Nojima aksiyasi nima?

Nojima Co., Ltd. Biznes Ta'rifi

Nojima Co., Ltd. (TYO: 7419) yaponiyalik iste'mol elektronikasi sohasida faoliyat yurituvchi yetakchi chakana savdo guruhi hisoblanadi. Ko'plab raqobatchilaridan farqli o'laroq, Nojima mahalliy elektr jihozlari do'konidan turli sohalarni qamrab olgan raqamli xizmatlar konglomeratiga muvaffaqiyatli aylangan. 2026-yil boshiga kelib, kompaniya ko'p qavatli biznes modelini boshqaradi, u an'anaviy chakana savdo, telekommunikatsiya va moliyaviy xizmatlarni o'z ichiga oladi.

1. Raqamli Uy Elektronika Chakana Savdosi (Asosiy Faoliyat)

Bu Nojima faoliyatining yuragi hisoblanadi. Kompaniya asosan Tokio metropoliten hududi (Kanto mintaqasi), jumladan Kanagawa, Tokio, Saitama va Chiba viloyatlarida keng do'konlar tarmog'ini boshqaradi.
Mahsulotlar assortimenti: Oq texnika (muzlatgichlar, kir yuvish mashinalari), raqamli gadjetlar (smartfonlar, kompyuterlar) va uy kinoteatr tizimlarini o'z ichiga oladi.
Konsultativ savdo: Nojima'ning ajralib turuvchi xususiyati — "Maslahatchi asosidagi sotuv". Kompaniya ishlab chiqaruvchi tomonidan yuborilgan sotuvchilar o'rniga o'z xodimlarini ishga oladi. Bu mijozning haqiqiy ehtiyojlariga mos keladigan tarafsiz maslahatlarni ta'minlaydi va yuqori brend sadoqatini shakllantiradi.

2. Operator Do'konlari Biznesi (Mobil Aloqa)

ITX Corporation va Up-Beat kabi sho''ba kompaniyalari orqali Nojima Yaponiyaning yirik mobil operatorlari (NTT Docomo, KDDI va SoftBank) uchun eng yirik rasmiy agentlardan biridir.
Hajmi: Bu segment butun Yaponiyada yuzlab operator brendli do'konlarni boshqaradi, mobil qurilmalar savdosi, shartnoma xizmatlari va texnik qo'llab-quvvatlashni taqdim etadi.

3. Internet va Aloqa Xizmatlari

2017-yilda NIFTY Corporation (tarixiy yapon ISP) ni sotib olish orqali Nojima apparat savdosini tarmoq infratuzilmasi bilan birlashtirdi.
NIFTY biznesi: keng polosali internet xizmatlari, bulutli yechimlar va veb-media taqdim etadi. Bu Nojima'ga "Smart Life" paketini taklif qilish imkonini beradi — qurilmani, uni ishlatish uchun internet aloqasini va uni qo'llab-quvvatlash xizmatini sotadi.

4. Xorijiy Kengayish va Yangi Loyihalar

Nojima Janubi-Sharqiy Osiyoga faol kengaymoqda, ayniqsa Courts Asia ni sotib olish orqali. Bu guruhga Singapur, Malayziya va Indoneziyada sezilarli chakana savdo tarmog'ini beradi. Bundan tashqari, kompaniya moliya sohasiga (Nojima Credit) va professional sportga (beisbol jamoasi va T-League stol tennisi jamoasi egaligi) kirib, brend ko'rinishini oshirmoqda.

Asosiy Raqobatbardoshlik Afzalligi va Strategik Pozitsiya

"Nojima Yo'li" (Inson markazli xizmat): Ishlab chiqaruvchi tomonidan yuborilgan targ'ibotchilarni taqiqlash orqali Nojima butun mijoz tajribasini nazorat qiladi. Bu yuqori qiymatli mijozlar afzal ko'radigan "neytral" xarid muhitini yaratadi.
Yuqori foydalilik strategiyasi: Nojima Yamada Denki yoki Bic Camera kabi yirik raqobatchilarga nisbatan doimiy ravishda yuqori operatsion marjalarni saqlaydi, past marjali narx urushlari o'rniga yuqori xizmat qiymatiga e'tibor qaratadi.
So'nggi strategiya: "Digital Grand Design" strategiyasi M&A orqali Yaponiyaning parchalanib ketgan chakana va mobil bozorini birlashtirishga hamda AI asosidagi inventarizatsiya boshqaruvini integratsiya qilib ta'minot zanjirlarini optimallashtirishga qaratilgan.

