Cổ phiếu United Super Markets là gì?

Giới thiệu Kinh doanh của United Super Markets Holdings, Inc.

United Super Markets Holdings, Inc. (U.S.M.H) là tập đoàn siêu thị lớn nhất tại khu vực đô thị Tokyo, được hình thành thông qua việc hợp nhất quản lý của ba nhà bán lẻ khu vực nổi bật. Công ty hoạt động như một công ty mẹ thuần túy, giám sát mạng lưới rộng lớn các cửa hàng tạp hóa đóng vai trò hạ tầng thiết yếu cho cuộc sống hàng ngày tại khu vực đông dân nhất Nhật Bản.

Tóm tắt Kinh doanh

U.S.M.H được thành lập năm 2015 thông qua việc sáp nhập Maruetsu, Inc., Kasumi Co., Ltd. và MaxValu Kanto Co., Ltd.. Tập đoàn là một phần của hệ sinh thái Aeon Group nhưng vẫn duy trì niêm yết riêng (TYO: 3222). Tính đến năm tài chính kết thúc vào tháng 2 năm 2024, tập đoàn vận hành hơn 500 cửa hàng, chủ yếu tại các tỉnh Tokyo, Chiba, Saitama, Ibaraki, Kanagawa, Tochigi và Gunma. Sứ mệnh cốt lõi là cung cấp các sản phẩm thực phẩm chất lượng cao và nhu yếu phẩm hàng ngày thông qua chiến lược đa thương hiệu nhằm phục vụ đa dạng nhóm khách hàng.

Các Mô-đun Kinh doanh Chi tiết

1. Maruetsu, Inc. (Chuyên gia Đô thị): Hoạt động chủ yếu tại các khu dân cư mật độ cao ở Tokyo và Kanagawa. Tập trung vào siêu thị phong cách đô thị và cửa hàng quy mô nhỏ (Maruetsu Petit) được thiết kế thuận tiện cho môi trường đô thị đông đúc.
2. Kasumi Co., Ltd. (Trụ cột Ngoại ô): Trụ sở tại Ibaraki, Kasumi chiếm ưu thế tại khu vực phía bắc Kanto. Chuyên về siêu thị ngoại ô quy mô lớn với trọng tâm mạnh mẽ vào sản phẩm tươi sống địa phương và dịch vụ cộng đồng.
3. MaxValu Kanto Co., Ltd. (Động lực Tăng trưởng): Hoạt động chủ yếu tại Chiba và Tokyo, tận dụng thương hiệu riêng của Aeon là "Topvalu" đồng thời thử nghiệm các mô hình bán lẻ mới và sáng kiến chuyển đổi số (DX).
4. Dịch vụ Chung và Logistics: Công ty mẹ tập trung hóa việc mua hàng, logistics và phát triển hệ thống nhằm tối đa hóa quy mô kinh tế và hiệu quả vận hành trên ba thương hiệu.

Đặc điểm Mô hình Kinh doanh

Chiến lược Đa hình thức: Khác với thương hiệu đơn nhất, U.S.M.H sử dụng ba bản sắc riêng biệt để đáp ứng nhu cầu khu vực khác nhau — từ các sảnh thực phẩm cao cấp đô thị đến các siêu thị ngoại ô giá trị.
Hiệp lực Thương hiệu Riêng: Tập đoàn hưởng lợi từ thương hiệu Topvalu (thông qua mối quan hệ với Aeon) đồng thời phát triển thương hiệu riêng chất lượng cao "Eat-Time," tập trung vào nguyên liệu cao cấp và trải nghiệm ẩm thực.
Công nghệ Bán lẻ Kỹ thuật số: U.S.M.H là người tiên phong tại Nhật Bản trong công nghệ "Scan & Go," cho phép khách hàng quét sản phẩm bằng điện thoại thông minh để bỏ qua hàng thanh toán truyền thống.

