Neuigkeiten

Laut der offiziellen Dokumentation von Polymarket wird die Plattform ab dem 30. März 2026 das Gebührenmodell anpassen. Zusätzlich zu den bestehenden Kategorien Crypto und Sports werden weitere Marktbereiche wie Finance, Politics, Economics, Culture und Weather in den Taker-Fee-Bereich aufgenommen. Die neuen Gebühren werden per dynamischer Formel berechnet, wobei die Höchstwerte bei etwa 50% Wahrscheinlichkeit liegen. Die höchste effektive Gebühr im Crypto-Bereich beträgt etwa 1,80%, in Finance, Politics, Tech usw. etwa 1,00%. Derzeit werden Gebühren nur für die Crypto- und Sports-Märkte erhoben, geopolitische und globale Ereignismärkte bleiben weiterhin gebührenfrei. Die Plattform erklärt, dass die Gebühren zur Maker-Rebate-Anreizsetzung verwendet werden, um Market Maker zur Bereitstellung von Liquidität zu motivieren. Die Gebühren werden in USDC berechnet; Käufe werden gebührenmäßig als Anteil erhoben, Verkäufe direkt in USDC.

Am 24. März zeigten die Daten von CME „Federal Reserve Watch“, dass die Wahrscheinlichkeit einer Zinserhöhung der Federal Reserve um 25 Basispunkte im April bei 7,2 % liegt, während die Wahrscheinlichkeit, dass die Zinssätze unverändert bleiben, bei 92,8 % liegt. Bis Juni beträgt die kumulierte Wahrscheinlichkeit für eine Erhöhung um 25 Basispunkte 9,1 %, für eine kumulierte Erhöhung um 50 Basispunkte 0,2 % und für das Beibehalten der Zinssätze 90,7 %.

Am 24. März erklärte Philip Lane, Chefvolkswirt der Europäischen Zentralbank, dass die Abhängigkeit Europas von der Bankenfinanzierung die innovative Entwicklung rund um künstliche Intelligenz behindere. Lane wies darauf hin, dass dies auch der Grund sei, warum die Regierungen dringend eine langfristige Vision für eine Union aus Spar- und Investitionsmöglichkeiten vorantreiben müssten. Dies stärkt das Argument für eine engere Zusammenarbeit zwischen den 27 EU-Mitgliedstaaten. Lane betonte: „Das bankenorientierte Finanzsystem im Euro-Raum passt nicht gut zu Umfang und Charakter der Chancen im Bereich künstliche Intelligenz. Bankbasierte Finanzierung eignet sich strukturell weniger für immaterielle, langfristige Investitionen, während alternative Kanäle wie Risikokapital und private Kredite im Euro-Raum zu schwach sind.“ Er erklärte, dass es notwendig sei, einen „tieferen, stärker integrierten Kapitalmarkt zu schaffen, der die Anlegerbasis für Projekte mit hohem Anteil immaterieller Vermögenswerte erweitert, die grenzübergreifende Risikoteilung fördert und die Nachfrage nach Bankenfinanzierung verringert.“