UT Group aksiyasi nima?

UT Group Co., Ltd. Biznes Ta'rifi

UT Group Co., Ltd. (TYO: 2146) Yaponiya yetakchi konsolidatsiyalangan inson resurslari xizmatlari ko'rsatuvchi kompaniyasi bo‘lib, asosan ishlab chiqarish va muhandislik sohalarida doimiy xodimlarni yuborish va outsourcingga ixtisoslashgan. An'anaviy vaqtinchalik shartnomalarga asoslangan ishchi agentliklardan farqli o‘laroq, UT Group "Doimiy Ishga Yuborish" modelini qo‘llab, ishchilarga ish xavfsizligini va Yaponiya sanoatining muhim sohalari uchun barqaror ishchi kuchini ta’minlashga intiladi.

Biznes Modulining Batafsil Ta'rifi

Kompaniya o‘z faoliyatini uchta asosiy biznes segmentlari orqali olib boradi, bu FY2024/FY2025 moliyaviy hisobotlarida batafsil ko‘rsatilgan:
1. Ishlab chiqarish biznesi: Kompaniyaning eng katta segmenti bo‘lib, yarimo‘tkazgichlar, avtomobilsozlik va elektron komponentlar kabi sohalarga yuqori malakali ishlab chiqarish xodimlarini taqdim etadi. Bu segment texnik uzluksizlik talab qilinadigan yirik ishlab chiqarish joylariga qaratilgan.
2. Muhandislik biznesi: Dizayn, rivojlantirish va texnik xizmat ko‘rsatish uchun maxsus muhandislarni taqdim etadi. IT infratuzilmasi, mexanik dizayn va dasturiy ta’minot ishlab chiqish kabi sohalarni qamrab oladi, Yaponiya sanoatida DX (Raqamli Transformatsiya) talabining oshishiga javob beradi.
3. Qurilish biznesi: UT Construction sho‘’ba kompaniyasi orqali qurilish menejerlari va texniklarini yuboradi. Bu segment Yaponiya infratuzilmasi va uy-joy sohalaridagi doimiy mehnat tanqisligini qoplashga qaratilgan.

Savdo Modelining Xususiyatlari

Doimiy Ishga Yuborish Modeli: UT Group ishchilarini to‘liq vaqtli, cheksiz muddatli xodimlar sifatida ishga oladi. Bu aylanma ishchilar sonini kamaytiradi va uzoq muddatli malaka oshirishga imkon beradi, bu esa sifat barqarorligini izlaydigan ishlab chiqarish mijozlari uchun yuqori qadrlanadi.
Hududiy Integratsiya: Kompaniya "Mintaqaga xos" strategiyasini qo‘llab, yirik sanoat klasterlari joylashgan hududlarda yollash markazlarini joylashtiradi, bu ko‘chirish xarajatlarini kamaytiradi va mahalliy bandlikni maksimal darajada oshiradi.

Asosiy Raqobatbardosh Afzalliklar

· Yuqori Yollash Kuchiga Ega: Mehnat bozori qisqarayotgan sharoitda, UT Groupning "barqaror ish beruvchi" brendi har oy minglab yangi ishchilarni jalb qilish imkonini beradi.
· Karyera Rivojlantirish Dasturi: "One-Step Up" dasturi ishchilarga oddiy ishlab chiqarish rollaridan maxsus muhandislik lavozimlariga o‘tishga imkon beradi, bu ularning qiymatini va kompaniya marjasini oshiradi.
· Mijozlar Bilan Chuquroq Integratsiya: UT Group ko‘pincha "UT Units" nomli joylarda butun ishlab chiqarish liniyalarini boshqaradi, bu esa mijozlarning raqobatchilarga o‘tishini qiyinlashtiradi va ishlab chiqarish jarayonlarini buzilishidan saqlaydi.