Hào Cạnh tranh Cốt lõi

Mật độ Khu vực Chiếm ưu thế: Tập đoàn nắm giữ thị phần áp đảo tại khu vực Kanto. Mật độ này tạo ra rào cản lớn cho đối thủ và tối ưu hóa chi phí logistics thông qua "marketing thống trị."
Tích hợp Chuỗi Cung ứng: Bằng cách hợp nhất sức mua của ba chuỗi lớn, U.S.M.H đàm phán được điều khoản ưu việt với các nhà bán buôn và nhà sản xuất.
Marketing Dựa trên Dữ liệu: Tận dụng ứng dụng "i-kasumi" và Maruetsu, tập đoàn sử dụng dữ liệu lớn từ hàng triệu người dùng hoạt động để cá nhân hóa khuyến mãi và tối ưu tồn kho.

Bố cục Chiến lược Mới nhất

Trong "Kế hoạch Quản lý Trung hạn 2026," U.S.M.H đang chuyển mình từ nhà bán lẻ truyền thống sang "Nhà bán lẻ Dẫn dắt bởi Kỹ thuật số." Các sáng kiến chính bao gồm:
- Ignica: Thương hiệu tổng thể cho các dịch vụ kỹ thuật số của tập đoàn, bao gồm giao hàng trực tuyến và quản lý tồn kho dựa trên AI.
- Đổi mới Thực phẩm Thực vật: Phát triển thương hiệu "Green Growers" nhằm nắm bắt thị trường thực phẩm bền vững và chú trọng sức khỏe ngày càng tăng.
- Mở rộng Bếp Trung tâm: Tăng tỷ lệ "Delica" (món ăn sẵn) để cải thiện biên lợi nhuận đáp ứng xu hướng "thay thế bữa ăn tại nhà."

Lịch sử Phát triển của United Super Markets Holdings, Inc.

Lịch sử của U.S.M.H là câu chuyện về sự hợp nhất nhằm tạo ra một tập đoàn bán lẻ "toàn Kanto" để tồn tại trong bối cảnh cạnh tranh ngày càng khốc liệt của ngành bán lẻ Nhật Bản.

Các Giai đoạn Phát triển

1. Nền tảng Trước Sáp nhập (1945 - 2014):
- Maruetsu bắt đầu là một chợ cá năm 1945, phát triển thành chuỗi đô thị lớn.
- Kasumi được thành lập năm 1961 tại Ishioka, Ibaraki, phát triển dựa trên mối quan hệ cộng đồng địa phương.
- MaxValu Kanto được tách ra từ hoạt động của Aeon để tập trung vào thị trường khu vực Kanto.
Trong giai đoạn này, cả ba công ty đều trở thành thành viên của liên minh vốn Aeon Group nhằm củng cố vị thế tài chính.

2. Hợp nhất Lớn (2015):
Tháng 3 năm 2015, ba công ty chính thức hợp nhất dưới tên United Super Markets Holdings, Inc.. Đây là bước đi chiến lược phối hợp cùng Aeon và Tập đoàn Marubeni nhằm tạo ra thực thể hợp nhất với doanh thu hàng năm vượt 600 tỷ yên, trở thành tập đoàn lớn nhất khu vực Kanto theo doanh thu.

3. Tối ưu Hậu Sáp nhập (2016 - 2020):
Tập đoàn tập trung vào "Hợp nhất Ngang." Họ thống nhất hệ thống POS, hợp nhất trung tâm logistics và triển khai chương trình mua chung. Trong giai đoạn này, tập đoàn đạt mốc 500 cửa hàng, củng cố vị thế thống lĩnh khu vực.

4. Kỷ nguyên Chuyển đổi Số (2021 - Nay):
Đối mặt với thiếu hụt lao động và đại dịch COVID-19, công ty đẩy nhanh "Chuyển đổi Số." Họ ra mắt nền tảng Ignica và mở rộng hệ thống thanh toán di động "Scan & Go" gần như toàn bộ các cửa hàng. Năm 2024, trọng tâm chuyển sang các thương hiệu riêng biên lợi nhuận cao và công nghệ thực phẩm bền vững.