Nojima Co., Ltd. Rivojlanish Tarixi

Nojima tarixi mahalliy o'sishdan milliy va xalqaro miqyosga o'tishning strategik sotib olishlar va "mijoz birinchi" falsafasiga qat'iy rioya qilish orqali amalga oshganligini ko'rsatadi.

1-bosqich: Mahalliy ildizlar (1959 - 1980-yillar)

1959-yilda Kanagawa prefekturasining Sagamihara shahrida Nojima Electric Store nomi bilan tashkil etilgan kompaniya kichik oilaviy do'kon sifatida boshlandi. Yaponiyaning tez iqtisodiy o'sish davrida u jamoaga asoslangan xizmatga e'tibor qaratib, mahalliy oilalar bilan ishonch o'rnatdi.

2-bosqich: Mintaqaviy kengayish va ro'yxatga olish (1990-yillar - 2000-yillar)

1990-yillarda Nojima do'kon formatini kengaytira boshladi va 1994-yilda JASDAQ bozorida ommaviy taklifga chiqdi (keyinchalik Tokio fond birjasining Prime bozoriga o'tdi). Bu davrda kompaniya kichik do'konlardan "kategoriya qotili" yirik elektronika do'konlariga o'tib, milliy zanjirlarga raqobatlashdi.

3-bosqich: M&A transformatsiyasi (2010 - 2020)

Bu bosqich Nojima konglomeratga aylangan davrni belgilaydi.
2015: ITX Corporation (mobil telefon savdosi) ni sotib olib, daromad oqimini telekommunikatsiyaga diversifikatsiya qildi.
2017: Fujitsudan NIFTY Corporation ni sotib oldi, bu "Narsalar" (maishiy texnika) va "Aloqa" (ISP) ni birlashtirgan muhim bitim bo'ldi.
2019: Courts Asia ni sotib olib, ASEAN bozoriga aniq kirish qildi.

4-bosqich: Konsolidatsiya va raqamli integratsiya (2021 - hozirgi vaqt)

So'nggi paytlarda Nojima texnologiyani ichkilashtirish va mobil sektor bozor ulushini kengaytirishga e'tibor qaratmoqda. 2023 va 2024-yillarda u mobil agentlik bozoridagi pozitsiyasini yanada mustahkamladi va raqamli platformalarini optimallashtirib, raqamli gigantlar bilan raqobatlashmoqda.

Muvaffaqiyat omillari

Tsikldan qarama-qarshi fikrlash: Boshqa chakana sotuvchilar xarajatlarni kamaytirish uchun xodimlarni qisqartirayotgan paytda, Nojima xodimlarni o'qitishga sarmoya kiritib, xizmat sifatini oshirdi.
Imkoniyatli M&A: Nojima arzon baholangan aktivlarni (Nifty va Courts kabi) sotib olib, ularni "Nojima madaniyati" ga muvaffaqiyatli integratsiya qilib, foydali qilmoqda.

Sanoat Ta'rifi

Yaponiyaning iste'mol elektronikasi chakana savdo sanoati yuqori rivojlangan, qattiq raqobatbardosh va ichki aholining kamayishi bilan xarakterlanadi, bu esa ishtirokchilarni oddiy apparat savdosidan tashqari innovatsiyalarni joriy etishga majbur qilmoqda.

Sanoat Tendentsiyalari va Rivojlantiruvchi Omillar

1. "Smart Home" sinergiyasi: IoT (Internet narsalar) qurilmalari integratsiyasi konsultativ savdoni talab qilmoqda. Xaridorlar endi faqat muzlatgich sotib olmaydi; ular bog'langan tizim sotib oladi, bu esa Nojima kabi xizmatga yo'naltirilgan chakana sotuvchilar uchun foydalidir.
2. Mobil agentliklarning konsolidatsiyasi: Asosiy operatorlar tashqi agentliklar sonini kamaytirmoqda, Nojima sho''ba kompaniyalari kabi yirik va barqaror hamkorlarni afzal ko'rmoqda.
3. Kiruvchi turizm: Nojima Kanto mintaqasiga qaratilgan bo'lsa-da, Yaponiyaga turizmning tiklanishi sanoat bo'ylab yuqori darajadagi gadjetlar va go'zallik elektronikasi savdosini oshirdi.