So‘nggi Strategik Yo‘nalish

To‘rtinchi O‘rta Muddatli Biznes Rejaga ko‘ra, UT Group faol ravishda "Hudud Platformasi" kengaytirilishini amalga oshirmoqda. Bu mahalliy yirik korporatsiyalar bilan hamkorlik qilib, ularning asosiy bo‘lmagan xodimlarini qabul qilish va qayta tayyorlashni o‘z ichiga oladi. Bundan tashqari, kompaniya Matching Technologyga katta sarmoya kiritmoqda, bu esa to‘g‘ri mutaxassislarni to‘g‘ri lavozimlarga joylashtirish samaradorligini oshiradi.

UT Group Co., Ltd. Rivojlanish Tarixi

UT Group kichik mahalliy startapdan jamoatchilikka ochiq, Yaponiya ishchi agentlik sanoatini qayta belgilovchi yirik kompaniyaga aylanish yo‘lini bosib o‘tdi.

Rivojlanish Bosqichlari

1-bosqich: Asos solish va pionerlik (1995 – 2003)
1995 yilda Okayamada United Technology Co., Ltd. nomi bilan tashkil etilgan kompaniya "outsourcing" tendentsiyasining pioneri bo‘ldi. 2003 yilda Yaponiya ishlab chiqarish yuborish sanoatida birinchi bo‘lib JASDAQ bozorida ro‘yxatdan o‘tdi.

2-bosqich: O‘sish va diversifikatsiya (2004 – 2015)
Ushbu davrda kompaniya strategik M&A orqali kengaydi. 2008 yilgi global moliyaviy inqirozdan so‘ng "Doimiy Ishga Yuborish"ga e’tibor qaratib, uzoq muddatli barqarorlikni iqtisodiy beqarorlikdan omon qolishning yagona yo‘li deb bildi. 2007 yilda UT Holdings Co., Ltd. nomi ostida holding kompaniyasi tuzilmasiga o‘tdi.

3-bosqich: Bozor yetakchiligi va Prime Listing (2016 – hozirgi vaqt)
2019 yilda UT Group Tokio fond birjasining Birinchi bo‘limiga (hozirgi Prime Market) muvaffaqiyatli ko‘chdi. Kompaniya raqamli transformatsiyaga va yarimo‘tkazgich sanoatiga kengayishga e’tibor qaratmoqda, bu esa global "China Plus One" strategiyasi va yapon ichki chip ishlab chiqarishining tiklanishi (masalan, TSMCning Kumamoto shahriga kirishi)dan foyda olmoqda.

Muvaffaqiyat omillarining tahlili

Vizioner yetakchilik: Asoschi Yoichi Wakayama "har kim tinchlik bilan ishlay oladigan ish joyini yaratish"ga intilishi sanoat tasvirini "bir martalik ishchi"dan "professional karyera yo‘li"ga aylantirdi.
Tsiklga qarshi strategiya: Boshqalar ishdan bo‘shatgan paytlarda faol yollash orqali UT Group yuqori sifatli iste’dodlarni jalb qilib, keyingi tiklanish davrida o‘sishni ta’minladi.

Sanoat Ta'rifi

Yaponiya inson resurslari va yuborish sanoati hozirda mamlakatning qarigan aholisi va tug‘ilish darajasining pasayishi sababli katta struktural o‘zgarishlarni boshdan kechirmoqda.

Sanoat tendentsiyalari va omillar

1. Doimiy mehnat tanqisligi: Sog‘liqni saqlash, mehnat va farovonlik vazirligi (MHLW) texnik sohalarda ish o‘rinlari va nomzodlar o‘rtasidagi nisbat yuqori ekanligini bildiradi.
2. Ishlab chiqarishni qayta joylashtirish: Yarimo‘tkazgich zavodlari uchun subsidiya (Rapidus, TSMC) Yaponiyaning mintaqaviy hududlarida texnik ishchilar talabining keskin oshishiga olib kelmoqda.
3. Teng ish uchun teng haq: Yaqinda qabul qilingan qonunchilik yuborilgan ishchilar uchun yaxshiroq shart-sharoitlarni talab qiladi, bu esa kichik va bo‘laklarga bo‘lingan agentliklarga nisbatan UT Group kabi yirik va qonuniy kompaniyalarga foyda keltiradi.