Lý do Thành công

Địa lý Chiến lược: Tập trung độc quyền vào khu vực Kanto (chiếm khoảng 1/3 GDP Nhật Bản), tập đoàn chiếm lĩnh thị trường tiêu dùng bền vững nhất trong nước.
Tự chủ Vận hành: Trong khi hợp nhất hệ thống hậu cần, U.S.M.H cho phép ba thương hiệu giữ nguyên tên gọi và hình ảnh cửa hàng, bảo tồn lòng trung thành lâu dài của khách hàng.

Giới thiệu Ngành

Ngành siêu thị Nhật Bản đặc trưng bởi sự phân mảnh cao, biên lợi nhuận rất mỏng và dân số già hóa. Tuy nhiên, đây vẫn là thị trường lớn do tính thiết yếu của bán lẻ thực phẩm.

Xu hướng và Động lực Ngành

1. Phân cực Tiêu dùng: Người tiêu dùng chuyển dịch giữa "tiết kiệm ngân sách" (Thương hiệu Riêng) và "những món xa xỉ nhỏ" (Delica cao cấp), buộc siêu thị đa dạng hóa sản phẩm.
2. DX và Tự động hóa: Để đối phó với thiếu hụt lao động tại Nhật, ngành nhanh chóng áp dụng thanh toán tự động, tối ưu giá dựa trên AI và kho hàng tự động.
3. Thay thế Bữa ăn tại Nhà (HMR): Với nhiều hộ gia đình có hai nguồn thu nhập, nhu cầu về bữa ăn nấu sẵn chất lượng cao (Bento và Delica) là động lực tăng trưởng chính cho việc phân bổ không gian bán hàng.

Cạnh tranh Thị trường

Khu vực Kanto là chiến trường bán lẻ cạnh tranh nhất Nhật Bản. U.S.M.H đối mặt với cạnh tranh từ ba phía chính:

Trạng thái Ngành và Bối cảnh Tài chính

Tính đến cuối năm 2023 và đầu năm 2024, U.S.M.H vẫn là Tập đoàn Siêu thị số 1 tại Khu vực Kanto về số lượng cửa hàng và doanh thu. Năm tài chính kết thúc tháng 2 năm 2024, tập đoàn báo cáo Doanh thu Hoạt động khoảng 709 tỷ yên.

Đặc điểm Vị thế Công ty

"Người chơi Quy mô" với Gốc rễ Địa phương: U.S.M.H chiếm vị trí độc đáo khi sở hữu sức mua của tập đoàn quốc gia (thông qua Aeon) nhưng có sự linh hoạt vận hành của chuyên gia khu vực. Thách thức chính vẫn là chi phí tiện ích và lao động tăng cao, mà tập đoàn tìm cách bù đắp thông qua các sáng kiến nâng cao năng suất kỹ thuật số giai đoạn 2024-2026.

Đánh giá Sức khỏe Tài chính của United Super Markets Holdings, Inc.

United Super Markets Holdings, Inc. (U.S.M.H) hiện trình bày một hồ sơ tài chính hỗn hợp. Mặc dù công ty đã đạt doanh thu kỷ lục sau khi hợp nhất với Inageya Co., Ltd., lợi nhuận bị áp lực đáng kể do chi phí vận hành tăng và các khoản lỗ tổn thất một lần. Bảng dưới đây tóm tắt đánh giá sức khỏe theo các khía cạnh tài chính chính tính đến năm tài chính kết thúc tháng 2 năm 2025 và dự báo năm 2026.

Tiềm năng Phát triển của United Super Markets Holdings, Inc.

Tích hợp Chiến lược: Sáp nhập Inageya

Động lực quan trọng nhất đối với U.S.M.H là hoàn thành tích hợp kinh doanh với Inageya Co., Ltd. (tính đến tháng 11 năm 2024). Điều này đã biến tập đoàn thành một trong những thực thể siêu thị lớn nhất khu vực đô thị Tokyo, với doanh thu hàng năm vượt 1 nghìn tỷ yên. Tiềm năng phát triển nằm trong "Kế hoạch Kinh doanh Trung hạn Thứ tư (FY2025–FY2027)", tập trung vào hợp nhất chức năng logistics, hệ thống CNTT và mua sắm để thúc đẩy lợi thế quy mô.

