Cổ phiếu DeNA là gì?

Giới thiệu Kinh doanh Công ty Cổ phần DeNA

Công ty Cổ phần DeNA (TYO: 2432) đã phát triển từ một người tiên phong trong lĩnh vực đấu giá thương mại điện tử thành một tập đoàn công nghệ internet và AI đa dạng toàn cầu. Trụ sở chính đặt tại Shibuya, Tokyo, DeNA hoạt động tại giao điểm giữa giải trí và hạ tầng chuyên biệt, tận dụng cơ sở người dùng khổng lồ cùng sự linh hoạt công nghệ.

Các Mảng Kinh Doanh Chính

1. Kinh doanh Game —— Động lực lợi nhuận
Mảng Game vẫn là nguồn doanh thu chính của DeNA. DeNA chuyên phát triển và vận hành các trò chơi di động, thường hợp tác với các chủ sở hữu IP hàng đầu thế giới. Một trụ cột quan trọng của mảng này là liên minh chiến lược với Nintendo. DeNA đã đồng phát triển và vận hành các tựa game lớn như Mario Kart Tour và Fire Emblem Heroes. Năm 2023, hai công ty đã thắt chặt quan hệ bằng việc thành lập Nintendo Systems Co., Ltd., một liên doanh tập trung vào việc tăng cường số hóa hoạt động kinh doanh của Nintendo. Ngoài Nintendo, DeNA quản lý một danh mục rộng lớn các tựa game trên nền tảng Mobage và phát triển các trải nghiệm di động độc quyền.

2. Kinh doanh Phát trực tiếp —— Trụ cột tăng trưởng
Đây là mảng tăng trưởng nhanh nhất của DeNA, tập trung vào nền tảng Pococha. Khác với phát trực tiếp tập trung vào game truyền thống, Pococha chú trọng vào "phát trực tiếp xã hội", nhấn mạnh xây dựng cộng đồng và tương tác sâu sắc giữa người phát sóng và người xem. Tính đến năm tài chính 2024, Pococha đã mở rộng thành công ra ngoài Nhật Bản, tiến vào thị trường Mỹ và Ấn Độ. Mảng này còn bao gồm IRIAM, một nền tảng sử dụng công nghệ "Character Live" (Vtubing), cho phép người dùng phát trực tiếp dưới dạng avatar 2D mô phỏng chuyển động theo thời gian thực.

3. Kinh doanh Thể thao —— Cộng đồng và Thương hiệu
DeNA là một nhân vật nổi bật trong thể thao chuyên nghiệp Nhật Bản. Công ty sở hữu và vận hành Yokohama DeNA BayStars (bóng chày NPB) và Kawasaki Brave Thunders (bóng rổ B.League). Mảng này không chỉ đơn thuần quản lý đội bóng; đây là một sáng kiến "thành phố thông minh". DeNA sử dụng dữ liệu và tích hợp kỹ thuật số để nâng cao trải nghiệm người hâm mộ tại Sân vận động Yokohama và khu vực đô thị xung quanh, biến thể thao thành trụ cột trung tâm của sự hồi sinh khu vực.

4. Y tế & Kinh doanh Mới
DeNA dẫn đầu trong lĩnh vực gen người tiêu dùng tại Nhật Bản thông qua dịch vụ MYCODE. Trong lĩnh vực y tế, công ty hợp tác với các công ty bảo hiểm và chính quyền địa phương để cung cấp các chương trình cải thiện sức khỏe dựa trên dữ liệu. Mảng "Kinh doanh Mới" cũng bao gồm các sáng kiến dựa trên AI và dịch vụ di động, như ứng dụng gọi taxi GO (hình thành qua sáp nhập với Japan Taxi), đã trở thành nền tảng di động thống lĩnh thị trường Nhật Bản.