Raqobat muhiti

Sanoat pozitsiyasi va bozor ma’lumotlari

UT Group Yaponiya Ishlab chiqarish yuborish segmentida eng yuqori bozor ulushlaridan biriga ega. So‘nggi moliyaviy hisobotlarga (2024 yil mart yakuni) ko‘ra, kompaniya konsolidatsiyalangan daromadni 170 milliard Yapon iyenasidan oshiq darajada saqlab qolgan.

Joriy ma’lumotlar:
· Jami xodimlar: Taxminan 30,000+ (2024 yil o‘rtalariga)
· Mijozlar bazasi: 500 dan ortiq yirik yapon ishlab chiqaruvchilari
· O‘sish omili: Yarimo‘tkazgich bilan bog‘liq segment 2023-2024 yillarda ikki xonali o‘sishni qayd etdi, bu yapon silikon tsiklining tiklanishi bilan bog‘liq.

UT Group Yaponiya mehnat bozorining "Strukturaviy islohotchisi" sifatida joylashgan. Ishlab chiqarish ishchilarini professional darajaga ko‘tarib, "2025 devori" deb ataladigan mehnat tanqisligi muammosiga duch kelayotgan yapon yirik kompaniyalari uchun ajralmas hamkorga aylangan.

UT Group Co., Ltd. Moliyaviy Sog‘liq Ko‘rsatkichi

UT Group moliyaviy sog‘ligi kuchli balans varaqasi va barqaror aksiyadorlar daromadlari bilan tavsiflanadi, biroq yuqori yollash xarajatlari va yangi o‘rta muddatli rejasiga investitsiyalar tufayli qisqa muddatli marja bosimi mavjud. Ma’lumotlar so‘nggi FY3/2025 Q3 (2024 yil 31 dekabrda tugagan) natijalari va FY2024 yillik hisobotlariga asoslangan.

Umumiy Sog‘liq Bahosi: 83/100

2146 Rivojlanish Potentsiali

Strategik Yo‘l Xaritası: Beshinchi O‘rta Muddatli Biznes Rejasi

UT Group yaqinda o‘zining Beshinchi O‘rta Muddatli Biznes Rejasini (FY3/2026 – FY3/2030) ishga tushirdi. Ushbu reja faqat "cheksiz muddatli ish" dan ko‘ra moslashuvchanroq "Keyingi Ish Usuli Platformasi" ga o‘tishni anglatadi. Kompaniya Yaponiya mehnat tanqisligini hal qilish uchun an’anaviy to‘liq vaqtli ishchi yuborishdan tashqari turli ishchi ehtiyojlarini qo‘llab-quvvatlaydigan ekotizim yaratishni maqsad qilgan.

Qo‘shilish va Sotib Olish hamda Bozorni Kengaytirish

Asosiy katalizatorlarga yaqinda sotib olingan Hitachi Ibaraki Technical Service (nomi UT-HITES ga o‘zgartirildi) va UT Partners kiradi. Ushbu harakatlar UT ning yuqori qiymatli texnik xizmat ko‘rsatish va muhandislik xizmatlaridagi ishtirokini kengaytirdi. Bundan tashqari, kompaniya Vetnam Biznesida tiklanishni ko‘rmoqda, u yirik loyihalarni qo‘lga kiritib, mintaqaviy o‘sishning asosiy dvigateli sifatida joylashmoqda.

Kapital Samaradorligi: Aksiya Bo‘linishi va Qayta Sotib Olishlar

2026 yil yanvar oyida UT Group likvidlikni yaxshilash va yakka investorlarga jalb qilish uchun 15:1 aksiya bo‘linishini amalga oshirdi. ¥635 millionlik aksiya qayta sotib olish dasturi bilan birgalikda (2026 yil boshida yakunlandi), bu harakatlar boshqaruvning "Umumiy Aksiyador Daromadi" (TSR) ni oshirishga bo‘lgan sadoqatini ko‘rsatadi.