Raqobat Muhiti

Nojima Sanoatdagi Holati

Nojima hozirda "yuqori darajadagi raqobatchi" sifatida baholanadi. Uning umumiy daromadi Yamada Holdings'dan kichik bo'lsa-da, operatsion marjasi ko'pincha sanoat o'rtacha ko'rsatkichidan yuqori. 2024/2025 moliyaviy yil yakunlari bo'yicha moliyaviy ma'lumotlarga ko'ra, Nojima Aktsiyadorlik kapitalining rentabelligi (ROE) ga e'tibor qaratgan holda mustahkam balans varag'iga ega.
Kompaniya Kanto mintaqasida "Xizmat yetakchisi" sifatida tanilgan. Chakana sotuvchi va ISP/Mobil agent sifatidagi noyob pozitsiyasi uni faqat mahsulot sotadigan an'anaviy chakana sotuvchilarga nisbatan "Amazon effekti" ga kamroq ta'sirchan qiladi.

Nojima Co.,Ltd. Moliyaviy Sog‘liq Reytingi

Nojima Co.,Ltd. (TYO: 7419) yuqori rentabellik va samarali kapital boshqaruvi bilan tavsiflangan mustahkam moliyaviy profilda namoyon bo‘ladi. 2026 yil 31 martda tugagan moliyaviy yil yakunlariga ko‘ra, kompaniya rekord darajadagi sof savdo va operatsion daromadni qayd etdi, bu esa raqobatbardosh chakana savdo sohasida kuchli chidamlilikni ko‘rsatadi.

Nojima Co.,Ltd. O‘sish Potentsiali

Hitachi Uy Anjomlari Biznesining Strategik Sotib Olishi

Nojima kelajakdagi o‘sishining asosiy katalizatori 2027 yil may oyida yakunlanishi rejalashtirilgan Hitachi Global Life Solutions uy anjomlari biznesining 80.1% ulushini ¥110 milliardga sotib olish hisoblanadi. Bu kompaniya tarixidagi eng katta sotib olish bo‘lib, Nojima’ni sof chakana sotuvchidan keng qamrovli yechimlar taqdimotchisi va ishlab chiqaruvchiga aylantirishni maqsad qilgan. Ushbu qadam uning faoliyatini sezilarli darajada kengaytirishi va mahalliy hamda xalqaro "oq texnika" bozoridagi ishtirokini oshirishi kutilmoqda.

Ambitsiyali Daromad Yo‘l Xaritası: "Vision 2030"

Prezident Hiroshi Nojima agressiv o‘sish yo‘nalishini belgilab, 2030 yilga qadar birlashtirilgan savdoni ¥1 trillionga yetkazishni maqsad qilgan (2026 moliyaviy yilida ¥982.8 milliarddan oshib). Uzoq muddatda esa rahbariyat qo‘shimcha M&A faoliyati va xalqaro kengayish orqali ¥3 trillion darajasini ko‘zlamoqda. Kompaniya raqamli mahsulotlar va mobil aloqa sohalarida kuchli sinergiyaga ega maqsadlarni aniqlashga e’tibor qaratmoqda.

Raqamli Transformatsiya (DX) va IoT Integratsiyasi

Nojima faol ravishda IoT-ga asoslangan biznes modeliga o‘tmoqda. GlobalLogic Japan bilan hamkorlikda kompaniya bog‘langan "Smart Life" ekotizimini rivojlantirmoqda. Chakana savdo tarmog‘ini ilg‘or dasturiy yechimlar bilan integratsiya qilib, Nojima uy anjomlari uchun avtomatlashtirilgan texnik xizmat va masofadan energiya boshqaruvi kabi qo‘shimcha qiymatli xizmatlarni taqdim etishni maqsad qilmoqda, bu esa doimiy daromad oqimlarini yaratadi.