Đặc điểm Mô hình Kinh doanh & Lợi thế Cốt lõi

Quan hệ Đối tác IP Chiến lược: Khả năng của DeNA trong việc đảm bảo và quản lý tài sản trí tuệ (IP) giá trị cao từ các đối tác như Nintendo và Shueisha mang lại lợi thế chi phí tiếp cận thấp và giữ chân người dùng cao.
Kiếm tiền Tập trung vào Cộng đồng: Khác với mô hình quảng cáo nặng, DeNA xuất sắc trong các mô hình "Gacha" và "Tặng quà" (Phát trực tiếp), dựa trên sự tương tác cao và cảm giác thuộc về cộng đồng tâm lý.
Tích hợp AI & Dữ liệu: DeNA duy trì một bộ phận AI chuyên biệt tối ưu hóa cân bằng game, phát hiện gian lận trong phát trực tiếp và cung cấp các phân tích gen trong y tế.

Chiến lược Mới nhất

Trong năm 2024 và 2025, DeNA đang chuyển hướng mạnh mẽ sang "Cộng đồng Trực tiếp" và "Tích hợp Web3/AI". Công ty tích hợp AI tạo sinh để giảm chi phí sản xuất tài sản game và nâng cao tính tương tác của các streamer ảo trên nền tảng IRIAM. Hơn nữa, việc mua lại SC相模原 (J-League) năm 2023 thể hiện cam kết tiếp tục phát triển hệ sinh thái gắn liền với thể thao.

Lịch sử Phát triển Công ty Cổ phần DeNA

Hành trình của DeNA được đặc trưng bởi triết lý "Delight and Impact", thành công vượt qua nhiều bước chuyển ngành từ PC sang di động, và từ Web 2.0 đến Kinh tế Người sáng tạo.

Các Giai đoạn Phát triển

Giai đoạn 1: Người tiên phong Thương mại điện tử (1999 - 2004)
Được thành lập năm 1999 bởi Tomoko Namba, DeNA ra mắt Bidders, một trang đấu giá trực tuyến, nhằm cạnh tranh với Yahoo! Auctions. Mặc dù đối mặt với sự cạnh tranh gay gắt, giai đoạn này đã xây dựng chuyên môn của DeNA trong quản lý các thị trường có lưu lượng truy cập cao và hệ thống giao dịch.

Giai đoạn 2: Cuộc cách mạng Game Di động (2004 - 2010)
DeNA đã thực hiện bước ngoặt thay đổi vận mệnh: ra mắt Mobage (trước đây là Mobage-town) vào năm 2006. Đây là một cổng di động cách mạng kết hợp mạng xã hội với các trò chơi miễn phí. DeNA tiên phong mô hình "freemium" và hệ thống tiền ảo tại Nhật Bản, dẫn đến việc niêm yết trên Sở Giao dịch Chứng khoán Tokyo, Mục đầu tiên, năm 2007.

Giai đoạn 3: Mở rộng Toàn cầu & Chuyển đổi Smartphone (2010 - 2015)
Năm 2010, DeNA mua lại nhà phát triển game Mỹ Ngmoco với giá 400 triệu USD để dẫn đầu chuyển đổi sang smartphone. Mặc dù mở rộng toàn cầu gặp nhiều thách thức, DeNA củng cố vị thế thống lĩnh tại Nhật Bản với các hit như Kaito Royale và bắt đầu chuyển mình thành tập đoàn đa ngành.

Giai đoạn 4: Đa dạng hóa và Liên minh Chiến lược (2015 - 2020)
Năm 2015 đánh dấu bước ngoặt lịch sử với thông báo liên minh kinh doanh và vốn với Nintendo. Điều này chuyển DeNA từ đối thủ nền tảng thành nhà cung cấp dịch vụ cao cấp. Đồng thời, công ty bước chân vào ngành Thể thao bằng việc mua lại Yokohama BayStars và khởi động bộ phận Y tế.

Giai đoạn 5: Kỷ nguyên "Trực tiếp" và AI (2020 - Nay)
Nhận thấy sự suy giảm của mô hình nền tảng di động truyền thống, DeNA chuyển trọng tâm sang "Phát trực tiếp" (Pococha) và "Di động". Việc sáp nhập dịch vụ MOV với Japan Taxi thành lập Mobility Technologies (nay là GO Inc.) tạo ra nhà lãnh đạo thị trường. Hiện nay, DeNA định nghĩa lại mình như một công ty quản lý "Cộng đồng thông qua Công nghệ".