UT Group Co., Ltd. Afzalliklari va Xavflari

Kompaniya Afzalliklari (Ijobiy Omillar)

- Faol Dividend Siyosati: 100% to‘lov nisbati bilan Tokio Prime Bozoridagi eng yuqori rentabellikka ega aksiyalardan biri.
- Bozorda Yetakchi O‘rin: Ishlab chiqarish sohasida yetakchi sifatida UT Yaponiya sanoat sektoridagi tuzilmaviy mehnat tanqisligidan foyda oladi.
- Mustahkam Moliyaviy Asos: Yuqori naqd zaxiralarga ega "mushak kabi" balans varaqasi (taxminan aktivlarning 50%) qo‘shimcha qo‘shilish va sotib olish faoliyati uchun zaxira yaratadi.
- Operatsion Tiklanish: FY3/2025 Q3 holatiga ko‘ra Area va Solution segmentlarida rentabellik yaxshilanishi ichki qayta tuzilish muvaffaqiyatini ko‘rsatadi.

Kompaniya Xavflari (Salbiy Omillar)

- Sektor Konsentratsiyasi: Avtomobil sanoatiga yuqori darajada bog‘liqlik kompaniyani ishlab chiqarish o‘zgarishlariga (2024 yil oxirida kuzatilganidek) sezgir qiladi.
- Yollash Xarajatlarining O‘sishi: So‘nggi besh yil ichida ishga olish xarajati taxminan 41% ga oshdi, bu mehnat bozorining siqilishi bilan bog‘liq.
- Aylanish Ko‘rsatkichlari: Yangi xodimlar (6 oy ichida yollanganlar) orasida aylanishning oshishi sof marjalarga bosim o‘tkazgan.
- Makroiqtisodiy Ta’sirchanlik: Yaponiyaning ishlab chiqarish hajmidagi har qanday sezilarli pasayish UT ning yuborilgan ishchi kuchining "ishlash darajasiga" to‘g‘ridan-to‘g‘ri ta’sir qiladi.

Analitiklar UT Group Co., Ltd. va 2146 aksiyasini qanday baholaydi?

2025-2026 moliyaviy davrlariga kirib, bozor analitiklari Yaponiya ishlab chiqarish va muhandislik sohalari uchun yuborish va outsourcing xizmatlarini yetkazib beruvchi yetakchi kompaniya UT Group Co., Ltd. (TYO: 2146) haqida "ehtiyotkorlik bilan optimistik" pozitsiyani saqlab qolmoqda. Yaponiya doimiy mehnat tanqisligi bilan kurashayotgan bir paytda, analitiklar kompaniyaning agressiv bozor ulushini kengaytirishi bilan ishga olish xarajatlarining oshishini qanday muvozanatlashishini diqqat bilan kuzatmoqda. Quyida hozirgi analitik konsensusining batafsil tahlili keltirilgan:

