Dinámica de suministro de Ethereum y auge del staking: un catalizador para rupturas de precio impulsadas por instituciones
- El cambio de Ethereum tras el Merge redefinió su modelo económico, combinando quemas deflacionarias con rendimientos de staking y demanda institucional. - Actualmente, 36.1 millones de ETH (30% del suministro) están en staking, impulsados por la participación tanto minorista como institucional, reduciendo la liquidez y generando un vacío de oferta. - La decisión de la SEC en 2025 sobre commodities normalizó a ETH como activo de tesorería corporativa, mientras que la caída de la inflación y la eficiencia de las soluciones Layer-2 aumentaron el atractivo del staking. - Se proyecta que las tasas de staking alcancen el 40% para 2026, combinadas con ingresos de ETF y un rendimiento del 2,95%.
La transformación de Ethereum después del Merge ha redefinido su modelo económico, creando una interacción única entre presiones deflacionarias, rendimientos por staking y demanda institucional. Hasta agosto de 2025, 36.1 millones de ETH—casi el 30% del suministro circulante total—están en staking, un aumento impulsado tanto por la participación minorista como institucional [1]. Este cambio no solo ha reducido la liquidez, sino que también ha posicionado a Ethereum como un activo generador de rendimientos con una dinámica de suministro híbrida, combinando mecanismos deflacionarios (por ejemplo, las quemas de EIP-1559) con recompensas inflacionarias por staking. Para los inversores, esto representa un punto de inflexión crítico donde los fundamentos del lado de la oferta y la adopción institucional convergen para impulsar la acción del precio.
El staking como catalizador del lado de la oferta
La aceleración de la tasa de staking—del 12% a finales de 2022 al 29.8% en julio de 2025—refleja la transición de Ethereum de un activo especulativo a un componente fundamental de la infraestructura [2]. Las empresas públicas ahora poseen 2.2 millones de ETH (1.8% del suministro), desplegándolos activamente a través de protocolos de staking y DeFi [4]. Esta adopción corporativa ha creado un “vacío de oferta”, ya que las tesorerías institucionales acumulan ETH más rápido que la emisión neta desde julio de 2025 [4]. Para ponerlo en contexto, un solo inversor centrado en Bitcoin hizo staking de 269,485 ETH (1.25 mil millones de dólares), lo que subraya la magnitud de la reasignación de capital hacia el ecosistema de proof-of-stake de Ethereum [1].
Las implicancias económicas son profundas. El staking bloquea ETH en nodos validador, reduciendo la liquidez en exchanges y amplificando la escasez. Con rendimientos nominales por staking en 2.95% y rendimientos reales (ajustados por inflación) en 2.15% [4], Ethereum se ha convertido en una alternativa competitiva frente a los activos tradicionales de renta fija. Esta generación de rendimientos, combinada con la tasa de quema anualizada de 1.32% de EIP-1559, crea un círculo virtuoso deflacionario: tasas de staking más altas reducen el suministro circulante, mientras que las quemas lo disminuyen aún más [1].
Adopción institucional y vientos regulatorios favorables
La demanda institucional ha cambiado las reglas del juego. Los ETF enfocados en Ethereum ahora gestionan 19.2 mil millones de dólares en activos bajo gestión, con empresas como SharpLink Gaming y Bit Digital asignando capital al staking [3]. La claridad regulatoria—específicamente, la decisión de la SEC en 2025 de que Ethereum es una commodity y no un valor—ha eliminado una barrera importante para la participación institucional [3]. Este cambio ha normalizado a ETH como un activo de tesorería corporativa, con empresas tratándolo como una reserva estratégica similar al oro.
El contexto macroeconómico amplifica aún más estas tendencias. La caída de la inflación y una política monetaria acomodaticia han incrementado el costo de oportunidad de mantener efectivo, empujando el capital hacia activos con rendimiento como el ETH en staking [5]. Mientras tanto, las soluciones Layer-2 de Ethereum, que ahora manejan el 60% de las transacciones, han reducido las tarifas de gas a $0.08, mejorando la eficiencia de la red y la adopción por parte de los usuarios [1]. Estos factores crean un ciclo auto-reforzado: una mayor usabilidad atrae a más usuarios, lo que impulsa la demanda de ETH, lo que a su vez incentiva más staking e inversión institucional.
Perspectivas basadas en datos y proyecciones futuras
Para visualizar la dinámica de suministro de Ethereum, considere lo siguiente:
Los analistas proyectan que la tasa de staking podría superar el 40% del suministro total para 2026 [1], ajustando aún más la liquidez y amplificando la elasticidad del precio. Esta trayectoria está respaldada por el actual desequilibrio entre oferta y demanda: las tesorerías corporativas han acumulado ETH a un ritmo que supera la emisión neta desde julio de 2025 [4]. Estos desequilibrios históricamente preceden rupturas de precio, como se vio en el repunte de Bitcoin en 2021 impulsado por los flujos hacia ETF y la anticipación del halving.
Conclusión: Un nuevo paradigma para Ethereum
La economía de Ethereum tras el Merge ha creado una propuesta de valor única: un activo deflacionario con rendimientos de nivel institucional y legitimidad regulatoria. La confluencia de la contracción de la oferta impulsada por el staking, las quemas de EIP-1559 y la demanda generada por los ETF posiciona a Ethereum como una clase de activo macroeconómico en sí mismo. Para los inversores, la conclusión es clara: la dinámica de suministro de Ethereum ya no es una narrativa especulativa, sino una fuerza estructural que está remodelando su trayectoria de precios. A medida que las tasas de staking aumentan y la adopción institucional se profundiza, la próxima fase de crecimiento de Ethereum estará definida por su capacidad de equilibrar escasez con utilidad—una receta para una apreciación sostenida del precio.
Descargo de responsabilidad: El contenido de este artículo refleja únicamente la opinión del autor y no representa en modo alguno a la plataforma. Este artículo no se pretende servir de referencia para tomar decisiones de inversión.
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