Phân tích Thành công và Thách thức

Yếu tố Thành công: Áp dụng sớm. DeNA là một trong những công ty đầu tiên trên thế giới kiếm tiền hiệu quả từ game xã hội di động.
Thách thức: Việc chuyển đổi từ nền tảng trình duyệt "Mobage" sang hệ sinh thái App Store/Google Play gốc gặp khó khăn, khiến DeNA mất vị thế "người kiểm soát nền tảng", buộc phải trở thành nhà cung cấp nội dung và dịch vụ thuần túy.

Giới thiệu Ngành

DeNA hoạt động trong nhiều ngành cạnh tranh cao và phát triển nhanh tại thị trường Nhật Bản và toàn cầu.

Xu hướng & Động lực Ngành

1. Hội tụ giữa Game và Mạng xã hội: Ranh giới giữa chơi game và xem phát trực tiếp ngày càng mờ nhạt. Các nền tảng như IRIAM tận dụng sự phát triển của kinh tế "V-tuber", dự kiến tăng trưởng CAGR trên 30% đến năm 2030.
2. Chuyển đổi số (DX) trong Thể thao: Các đội thể thao Nhật Bản ngày càng sử dụng phân tích dữ liệu cho cả hiệu suất vận động viên và tương tác người hâm mộ (định giá động, vé NFT).
3. Y tế cho Dân số già: Tại Nhật, xu hướng y học dự phòng và dữ liệu gen là cơ hội hàng tỷ yên khi chính phủ tìm cách giảm chi phí y tế.

Cạnh tranh Thị trường

DeNA đối mặt với sự cạnh tranh khốc liệt trong từng mảng cốt lõi:

Dữ liệu Ngành & Tổng quan Tài chính (Ước tính năm tài chính 2024)

Theo các báo cáo tài chính gần đây (Hợp nhất):
- Doanh thu hàng năm: Khoảng 130-140 tỷ JPY.
- Mảng Game: Vẫn là nguồn đóng góp doanh thu lớn nhất, mặc dù Phát trực tiếp đang thu hẹp khoảng cách về tốc độ tăng trưởng.
- DAU Phát trực tiếp: Pococha tiếp tục tăng trưởng ổn định tại Nhật Bản, với doanh thu trung bình trên mỗi người dùng trả phí (ARPPU) nằm trong số cao nhất trong phân khúc phát trực tiếp xã hội.

Đặc điểm Thị trường

DeNA được mô tả là một "Nhà đổi mới Cấu trúc". Khác với các công ty chỉ tập trung vào một ngách, điểm đặc trưng của DeNA là nhận diện ngành công nghiệp trì trệ (như Taxi hay Bóng chày) và áp dụng logic thời đại internet để hồi sinh. Điều này biến công ty thành một sự kết hợp độc đáo giữa doanh nghiệp giải trí và tư vấn công nghệ cho các ngành truyền thống.

Điểm Sức Khỏe Tài Chính của Công ty DeNA Co., Ltd.

DeNA Co., Ltd. (TYO: 2432) đã thể hiện sự phục hồi đáng kể trong hiệu quả tài chính trong năm tài chính 2024 và tiếp tục sang năm 2025. Sau một năm 2023 đầy thách thức với các khoản lỗ do suy giảm giá trị tài sản, công ty đã thành công trong việc chuyển hướng danh mục đầu tư sang các dòng doanh thu ổn định hơn như Phát trực tiếp và Thể thao. Tính đến các kỳ báo cáo gần đây nhất, công ty duy trì bảng cân đối kế toán vững chắc với tỷ lệ nợ trên vốn chủ sở hữu thấp và tập trung mới vào việc tăng trưởng lợi tức cho cổ đông.

Lưu ý: Điểm số dựa trên các báo cáo tài chính gần đây từ Morningstar, Investing.com và các công bố IR chính thức của DeNA tính đến đầu năm 2025/2026.