1. Kompaniya bo‘yicha asosiy institutsional nuqtai nazarlar

Strukturaviy mehnat tanqisligidan foydalanuvchi: Ko‘pchilik analitiklar, jumladan J.P. Morgan va Mizuho Securities vakillari, UT Groupni Yaponiyaning strukturaviy demografik o‘zgarishlaridan asosiy foydalanuvchi sifatida ta’kidlaydi. "Qurilish va Ishlab chiqarish 2024 muammosi" (soat orttirish bo‘yicha qoidalar) qonuniy mos keladigan outsourcing mehnatiga talabni oshirdi, bu esa UT Groupning "Hududiy" va "Ishlab chiqarish" bo‘limlarini uzoq muddatli o‘sishga yo‘naltirdi.
Yuqori marjali muhandislikka o‘tish: Analitiklar uchun asosiy e’tibor kompaniyaning UT Technology segmentiga (muhandislik va IT yuborish) o‘tishidir. Goldman Sachs ilgari ta’kidlaganidek, ishlab chiqarish segmenti hajmni ta’minlasa-da, muhandislik segmenti marjalarni kengaytirishda muhim ahamiyatga ega, chunki texnik xodimlar uchun soatlik stavkalar umumiy ishchilarnikidan ancha yuqori.
Saqlash va "Doimiy ishga olish"ga e’tibor: Analitiklar UT Groupning ishchi kuchini vaqtinchalik emas, doimiy xodim sifatida yollashga urg‘u beruvchi biznes modelini raqobatbardosh ustunlik deb hisoblaydi. Bu strategiya "sotuvchilar bozori"da mehnat ta’minotini barqarorlashtirish uchun muhim vosita sifatida ko‘riladi, garchi bu yuqori boshlang‘ich SG&A (Sotish, umumiy va ma’muriy xarajatlar) xarajatlarini talab qilsa ham.

2. Aksiya reytinglari va narx maqsadlari

2025 yil boshidagi so‘nggi chorak hisobotlariga ko‘ra, 2146 JP uchun bozor konsensusi aksiyaning ko‘pchilik qamrab oluvchi institutlari orasida "Sotib olish" yoki "Yaxshiroq natija" sifatida qolmoqda:
Reyting taqsimoti: Aksiyani qamrab olgan asosiy analitiklarning taxminan 75% "Sotib olish" darajasini saqlab qolmoqda, 25% esa qisqa muddatli marja bosimi sababli "Neytral" pozitsiyasida.
Narx maqsadlari bahosi:
O‘rtacha narx maqsadi: Taxminan ¥3,400 dan ¥3,600 gacha joylashgan bo‘lib, hozirgi savdo diapazonidan (taxminan ¥2,200 - ¥2,500) sezilarli darajada yuqoridir.
Optimistik qarash: Nomura kabi mahalliy brokerlarning agressiv baholari so‘nggi sotib olishlarning muvaffaqiyatli integratsiyasi va yarimo‘tkazgich uskunalari segmentida foydalanish darajasining yaxshilanishiga bog‘liq holda ¥4,000 gacha narx maqsadlarini taklif qiladi.
Konservativ qarash: Ehtiyotkorroq analitiklar "Ushlab turish" maqsadlarini taxminan ¥2,800 darajasida belgilagan, elektronika sektoridagi iqtisodiy sekinlashuv xavfi tufayli zavod ishchilariga bo‘lgan talabga ta’sir qilishi mumkinligini ta’kidlaydi.

3. Analitiklar tomonidan aniqlangan xavf omillari (Salbiy holat)

Ijobiy makro foniga qaramay, analitiklar bir nechta aniq qiyinchiliklarga e’tibor qaratmoqda:
Yarimo‘tkazgich bozori o‘zgaruvchanligi: UT Group yarimo‘tkazgich ishlab chiqarish uskunalari (SME) sanoatiga yuqori darajada bog‘liq. Daiwa Securities analitiklari global chip talabining tiklanishidagi kechikish UTning ishchi kuchidan foydalanish va choraklik daromadlar barqarorligiga to‘g‘ridan-to‘g‘ri ta’sir ko‘rsatishini ta’kidlaydi.
Ishga olish xarajatlarining oshishi: Yaponiyada iste’dod uchun kuchli raqobat reklama va yollash xarajatlarining oshishiga olib keldi. Investorlar mehnat uchun bu ortib borayotgan "Mijozlarni jalb qilish xarajatlari" qisqa muddatda operatsion foyda marjalarini kamaytirishi mumkinligidan xavotirda.
Maosh inflyatsiyasi bosimi: UT Group ba’zi xarajatlarni mijozlarga o'tkazishi mumkin bo‘lsa-da, ishchilar maoshining oshishi bilan korporativ mijozlar bilan shartnomalarni qayta ko‘rib chiqish o‘rtasida "kechikish effekti" mavjud bo‘lib, bu vaqtincha marjalarni siqib qo‘yishi mumkin.