Xorijiy Bozorga Kengayish

Kompaniya Janubi-Sharqiy Osiyoda, xususan Singapur va Malayziyada o‘z faoliyatini kengaytirmoqda. Nojima yuqori sifatli mijozlarga xizmat ko‘rsatish modeli va mahalliylashtirilgan mahsulot takliflari orqali yaqin kelajakda xorijiy savdoni ¥100 milliardga oshirishni maqsad qilmoqda, bu esa rivojlangan Yaponiya bozoridan daromadlarni diversifikatsiya qilishga yordam beradi.

Nojima Co.,Ltd. Afzalliklari va Xavflari

Kompaniya Afzalliklari

• Mustahkam Moliyaviy Natijalar: Doimiy ravishda rekord darajadagi savdoni (2026 moliyaviy yilida ¥982.8 milliard) amalga oshirish va sanoat o‘rtacha ko‘rsatkichlariga nisbatan yuqori ROE (17.5%)ni saqlash.
• Samarali M&A Strategiyasi: Conexio (mobil tarqatish), Nifty (ISP) va Vaio (kompyuterlar) kabi muvaffaqiyatli sotib olishlar orqali diversifikatsiyalangan raqamli ekotizim yaratishdagi tajriba.
• Aksiyadorlarga Qaytish: 2025 yil oktabrda amalga oshirilgan 3-ga 1 aksiyalar bo‘linishi va 2026 moliyaviy yil uchun oshirilgan yillik dividend (har bir aksiya uchun ¥10 ga ko‘tarilgan) boshqaruvning naqd pul oqimiga ishonchi va investorlar oldidagi majburiyatini ko‘rsatadi.
• Noyob Savdo Modeli: Raqobatchilardan farqli o‘laroq, Nojima o‘z xodimlarini ishga oladi, ishlab chiqaruvchilar tomonidan yuborilgan sotuvchilardan foydalanmaydi, bu esa mijozlarga neytral va mijoz markazli maslahat berishni ta’minlab, uzoq muddatli sadoqatni shakllantiradi.

Kompaniya Xavflari

• Integratsiya Amalga Oshirish Xavfi: ¥110 milliardlik Hitachi bitimi juda katta; Hitachining ishlab chiqarish madaniyatini Nojima chakana operatsiyalari bilan muammosiz birlashtira olmaslik boshqaruv resurslariga bosim o‘tkazishi va marjalarni pasaytirishi mumkin.
• Sektor To‘yinganligi: Yaponiya elektronika chakana bozori juda raqobatbardosh va aholining kamayishi hamda elektron tijorat gigantlariga o‘tish tufayli qiyinchiliklarga duch kelmoqda.
• Makroiqtisodiy Ta’sirchanlik: Mustahkam tovarlar chakana sotuvchisi sifatida Nojima daromadlari iste’mol xarajatlarining o‘zgarishi, komponentlar narxlarining (mikrochiplar, xotira) inflyatsion bosimi va import narxlariga ta’sir qiluvchi yen kursining o‘zgarishiga sezgir.
• Asosiy Shaxs Xavfi: Agressiv o‘sish strategiyasi prezident Hiroshi Nojima vizioniga qattiq bog‘liq. Ushbu momentumni saqlagan holda merosxo‘rga o‘tish uzoq muddatli tashkiliy muammo bo‘lib qolmoqda.

Tahlilchilar Nojima Co., Ltd. va 7419 aksiya haqida qanday fikrda?