Tiềm Năng Phát Triển của Công ty DeNA Co., Ltd.

Lộ trình trung hạn (2025–2027)

DeNA đã cập nhật lộ trình chiến lược với trọng tâm là "Quản lý tập trung vào Chi phí Vốn và Giá cổ phiếu." Công ty đặt mục tiêu Lợi nhuận trên Vốn chủ sở hữu (ROE) đạt 8% trở lên vào năm tài chính kết thúc tháng 3 năm 2027. Một phần quan trọng trong lộ trình này là tái cấu trúc mạnh mẽ bảng cân đối kế toán, bao gồm việc hoàn trả toàn bộ 33,1 tỷ yên nợ có lãi riêng lẻ trước tháng 3 năm 2026.

Động lực kinh doanh mới: Game & Phát trực tiếp

Liên doanh Nintendo Systems (khởi động tháng 4 năm 2023) tiếp tục là động lực chính, ổn định mảng game về mặt hậu cần và quản lý tài khoản. Thành công của Pokémon Trading Card Game Pocket (cuối 2024/2025) dự kiến sẽ là nguồn doanh thu chính cho năm tài chính 2026. Trong mảng Phát trực tiếp, Pococha đang mở rộng quốc tế sang Mỹ và Ấn Độ, chuyển từ tăng trưởng thuần túy sang tập trung vào kiếm tiền ổn định do các nhà sáng tạo nội dung dẫn dắt.

Thành phố thông minh và tích hợp di động

DeNA đang tận dụng mảng Thể thao & Cộng đồng như một "thí điểm Thành phố Thông minh." Dự án "Kawasaki! Arena City," hợp tác với Keikyu Corporation, dự kiến khai trương vào tháng 10 năm 2028 với sân vận động sức chứa 15.000 chỗ. Ngoài ra, thông qua GO Inc., DeNA duy trì thị phần chi phối 70% trong thị trường gọi taxi tại Nhật Bản, hướng tới giải pháp tích hợp Mobility-as-a-Service (MaaS) vào năm 2026.

Ưu điểm & Rủi ro của Công ty DeNA Co., Ltd.

Ưu điểm đầu tư (利好)

1. Quan hệ đối tác chiến lược mạnh mẽ: Liên minh lâu dài với Nintendo mang lại cho DeNA cơ hội sở hữu IP chất lượng cao và uy tín kỹ thuật, giúp giảm chi phí thu hút người chơi.
2. Lợi tức cổ đông vững chắc: DeNA công bố chương trình mua lại và hủy bỏ cổ phiếu trị giá 50 tỷ yên vào tháng 2 năm 2026, một phần được tài trợ bởi việc bán cổ phần Nintendo. Chính sách cổ tức trên vốn chủ sở hữu (DOE) 3% đảm bảo cổ tức ổn định.
3. Danh mục doanh thu đa dạng: Khác với các công ty game truyền thống, DeNA có các mảng kinh doanh phi game thành công. Mảng Thể thao (Yokohama DeNA BayStars) và Phát trực tiếp (Pococha) hiện chiếm hơn 50% doanh thu, giảm thiểu biến động.

Rủi ro đầu tư (风险)

1. Biến động trong các sản phẩm game chủ lực: Mặc dù có hợp tác với Nintendo, thị trường game rất cạnh tranh. Việc trì hoãn hoặc hiệu suất thấp của các dự án game Pokémon trên di động có thể dẫn đến biến động doanh thu đáng kể.
2. Chi phí vận hành cao trong thể thao/bất động sản: Các dự án phát triển đô thị quy mô lớn (như Kawasaki Arena) đòi hỏi vốn đầu tư lớn ban đầu và chịu rủi ro dài hạn về kinh tế vĩ mô cũng như lạm phát chi phí xây dựng.
3. Rủi ro tập trung: Dù đa dạng hóa, DeNA vẫn phụ thuộc nhiều vào thị trường nội địa Nhật Bản cho các mảng Thể thao và Chăm sóc sức khỏe, khiến công ty nhạy cảm với biến động dân số và điều kiện kinh tế địa phương tại Nhật Bản.