Lộ trình: Chiến lược "Vượt ra ngoài Siêu thị"

U.S.M.H đang tích cực theo đuổi ba "Động lực" tăng trưởng:
1. Chuyển đổi Cửa hàng: Nâng cao Trải nghiệm Khách hàng (CX) thông qua các định dạng cửa hàng dựa trên dữ liệu.
2. OMO (Online Merges with Offline): Mở rộng giao hàng trực tuyến, siêu thị di động và cửa hàng không nhân viên. Tập đoàn đặt mục tiêu doanh thu liên quan đến OMO đạt 10 tỷ yên, phản ánh sự chuyển dịch sang nguồn doanh thu kỹ thuật số.
3. Mở rộng Lĩnh vực Kinh doanh: Tận dụng sở hữu trí tuệ và công nghệ bán lẻ (Ignica) để cung cấp giải pháp cho các nhà bán lẻ khác, đa dạng hóa thu nhập ngoài doanh số hàng tạp hóa truyền thống.

Đổi mới Logistics và AI

Để đối phó với tình trạng thiếu hụt lao động tại Nhật Bản, U.S.M.H đang đầu tư vào tự động hóa tiết kiệm lao động. Các dự án chính bao gồm Trung tâm Thực phẩm Yachiyo và triển khai dự báo nhu cầu dựa trên AI. Những sáng kiến này nhằm cải thiện biên lợi nhuận hoạt động, vốn dĩ mỏng (khoảng 0,7% đến 1,5%), bằng cách tối ưu hóa chuỗi cung ứng và giảm lãng phí thực phẩm.

Ưu điểm và Rủi ro của United Super Markets Holdings, Inc.

Ưu điểm Công ty (Điểm mạnh)

1. Thống lĩnh Thị trường: Là công ty thành viên của Tập đoàn AEON, U.S.M.H giữ vị thế thống lĩnh tại khu vực Kanto màu mỡ (Tokyo và các tỉnh lân cận), cung cấp sự ổn định phòng thủ cao.
2. Hiện thực hóa Hiệp lực: Việc tích hợp Maruetsu, Kasumi, MaxValu Kanto và nay là Inageya cho phép tăng sức mạnh đàm phán với nhà cung cấp và quản lý chi phí tập trung.
3. Trả cổ tức Ổn định cho Cổ đông: Mặc dù gần đây có lỗ ròng, công ty vẫn cam kết duy trì cổ tức và chương trình lợi ích cổ đông (sản phẩm địa phương hoặc phiếu giảm giá), hỗ trợ giá cổ phiếu duy trì mức sàn.

Rủi ro Đầu tư (Thách thức)

1. Chi phí Vận hành Cao: Giá tiện ích tăng, chi phí logistics ("Vấn đề Logistics 2024") và mức lương tối thiểu tăng tại Nhật Bản đã trực tiếp làm giảm lợi nhuận hoạt động.
2. Cạnh tranh Gia tăng: Công ty đối mặt với "cạnh tranh không biên giới" từ các cửa hàng thuốc (mở rộng khu vực thực phẩm), cửa hàng giảm giá và các ông lớn thương mại điện tử như Amazon Fresh.
3. Tổn thất Tài sản: Như đã thấy trong điều chỉnh dự báo tháng 2 năm 2026, công ty dễ chịu các khoản lỗ đặc biệt lớn do đóng cửa cửa hàng và tổn thất tài sản tại các địa điểm hoạt động kém hiệu quả, dẫn đến biến động lợi nhuận ròng.
4. Tâm lý Người tiêu dùng: Lạm phát kéo dài tại Nhật Bản khiến khách hàng mua ít mặt hàng hơn mỗi lần ghé thăm, làm khó cho siêu thị trong việc chuyển toàn bộ chi phí tăng lên người tiêu dùng.