Xulosa

Wall Street va yapon analitiklari orasida konsensus shuki, UT Group Co., Ltd. Yaponiya iqtisodiyotidagi yuqori sifatli "inson kapitali" investitsiyasi hisoblanadi. Aksiya ishlab chiqarish siklining o‘zgarishlari tufayli o‘zgaruvchanlikka duch kelgan bo‘lsa-da, Yaponiya sanoat ishchi kuchi uchun muhim infratuzilma yetkazib beruvchi sifatidagi roli mamlakat mehnat bozori islohotlaridan foyda ko‘rmoqchi bo‘lganlar uchun afzal tanlovga aylantiradi. Analitiklar kompaniya yuqori yollash samaradorligini saqlab qolgan va texnik muhandislik rollariga muvaffaqiyatli yo‘naltirilgan holda, 2146 aksiyasi tiklanish va o‘sish uchun jozibali hikoya taklif qilishini ta’kidlaydi.

UT Group Co., Ltd. (2146) Tez-tez so'raladigan savollar

UT Group Co., Ltd. ning investitsiya asosiy jihatlari nimalardan iborat va uning asosiy raqobatchilari kimlar?

UT Group Co., Ltd. ishlab chiqarish va muhandislik sohalariga ixtisoslashgan yaponiyalik yetakchi kadrlar agentligi hisoblanadi. Uning asosiy investitsiya afzalliklari orasida "Up-Skill" strategiyasi mavjud bo‘lib, u kam malakali ishchilarni yuqori qiymatli texnik rollarga o‘tkazishga qaratilgan bo‘lib, uzoq muddatli daromadlilikni ta’minlaydi. Kompaniya Yaponiyaning doimiy mehnat tanqisligi va mahalliy yarimo‘tkazgich ishlab chiqarishni "reshoring" qilishi (Kumamoto shahridagi TSMC kabi loyihalar tomonidan rag‘batlantirilgan)dan foyda ko‘radi.
Yaponiyaning kadrlar va vaqtinchalik ishchi yuborish sohasidagi asosiy raqobatchilari qatorida TechnoPro Holdings (6028), Meitec Group Holdings (9744) va Persol Holdings (2181) bor.

UT Group ning so‘nggi moliyaviy ko‘rsatkichlari sog‘lommi? Daromad, sof foyda va qarz darajalari qanday?

2024 yil 31 martda tugagan moliyaviy yil yakunlari bo‘yicha UT Group rekord darajada 172,5 milliard JPY daromadni qayd etdi, bu o‘tgan yilga nisbatan 7,1% o‘sishni anglatadi. Ona kompaniya egalari uchun tegishli sof foyda sezilarli darajada oshib, 8,8 milliard JPYga yetdi, bu o‘tgan yilga nisbatan 55% o‘sishni tashkil etdi.
2024 yilning so‘nggi chorak hisobotlariga ko‘ra, kompaniya sog‘lom balansni saqlab qolmoqda va o‘z kapitalining ulushi taxminan 30-35% atrofida. Qarzlar sotib olish va ishchi kapitalini moliyalashtirish uchun mavjud bo‘lsa-da, uning Qarz-Kapital nisbati xizmat ko‘rsatish sohasida boshqariladigan darajada bo‘lib, operatsion faoliyatdan keladigan kuchli naqd pul oqimi bilan qo‘llab-quvvatlanadi.

UT Group (2146) ning joriy bahosi yuqorimi? Uning P/E va P/B ko‘rsatkichlari sanoat bilan qanday solishtiriladi?