Các nhà phân tích đánh giá thế nào về công ty DeNA Co., Ltd. và cổ phiếu 2432?

Bước sang giai đoạn chuẩn bị cho năm 2025 và 2026, các nhà phân tích thị trường đang chứng kiến sự chuyển biến trong quan điểm về ông lớn dịch vụ số và giải trí Nhật Bản DeNA Co., Ltd. (TYO: 2432) từ “đáy phục hồi” sang “quan sát chuyển đổi chiến lược”. Khi công ty thực hiện điều chỉnh cấu trúc trong mảng game và mở rộng tích cực sang lĩnh vực thể thao và y tế sức khỏe, các cuộc thảo luận tại Phố Wall và các tổ chức nghiên cứu trong nước Nhật đã chuyển trọng tâm từ biến động truyền thống của game di động sang giá trị dài hạn của hệ sinh thái đa dạng.

1. Quan điểm cốt lõi của các tổ chức

Giảm gánh nặng cấu trúc trong mảng game và hợp tác IP: Các nhà phân tích nhìn chung đánh giá tích cực việc DeNA tinh giản hoạt động tại Trung Quốc và sự ổn định trong hợp tác với các ông lớn như Nintendo. Các tổ chức như Goldman Sachs và Jefferies chỉ ra rằng với việc ra mắt và tối ưu vận hành các sản phẩm IP mạnh như "Pokémon Trading Card Game Pocket", biên lợi nhuận của bộ phận game đang được cải thiện.
Động lực tăng trưởng từ thể thao và kinh tế thông minh: So với mảng game biến động, các nhà phân tích có cái nhìn tích cực về mảng thể thao của DeNA (như đội bóng chày Yokohama DeNA BayStars). Các tổ chức cho rằng thể thao không chỉ mang lại dòng tiền ổn định mà còn tạo ra rào cản cạnh tranh độc đáo thông qua chiến lược “thành phố thông minh” kết hợp công nghệ số với kinh tế thực.

Mở rộng chiến lược trong lĩnh vực y tế sức khỏe: Thị trường ghi nhận DeNA đang đẩy mạnh ứng dụng công nghệ AI trong chẩn đoán y tế và chăm sóc bệnh nhân. Các nhà phân tích cho rằng dù mảng này hiện đóng góp hạn chế vào tổng doanh thu, tiềm năng tăng trưởng cao và đặc tính được thúc đẩy bởi chính sách khiến đây trở thành yếu tố then chốt nâng cao định giá công ty trong tương lai.

2. Đánh giá cổ phiếu và giá mục tiêu

Tính đến quý 4 năm 2025 và đầu năm 2026, kỳ vọng đồng thuận thị trường đối với 2432 (DeNA) đang nghiêng về “khá tích cực”:
Phân bố đánh giá: Trong số các nhà phân tích theo dõi cổ phiếu này, đánh giá đồng thuận thường nằm giữa “mua” và “giữ”. Theo dữ liệu từ Investing.com và các tổ chức liên quan, khoảng 1 nhà phân tích đưa ra khuyến nghị “mua mạnh”, 3 người đánh giá “giữ”, hiện rất ít nhà phân tích khuyến nghị bán.
Dự báo giá mục tiêu:
Giá mục tiêu trung bình: Khoảng 2.902,50 yên, có tiềm năng tăng khoảng 12% đến 15% so với mức giá hiện tại khoảng 2.500-2.600 yên.
Kỳ vọng lạc quan: Một số tổ chức (như các dự báo lạc quan trước đó) đưa ra giá mục tiêu cao nhất có thể lên tới 4.400 yên, cho rằng sức bùng nổ của sản phẩm game mới có thể vượt ngoài dự đoán.
Kỳ vọng thận trọng: Các tổ chức như Jefferies gần đây duy trì giá mục tiêu trong khoảng 2.070 đến 2.570 yên, phản ánh thái độ thận trọng trước sự gia tăng cạnh tranh trong ngành.

