arabistoni kabi davlatlarning futbolga sarmoyasi va Chelsea, Manchester United, Paris Saint-Germain kabi klublar butun dunyoda yuz millionlab muxlislarga ega. Futbol global sport turi bo‘lib, u barcha qatlamdagi odamlarga ta’sir qiladi, boymi, kambag‘almi. Shuning uchun futbol klubiga sarmoya kiritish global foydalanuvchilarga yetib borishning oddiy yo‘li.

Biz Italiya futbol klublari muxlislar bilan yanada yaqinroq aloqada bo‘lishini, ijobiy qadriyatlarni targ‘ib qilishini, zamonaviy boshqaruv orqali daromad olishini istaymiz. Klub muvaffaqiyati jamoaning kuchi, natijalari va muxlislar bilan aloqaga asoslanishi kerak. Lekin, Italiyadagi ko‘plab klublarda bu model hali amalga oshmagan. Juventusga sarmoya kiritish orqali biz Italiya futbol sanoatini o‘zgartirishga, Juventusni yanada xalqaro va ilg‘or qilishga umid qilamiz.

Asl havola