News

Según la documentación oficial de Polymarket, la plataforma ajustará su mecanismo de tarifas a partir del 30 de marzo de 2026. Además de las categorías actuales de Crypto y Sports, se añadirán nuevas categorías de mercado como Finance, Politics, Economics, Culture y Weather al alcance de la comisión taker. La nueva tarifa se calculará mediante una fórmula dinámica, con su pico concentrado cerca de una probabilidad del 50%. La tarifa efectiva máxima en la categoría Crypto será de aproximadamente 1,80%, mientras que para Finance, Politics y Tech será de alrededor de 1,00%. Actualmente, solo las categorías Crypto y Sports cobran comisiones, mientras que los mercados de eventos geopolíticos y globales siguen sin tarifas. La plataforma indica que las comisiones serán utilizadas para incentivar la liquidez por parte de los creadores de mercado a través de la Maker Rebate. Las tarifas se valoran en USDC, cobrándose en forma de participaciones para órdenes de compra y en USDC para órdenes de venta.

El 24 de marzo, los datos de "Observación de la Reserva Federal" de CME muestran que la probabilidad de que la Reserva Federal aumente la tasa de interés en 25 puntos básicos en abril es del 7,2%, mientras que la probabilidad de mantener la tasa de interés sin cambios es del 92,8%. Para junio, la probabilidad acumulada de un aumento de 25 puntos básicos es del 9,1%, la de un aumento de 50 puntos básicos es del 0,2% y la probabilidad de mantener la tasa sin cambios es del 90,7%.

El 24 de marzo, el economista jefe del Banco Central Europeo, Philip Lane, afirmó que la dependencia de Europa en la financiación bancaria está obstaculizando su desarrollo innovador centrado en la inteligencia artificial. Lane indicó que esa es también la razón por la cual los gobiernos deben avanzar urgentemente en una visión a largo plazo para una unión de ahorro e inversión. Esto refuerza el argumento para fortalecer una cooperación más estrecha entre los 27 estados miembros de la Unión Europea. Lane señaló: "El sistema financiero centrado en los bancos de la zona euro no se adapta bien a la escala y naturaleza de las oportunidades de la inteligencia artificial. La financiación bancaria es estructuralmente menos adecuada para inversiones intangibles a largo plazo, mientras que canales alternativos como el capital de riesgo y el crédito privado son demasiado débiles en la zona euro." Afirmó que es necesario establecer "un mercado de capitales más profundo y más integrado que pueda ampliar la base de inversores para los proyectos intensivos en activos intangibles, fomentar el reparto de riesgos transfronterizo y reducir la demanda de financiación bancaria."