3. Các rủi ro theo góc nhìn của nhà phân tích (lý do tiêu cực)

Dù báo cáo tài chính cho thấy lợi nhuận cải thiện, các nhà phân tích vẫn cảnh báo nhà đầu tư lưu ý các rủi ro sau:
Tăng trưởng ngành chậm lại: Mặc dù DeNA đang nỗ lực chuyển đổi, các nhà phân tích dự báo tốc độ tăng trưởng doanh thu năm tài chính 2026 có thể gặp thách thức, một số mô hình dự đoán doanh thu hàng năm có thể chịu áp lực thu hẹp khoảng 10%-19%, hiệu suất có thể tạm thời thấp hơn mức trung bình ngành.
Hiệu suất sản phẩm game mới không chắc chắn: Dù có sự hỗ trợ từ IP như Pokémon, thị trường game di động đang bão hòa cao, chi phí marketing và áp lực giữ chân người dùng của sản phẩm mới vẫn là yếu tố chính kìm hãm giá cổ phiếu.
Biến động kinh tế vĩ mô và tỷ giá: Là công ty Nhật Bản, biến động mạnh của tỷ giá yên và thay đổi trong chi tiêu tiêu dùng nội địa Nhật ảnh hưởng trực tiếp đến mảng quảng cáo và bán vé thể thao của công ty.

Tóm tắt

Quan điểm nhất trí của các nhà phân tích chủ đạo là: DeNA đã vượt qua giai đoạn khó khăn trong kinh doanh. Công ty đang chuyển mình thành doanh nghiệp công nghệ tổng hợp “Internet + thực thể” bằng cách cắt giảm mạnh mảng game thua lỗ và tập trung vào lĩnh vực thể thao và sức khỏe. Mặc dù dự báo doanh thu đầu năm 2026 có sự biến động nhất định, cổ tức tiền mặt ổn định (dự kiến cổ tức mỗi cổ phiếu 66 yên vào tháng 3 năm 2026) và tỷ lệ P/E hợp lý (P/E tĩnh khoảng 11-12 lần) khiến DeNA trở thành lựa chọn hấp dẫn đối với nhà đầu tư tìm kiếm tăng trưởng bền vững và phục hồi giá trị.

Công ty TNHH DeNA (2432) Các câu hỏi thường gặp

Những điểm nổi bật chính trong đầu tư của Công ty TNHH DeNA là gì, và ai là đối thủ cạnh tranh chính của họ?

Công ty TNHH DeNA (TYO: 2432) là một công ty internet đa dạng với vị thế vững chắc trong các lĩnh vực Dịch vụ trò chơi, Phát trực tiếp (Pococha) và Chăm sóc sức khỏe. Một điểm nổi bật đầu tư quan trọng là quan hệ đối tác chiến lược với Nintendo, bao gồm phát triển chung các tựa game di động và thành lập "Nintendo Systems Co., Ltd.". Ngoài ra, DeNA sở hữu đội bóng chày Yokohama DeNA BayStars, tạo nên sự kết hợp độc đáo giữa tài sản giải trí kỹ thuật số và vật lý.
Đối thủ cạnh tranh chính thay đổi theo từng phân khúc: Trong lĩnh vực trò chơi, DeNA cạnh tranh với GREE, Mixi và Bandai Namco; trong phát trực tiếp, đối thủ là CyberAgent (WinTicket/ABEMA) và các nền tảng toàn cầu như TikTok.

Dữ liệu tài chính mới nhất của DeNA có khỏe mạnh không? Doanh thu, lợi nhuận ròng và mức nợ ra sao?