2026-yil boshiga kelib, bozor tahlilchilari Nojima Co., Ltd. (TYO: 7419) haqida "ehtiyotkorlik bilan optimistik" fikrda. Yaponiyaning iste’mol elektronikasi chakana savdo sektori aholi kamayishi va kuchli elektron tijorat raqobati tufayli qiyinchiliklarga duch kelayotgan bo‘lsa-da, Nojima strategik sotib olishlar va yuqori marjali xizmat modeli orqali o‘zini ajratib ko‘rsatdi. Yaqinda moliyaviy va IT xizmatlari bo‘linmalarining to‘liq integratsiyasidan so‘ng, Wall Street va Tokio tahlilchilari Nojima’ning diversifikatsiyalangan holding kompaniyasiga aylanishiga e’tibor qaratmoqda. Quyida tahlilchilarning asosiy fikrlarining batafsil tahlili keltirilgan:

1. Asosiy strategiya bo‘yicha institutsional nuqtai nazarlar

Yagona konsultativ savdo modeli: Tahlilchilar Nojima’ning "raqamli iste’mol elektronikasi konsultatsiyasi" savdo yondashuvini asosiy raqobat ustunligi sifatida doimiy ta’kidlaydilar. Raqobatchilardan farqli o‘laroq, ular ishlab chiqaruvchilar yuborgan targ‘ibotchilarga tayanadigan bo‘lsa, Nojima o‘z xodimlaridan foydalanadi. Mizuho Securities kabi moliyaviy institutlar bu xodim xarajatlarini oshirsa-da, mijoz sadoqati va yuqori darajadagi maishiy texnika bo‘yicha yaxshiroq marjalarni ta’minlab, kompaniyani Amazon yoki Bic Camera bilan to‘g‘ridan-to‘g‘ri narx urushlaridan himoya qilayotganini qayd etishgan.
M&A orqali diversifikatsiya: 2025-2026 yillarda Nojima’ning agressiv M&A strategiyasi asosiy muhokama mavzusi bo‘ldi. Connectitni sotib olib, bank va IT xizmatlari sohalarida (shu jumladan Nifty sotib olish merosini) o‘z ishtirokini kengaytirib, tahlilchilar Nojima’ni kamroq "chakana sotuvchi", ko‘proq "turmush tarzi platformasi" sifatida ko‘rishmoqda. Nomura tahlilchilari ushbu chakana bo‘lmagan segmentlar hozirda elektronika savdosining tsiklik xususiyatini qoplovchi muhim takrorlanuvchi daromad oqimini ta’minlayotganini ta’kidlaydilar.
Operatsion samaradorlik: Tahlilchilar Nojima’ning sanoatdagi yetakchi inventar aylanish ko‘rsatkichlarini maqtashadi. Qimmatbaho shahar markazlaridagi yirik flagman do‘konlar o‘rniga mintaqaviy dominant do‘kon joylashuviga e’tibor qaratib, Nojima o‘zining yirik raqobatchilariga nisbatan yanada ixcham balans varaqasini saqlab qolgan.

2. Aksiya reytinglari va baholash ko‘rsatkichlari

2025/2026 moliyaviy yilining so‘nggi chorak hisobotlariga ko‘ra, 7419 aksiya bo‘yicha bozor kayfiyati "Sotib olish" yoki "Yaxshiroq natija" konsensusiga moyil:
Reyting taqsimoti: Aksiyani qamrab olgan yirik brokerlik kompaniyalari orasida taxminan 75% "Ijobiy" yoki "Sotib olish" reytingini saqlab qolmoqda, qolganlari "Neytral" pozitsiyasida. Hozirda yirik institutsional tadqiqot uylaridan "Sotish" tavsiyalari yo‘q.
Ma’qsadli narx taxminlari:
O‘rtacha maqsadli narx: Tahlilchilar konsensus narxini ¥2,450 dan ¥2,600 gacha belgilashgan, bu joriy savdo darajalaridan taxminan 20-25% o‘sish imkoniyatini anglatadi.
Dividendlar va aksiyalarni qayta sotib olish: Tahlilchilar Nojima’ning aksiyadorlarga qaytarish siyosatini ijobiy baholaydilar. Barqaror dividend to‘lov nisbati va imkoniyatga qarab aksiyalarni qayta sotib olish tarixi bilan, aksiya tobora "Qiymat" investitsiyasi sifatida, himoyaviy xususiyatga ega deb hisoblanmoqda.