Các nhà phân tích đánh giá như thế nào về United Super Markets Holdings, Inc. và cổ phiếu 3222?

Tính đến đầu năm 2024 và tiến vào giữa năm, các nhà phân tích duy trì quan điểm "ổn định thận trọng" đối với United Super Markets Holdings, Inc. (U.S.M.H), tập đoàn siêu thị lớn nhất khu vực đô thị Tokyo. Mặc dù công ty được hưởng lợi từ quy mô lớn và liên minh chiến lược với Tập đoàn Aeon, các nhà phân tích đang theo dõi chặt chẽ cách công ty ứng phó với áp lực lạm phát mạnh và thay đổi thói quen tiêu dùng tại Nhật Bản.

1. Quan điểm cốt lõi của các tổ chức về công ty

Vị thế thị trường chi phối tại Kanto: Các nhà phân tích nhấn mạnh rằng U.S.M.H (bao gồm MaxValu Kanto, Kasumi và Maruetsu) nắm giữ thị phần đáng kể tại khu vực đông dân Kanto. Quy mô này mang lại sức mạnh đàm phán lớn với nhà cung cấp, đây là lợi thế phòng thủ quan trọng trong ngành có biên lợi nhuận thấp.
Sáng kiến chuyển đổi số (DX): Các viện nghiên cứu lớn, bao gồm những đơn vị theo dõi ngành bán lẻ tại Nhật, đã ghi nhận sự thúc đẩy mạnh mẽ của công ty vào "Ignica" (nền tảng số độc quyền). Các nhà phân tích đánh giá việc tích hợp hệ thống thanh toán qua điện thoại thông minh và dịch vụ giao hàng trực tuyến là yếu tố thiết yếu để tồn tại lâu dài trong xã hội già hóa và lực lượng lao động thu hẹp.
Hiệp lực với Aeon: Là công ty con hợp nhất của Aeon Co., Ltd., các nhà phân tích cho rằng U.S.M.H hưởng lợi từ việc phát triển thương hiệu riêng chung (Topvalu) và hiệu quả logistics. Tuy nhiên, một số nhà phân tích chỉ ra công ty cần làm nhiều hơn để phân biệt các sản phẩm cao cấp so với các đối thủ giảm giá thông thường.

2. Đánh giá cổ phiếu và hiệu quả tài chính

Dựa trên các báo cáo tài chính gần đây cho năm tài chính kết thúc tháng 2 năm 2024 và dự báo cho năm 2025, tâm lý thị trường duy trì ở mức "Trung lập" đến "Giữ":
Phân bố đánh giá: Đồng thuận giữa các công ty môi giới trong nước Nhật Bản chủ yếu là "Trung lập". Mặc dù cổ phiếu được khen ngợi về độ tin cậy và tính nhất quán trong cổ tức, nó hiếm khi được xếp vào nhóm "Tăng trưởng cao".
Các chỉ số tài chính chính (thực tế năm tài chính 2024):
Doanh thu hoạt động: Báo cáo khoảng 701,8 tỷ yên, tăng nhẹ so với cùng kỳ năm trước, chủ yếu nhờ điều chỉnh giá.
Lợi nhuận hoạt động: Gặp khó khăn do chi phí tiện ích và lao động tăng, đạt khoảng 6,3 tỷ yên.
Định mức cổ tức: Các nhà phân tích xem cổ phiếu này là điển hình của chiến lược "Giá trị/Thu nhập". Công ty duy trì chính sách cổ tức ổn định (thường từ 16-18 yên/cổ phiếu mỗi năm), trở thành lựa chọn phổ biến cho nhà đầu tư cá nhân tìm kiếm các chương trình "Quyền lợi cổ đông" (Yutai) phổ biến tại Nhật Bản.