Theo kết quả tài chính hợp nhất cho năm tài chính kết thúc ngày 31 tháng 3 năm 2024, DeNA báo cáo doanh thu đạt 136,7 tỷ yên, tăng nhẹ so với cùng kỳ năm trước. Tuy nhiên, công ty gặp khó khăn trong mảng trò chơi, dẫn đến Lợi nhuận hoạt động khoảng 2,5 tỷ yên, giảm đáng kể so với năm trước do tổn thất giảm giá tài sản và chi phí marketing tăng cho các mảng kinh doanh mới.
Bảng cân đối kế toán vẫn tương đối ổn định với Tổng tài sản khoảng 317 tỷ yên và tỷ lệ vốn chủ sở hữu duy trì trên 50%, cho thấy cấu trúc nợ trên vốn chủ sở hữu có thể kiểm soát được. Nhà đầu tư nên theo dõi kết quả quý 1 năm tài chính 2025 để nhận biết dấu hiệu phục hồi biên lợi nhuận mảng trò chơi.

Giá trị hiện tại của cổ phiếu 2432 có cao không? Tỷ lệ P/E và P/B so với ngành ra sao?

Tính đến giữa năm 2024, tỷ lệ Giá trên Sổ sách (P/B) của DeNA thường dao động trong khoảng 0,8x đến 1,0x, thường thấp hơn mức trung bình của ngành "Thông tin & Truyền thông" trên Sở Giao dịch Chứng khoán Tokyo Prime Market, cho thấy cổ phiếu có thể bị định giá thấp so với tài sản.
Tỷ lệ Giá trên Thu nhập (P/E) biến động do lợi nhuận ròng không ổn định; thường nằm trong khoảng 15x đến 20x tùy thuộc vào các khoản lợi nhuận hoặc tổn thất bất thường. So với các đối thủ tăng trưởng cao trong lĩnh vực game như Capcom hay Nintendo, DeNA giao dịch với mức chiết khấu, phản ánh quan điểm thận trọng của thị trường đối với mảng game di động truyền thống của công ty.

Giá cổ phiếu 2432 đã diễn biến thế nào trong năm qua so với các đối thủ?

Trong 12 tháng qua, cổ phiếu DeNA trải qua biến động vừa phải. Mặc dù có đợt tăng mạnh đầu năm 2024 sau thông tin hợp tác Pokemon Trading Card Game Pocket, cổ phiếu nhìn chung kém hiệu quả hơn so với chỉ số Nikkei 225. So với các đối thủ như CyberAgent, DeNA thể hiện sự bền bỉ hơn nhờ các chương trình mua lại cổ phiếu, nhưng vẫn tụt lại phía sau các công ty game thuần túy đã phát hành các sản phẩm toàn cầu lớn trong cùng kỳ.

Có những thuận lợi hay khó khăn nào gần đây trong ngành ảnh hưởng đến DeNA không?

Thuận lợi: Sự mở rộng toàn cầu của thị trường Phát trực tiếp là yếu tố tích cực lớn, với dịch vụ Pococha của DeNA đang mở rộng sang Mỹ và Ấn Độ. Hơn nữa, phân khúc Thể thao hưởng lợi từ lượng khán giả tại sân vận động cao và giá trị bản quyền truyền hình tăng.
Khó khăn: Thị trường Game di động tại Nhật Bản đã bão hòa cao, dẫn đến chi phí thu hút người dùng tăng. Ngoài ra, các quy định nghiêm ngặt hơn về cơ chế "Gacha" và bảo mật dữ liệu tiếp tục tạo ra rủi ro vận hành cho ngành dịch vụ internet.

Các nhà đầu tư tổ chức lớn gần đây có mua hay bán cổ phiếu DeNA (2432) không?

DeNA duy trì tỷ lệ sở hữu tổ chức đáng kể. Các cổ đông lớn bao gồm Nintendo Co., Ltd. (nắm giữ khoảng 15%) và Master Trust Bank of Japan. Các hồ sơ gần đây cho thấy một số quỹ đầu tư trong nước đã giảm tỷ trọng do lợi nhuận mảng game suy giảm, trong khi nhà đầu tư tổ chức nước ngoài quan tâm đến các mảng "Kinh doanh Mới" của DeNA (Chăm sóc sức khỏe và AI). Công ty thường xuyên thực hiện mua lại cổ phiếu, hỗ trợ giá cổ phiếu và thể hiện cam kết của ban lãnh đạo đối với lợi ích cổ đông ngay cả trong giai đoạn chuyển đổi.