3. Tahlilchilar tomonidan qayd etilgan asosiy xavf omillari

Ijobiy kayfiyatga qaramay, tahlilchilar bir qator tuzilish xavflariga ehtiyotkorlik bilan yondashishni tavsiya qiladilar:
Makroiqtisodiy sezgirlik: Mustahkam tovarlar chakana sotuvchisi sifatida Nojima Yaponiya haqiqiy ish haqi o‘sishiga juda sezgir. Daiwa Securities tahlilchilari inflyatsiya 2026-yilda ish haqi o‘sishidan oshib ketaversa, OLED televizorlar va premium muzlatgichlar kabi katta xaridlar uchun ixtiyoriy xarajatlar to‘xtab qolishi mumkinligini ta’kidlaydilar.
Integratsiya xavflari: M&A kuchli tomon bo‘lsa-da, mobil aloqa do‘konlaridan internet xizmat ko‘rsatuvchilari va moliyaviy xizmatlargacha bo‘lgan turli biznes birliklarini boshqarish murakkabligi ijro etish xavfini keltirib chiqaradi. Chakana do‘konlar va IT xizmatlari bo‘linmalari o‘rtasida sinergiyalarni amalga oshira olmaslik aksiya bahosining pasayishiga olib kelishi mumkin.
Mehnat tanqisligi: Yaponiya mehnat bozori torayishi Nojima’ning xodimlarga qaratilgan modeliga aniq tahdid hisoblanadi. Ishga olish va xodimlarni ushlab turish xarajatlarining oshishi 2026 moliyaviy yil davomida operatsion marjalarga bosim o‘tkazishi kutilmoqda.

Xulosa

Yapon aksiyalari tahlilchilari o‘rtasida konsensus shuki, Nojima Co., Ltd. "Chakana savdo apokalipsisi"ni yuqori darajadagi xizmat va raqamli integratsiyaga yo‘naltirish orqali muvaffaqiyatli boshqarib bormoqda. Aksiya texnologiya sektorlaridagi portlovchi o‘sishni taklif qilmasligi mumkin, ammo uning mustahkam naqd pul oqimi, IT xizmatlariga strategik diversifikatsiyasi va intizomli boshqaruvi yapon ichki bozorida barqarorlik va o‘rtacha o‘sishni izlayotgan investorlar uchun afzal tanlovga aylantiradi.

Nojima Co., Ltd. (7419) Bo‘limiga Oid Tez-tez So‘raladigan Savollar

Nojima Co., Ltd. uchun asosiy investitsiya yoritilishlari nimalardan iborat va uning asosiy raqobatchilari kimlar?

Nojima Co., Ltd. Yaponiya iste’mol elektronikasi chakana savdo bozorida "Digital One-to-One" konsultativ savdo modeli bilan ajralib turadi. Ko‘plab raqobatchilardan farqli o‘laroq, ular ishlab chiqaruvchi tomonidan yuborilgan xodimlarga tayanadigan bo‘lsa, Nojima o‘z xodimlarini ishlatib, tarafkash bo‘lmagan maslahat beradi, bu esa yuqori mijoz sadoqatini ta’minlaydi.

Asosiy investitsiya yoritilishlaridan biri Nojima’ning agressiv M&A strategiyasidir. Kompaniya muvaffaqiyatli tarzda telekommunikatsiya sohasiga (ITX Corporation orqali) va moliyaviy xizmatlar sohasiga (Suruga Bank orqali, u yerda asosiy aksiyador hisoblanadi) diversifikatsiya qilgan.

Yaponiyaning chakana savdo bozoridagi asosiy raqobatchilar qatoriga Bic Camera (3048), Yamada Holdings (9831), Edion (2730) va Joshin Denki (8173) kiradi.

Nojima’ning so‘nggi moliyaviy ko‘rsatkichlari sog‘lommi? Daromad, sof foyda va qarz darajalari qanday?

2024 yil 31 martda tugagan moliyaviy yil va 2025 yil birinchi choragi natijalariga ko‘ra:
Daromad: Nojima 2024 moliyaviy yilida taxminan 741,0 milliard JPY sof savdo hajmi bilan rekord darajada daromad ko‘rsatdi, bu o‘tgan yilga nisbatan 13,5% o‘sishni anglatadi.
Sof Foyda: Asosiy egalar uchun ajratilgan foyda taxminan 25,2 milliard JPY ni tashkil etdi. Raqamli maishiy texnika segmenti barqaror bo‘lib qolgan bo‘lsa-da, telekommunikatsiya segmenti ba’zi qiyinchiliklarga duch keldi.
Qarz va Solventlik: Kompaniya sog‘lom balansni saqlab qolmoqda, o‘z kapitalining ulushi taxminan 30-35% atrofida. Strategik sotib olishlar tufayli qarz biroz oshgan bo‘lsa-da, foiz to‘lanadigan qarzning EBITDA ga nisbati sanoat standartlari doirasida boshqarilmoqda.