3. Các yếu tố rủi ro và thách thức do nhà phân tích xác định

Dù công ty ổn định, các nhà phân tích đã chỉ ra một số cảnh báo có thể hạn chế sự tăng giá cổ phiếu:
Lạm phát đẩy chi phí: Khác với các nhà bán lẻ cao cấp, U.S.M.H gặp khó khăn trong việc chuyển toàn bộ chi phí nguyên liệu và năng lượng tăng lên cho người tiêu dùng nhạy cảm về giá. Các nhà phân tích theo dõi sát "Biên lợi nhuận hoạt động" vì vẫn chịu áp lực.
Thiếu hụt lao động: Ngành bán lẻ tại Nhật đang đối mặt với khủng hoảng tuyển dụng nhân viên bán thời gian. Các nhà phân tích lưu ý mức lương tối thiểu tăng tại Tokyo và Chiba sẽ tiếp tục ảnh hưởng đến lợi nhuận trừ khi việc áp dụng thanh toán tự động được đẩy nhanh.
Cạnh tranh gay gắt: Sự phát triển của "Siêu thị hiệu thuốc" (như Welcia hoặc Cosmo) và các nhà bán lẻ giảm giá chuyên biệt (như OK Corp) đặt ra mối đe dọa lớn đối với mô hình siêu thị truyền thống của U.S.M.H. Các nhà phân tích đề xuất U.S.M.H cần làm mới các bộ phận thực phẩm tươi sống để duy trì lượng khách hàng.

Tóm tắt

Đồng thuận của các nhà phân tích tài chính là United Super Markets Holdings, Inc. (3222) là trụ cột phòng thủ của ngành bán lẻ Nhật Bản. Mặc dù khó có khả năng mang lại lợi nhuận vốn bùng nổ trong ngắn hạn, lộ trình số hóa vững chắc và sự tích hợp trong hệ sinh thái Aeon cung cấp một mạng lưới an toàn. Đối với nhà đầu tư, các nhà phân tích khuyên nên xem cổ phiếu này như một tài sản ít biến động, tập trung vào dòng cổ tức ổn định và khả năng duy trì thị phần trong bối cảnh cạnh tranh ngày càng gay gắt tại thị trường thực phẩm Tokyo.

Câu hỏi thường gặp về United Super Markets Holdings, Inc. (3222)

Những điểm nổi bật chính trong đầu tư của United Super Markets Holdings, Inc. (U.S.M.H) là gì, và ai là đối thủ cạnh tranh chính của công ty?

United Super Markets Holdings, Inc. (3222.T) là tập đoàn bán lẻ thực phẩm hàng đầu tại Nhật Bản, được hình thành thông qua sự hợp nhất của MaxValu Kanto, Kasumi và Maruetsu. Những điểm nổi bật trong đầu tư bao gồm thị phần chi phối tại khu vực Kanto (vùng đô thị Tokyo) và sự hỗ trợ mạnh mẽ từ Tập đoàn Aeon, nhà bán lẻ lớn nhất Nhật Bản. Công ty hiện đang tập trung vào các sáng kiến "Chuyển đổi số" (DX), như nền tảng kỹ thuật số Ignica, nhằm nâng cao hiệu quả vận hành.
Đối thủ chính của công ty bao gồm các chuỗi siêu thị khu vực và toàn quốc như Life Corporation (8194), Inageya (8176), Summit (thuộc Sumitomo Corp) và Yaoko Co., Ltd. (8279).

Dữ liệu tài chính mới nhất của U.S.M.H có khỏe mạnh không? Doanh thu, lợi nhuận ròng và mức nợ ra sao?

Theo kết quả tài chính cho năm tài chính kết thúc vào tháng 2 năm 2024 và các cập nhật quý mới nhất năm 2024, U.S.M.H đã gặp khó khăn về lợi nhuận do chi phí năng lượng và nguyên vật liệu tăng cao. Trong năm tài chính 2024, công ty báo cáo doanh thu hoạt động khoảng 736,2 tỷ yên, tăng nhẹ so với cùng kỳ năm trước. Tuy nhiên, lợi nhuận ròng chịu áp lực, với mức giảm đáng kể so với các năm trước do tổn thất giảm giá tài sản và chi phí bán hàng, quản lý tăng.
Bảng cân đối kế toán vẫn tương đối ổn định với tỷ lệ nợ trên vốn chủ sở hữu ở mức có thể quản lý được trong ngành bán lẻ, mặc dù biên lợi nhuận hoạt động vẫn thấp (dưới 1,5%), phản ánh sự cạnh tranh giá gay gắt trên thị trường thực phẩm Nhật Bản.