2024 yil o‘rtalarida UT Group ning Narx-Foyda (P/E) ko‘rsatkichi odatda 12x dan 15x gacha o‘zgarib turadi, bu Nikkei 225 o‘rtacha ko‘rsatkichiga nisbatan jozibador hisoblanadi va muhandislik sohasidagi yuqori o‘sish ko‘rsatkichlariga ega tengdoshlaridan biroz pastroqdir. Uning Narx-Buk qiymati (P/B) ko‘rsatkichi ko‘pincha 3,5x dan yuqori bo‘lib, bozor uning inson kapitali biznes modeliga jismoniy aktivlarga qaraganda yuqori baho berayotganini aks ettiradi. Yaponiyaning "Xizmatlar" sanoati o‘rtacha ko‘rsatkichlari bilan solishtirganda, UT Group ko‘pincha "maqbul narxda o‘sish" (GARP) aksiyasi sifatida qaraladi.

So‘nggi uch oy va o‘tgan yil davomida aksiyalar narxi qanday o‘zgarish ko‘rsatdi? U tengdoshlarini ortda qoldirdimi?

O‘tgan yil davomida (2024 yil o‘rtalarigacha) UT Group aksiyalari kuchli tiklanish ko‘rsatdi va ko‘plab umumiy kadrlar sohasidagi tengdoshlarini ortda qoldirdi, chunki u yarimo‘tkazgichlar va elektron komponentlar sohalariga katta darajada bog‘liq. Bozor keng ko‘lamda o‘zgaruvchanlikni boshdan kechirgan bo‘lsa-da, UT Group 12 oylik davrda ikki xonali foiz o‘sishni qayd etdi. Qisqa muddatda (so‘nggi uch oyda) aksiyalar Yaponiyaning pul-kredit siyosati o‘zgarishlari va ishlab chiqarish PMI ma’lumotlariga sezgir bo‘ldi, ammo kichik kapitalizatsiyali kadrlar firmalariga nisbatan odatda chidamli bo‘lib qoldi.

UT Group sohasida yaqinda ijobiy yoki salbiy yangiliklar bormi?

Ijobiy: Yapon hukumati tomonidan ilgari surilgan "Yangi Kapitalizm Shakli" siyosati mehnat harakatliligini va ish haqi o‘sishini rag‘batlantiradi, bu UT Group biznes modeliga foyda keltiradi. Bundan tashqari, mahalliy chip ishlab chiqarishga (yarimo‘tkazgichlar) katta sarmoya texnik vaqtinchalik ishchilar talabining oshishiga olib kelmoqda.
Salbiy: Mehnat xarajatlarining oshishi va vaqtinchalik ishchilar uchun ijtimoiy sug‘urta to‘lovlarining ko‘tarilishi kompaniya bu xarajatlarni mijozlarga o‘tkazolmasa, marjalarni bosim ostiga qo‘yishi mumkin. Bundan tashqari, global avtomobil sanoatidagi sekinlashuv ularning vaqtinchalik ishchi yuborish biznesining "Avto" segmentiga ta’sir qilishi mumkin.

Yaqinda yirik institutlar UT Group (2146) aksiyalarini sotib olishyaptimi yoki sotishyaptimi?

UT Groupda katta institut egaligi mavjud. Yaponiyaning yirik ishonch banklari, masalan, The Master Trust Bank of Japan va Custody Bank of Japan, asosiy aksiyadorlar sifatida qolmoqda. Xalqaro institut investorlar, jumladan Fidelity va turli ESGga yo‘naltirilgan Yevropa fondlari tarixan pozitsiyalarni ushlab kelmoqda. Yaqinda taqdim etilgan hujjatlar barqaror institut bazasini ko‘rsatmoqda, garchi ba’zi mahalliy fondlar kompaniyaning o‘rta kapitalizatsiyali indekslarga kiritilishi ortidan portfellarini qayta muvozanatlashgan. Investorlar UT Group boshqaruvi tomonidan tez-tez boshlanadigan aksiyalarni qayta sotib olish dasturlarini aksiyaning qiymatiga bo‘lgan ishonch belgisi sifatida kuzatib borishadi.