Hozirgi 7419 aksiya bahosi yuqorimi? Uning P/E va P/B ko‘rsatkichlari sanoatga nisbatan qanday?

2024 yil o‘rtalarida Nojima (7419) ko‘pincha 7x dan 9x gacha bo‘lgan Price-to-Earnings (P/E) ko‘rsatkichida savdo qilinadi, bu esa kengroq Yaponiya bozorining o‘rtacha ko‘rsatkichlariga nisbatan odatda past baholangan yoki chegirmada hisoblanadi.

Uning Price-to-Book (P/B) ko‘rsatkichi odatda 0,9x dan 1,1x gacha bo‘ladi. Bic Camera kabi tengdoshlar bilan solishtirganda, Nojima ko‘pincha pastroq ko‘rsatkichda savdo qilinadi, bu ba’zi tahlilchilar tomonidan mahalliy elektronika bozorining to‘yinganligi sababli bozorning ehtiyotkor qarashi bilan izohlanadi, boshqalar esa uning barqaror rentabelligi va dividend o‘sishi sababli "qiymatli investitsiya" deb hisoblaydi.

So‘nggi bir yil ichida 7419 aksiya narxi tengdoshlariga nisbatan qanday o‘zgarish ko‘rsatdi?

So‘nggi 12 oy ichida Nojima aksiyasi bardoshlilik va o‘rtacha o‘sishni namoyish etdi, ko‘pincha Yaponiya ixtisoslashgan chakana savdo indeksidan ustun chiqdi. Kengroq Nikkei 225 sezilarli o‘zgaruvchanlikni boshdan kechirgan bo‘lsa-da, Nojima kuchli ichki iste’mol va mobil operator do‘konlarini boshqarishdagi noyob pozitsiyasidan foyda ko‘rdi.

Yamada Holdings bilan solishtirganda, Nojima an’anaviy ravishda yaxshiroq aksiya narxi barqarorligini ta’minlagan, chunki uning inventarizatsiyani boshqarish samaradorligi yuqori va do‘kon boshiga operatsion marjalar ko‘proq.

Nojima’ga ta’sir qiluvchi sohadagi yaqinda yuzaga kelgan ijobiy va salbiy omillar bormi?

Ijobiy omillar: Energiya tejamkor maishiy texnikaga o‘tish va pandemiya davrida sotib olingan kompyuterlar va smartfonlarning "yangilanish sikli" talabni oshirmoqda. Bundan tashqari, zaif Yen shaharlardagi sayyohlar xaridlarini rag‘batlantirmoqda.

Salbiy omillar: Yaponiyada mehnat xarajatlarining oshishi va Amazon Japan hamda Rakuten kabi elektron tijorat platformalarining kuchayishi jismoniy chakana savdo marjalariga uzoq muddatli tahdid solmoqda. Bundan tashqari, mobil shartnoma qoidalaridagi o‘zgarishlar operator do‘konlari segmentining rentabelligiga ta’sir qilishi mumkin.

Katta institutsional investorlar yaqinda 7419 aksiyalarini sotib olishyaptimi yoki sotishyaptimi?

So‘nggi hisobotlarga ko‘ra, institutsional egalik barqaror qolmoqda, taxminan 25-30% atrofida. Asosiy aksiyadorlar qatorida Nojima oilasining aktivlarni boshqarish kompaniyalari va Master Trust Bank of Japan mavjud.

So‘nggi choraklarda, kompaniyaning aksiyalarni qayta sotib olish dasturlari va Suruga Bankdagi strategik ulushi tufayli, bu aktiv Nojima balansida past baholangan deb hisoblanadi, xorijiy qiymatga yo‘naltirilgan fondlardan qiziqish kuzatilmoqda.