Định giá cổ phiếu 3222.T hiện có cao không? Tỷ lệ P/E và P/B so với ngành ra sao?

Tính đến giữa năm 2024, định giá của United Super Markets Holdings phản ánh sự thận trọng của thị trường về khả năng phục hồi lợi nhuận. Tỷ lệ Giá trên Lợi nhuận (P/E) thường biến động hoặc có vẻ cao do lợi nhuận bị suy giảm. Tuy nhiên, tỷ lệ Giá trên Sổ sách (P/B) thường dao động trong khoảng 0,6x đến 0,8x, dưới mức 1,0, cho thấy cổ phiếu có thể bị định giá thấp so với tài sản. So với các đối thủ hiệu quả cao như Yaoko (thường giao dịch ở mức giá cao hơn), U.S.M.H giao dịch với mức chiết khấu, phản ánh tốc độ tăng trưởng chậm hơn.

Giá cổ phiếu đã diễn biến thế nào trong năm qua so với các đối thủ?

Trong 12 tháng qua, 3222.T nhìn chung kém hiệu quả hơn so với chỉ số Nikkei 225 rộng hơn và một số đối thủ hiệu quả hơn như Life Corp. Trong khi thị trường chứng khoán Nhật Bản có đợt tăng mạnh vào năm 2023 và đầu năm 2024, giá cổ phiếu U.S.M.H duy trì trạng thái ổn định hoặc giảm, chịu ảnh hưởng bởi dự báo lợi nhuận yếu và tác động của lạm phát đến thói quen chi tiêu của người tiêu dùng. Nhà đầu tư ưu tiên các nhà bán lẻ có biên lợi nhuận cao hơn hoặc chương trình mua lại cổ phiếu tích cực hơn.

Có những xu hướng thuận lợi hay khó khăn nào gần đây ảnh hưởng đến cổ phiếu không?

Khó khăn: Thách thức chính bao gồm chi phí lao động tăng do thiếu hụt lao động tại Nhật Bản và chi phí điện tăng cho việc vận hành các siêu thị quy mô lớn. Ngoài ra, đồng Yên yếu làm tăng chi phí nhập khẩu thực phẩm.
Thuận lợi: Ngành đang hưởng lợi từ việc bình thường hóa hoạt động kinh tế sau đại dịch. Hơn nữa, U.S.M.H đang tận dụng việc mở rộng "Thương hiệu riêng" (Topvalu và Eat-Time) để cung cấp giá trị tốt hơn cho người tiêu dùng chịu áp lực lạm phát, giúp duy trì lòng trung thành của khách hàng mặc dù giá các thương hiệu quốc gia tăng.

Có tổ chức lớn nào gần đây mua hoặc bán cổ phiếu 3222.T không?

Cổ đông lớn nhất của United Super Markets Holdings vẫn là Aeon Co., Ltd., nắm giữ quyền kiểm soát trên 50%. Sở hữu tổ chức bao gồm các ngân hàng tín thác lớn của Nhật Bản (như The Master Trust Bank of Japan). Hồ sơ gần đây cho thấy trong khi sở hữu tổ chức trong nước ổn định, việc mua vào tích cực từ các nhà đầu tư tổ chức nước ngoài khá hạn chế so với các ngành khác tại Nhật Bản. Nhà đầu tư cá nhân vẫn quan tâm đến cổ phiếu chủ yếu vì chương trình lợi ích cổ đông (Yutai), cung cấp chiết khấu hoặc quà tặng thực phẩm hai lần mỗi năm.