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Retrouver le niveau de 114 000 dollars permettrait à tous les détenteurs à court terme de revenir en zone de profit, renforçant ainsi la logique d’un marché haussier ; à l’inverse, chuter sous les 104 000 dollars pourrait entraîner une répétition du scénario de « déclin après avoir atteint un nouveau sommet historique ».
L'activité récente sur la blockchain Solana est en hausse, avec des tokens tels que $CARD, $ZARD et $HUCH stimulant la popularité des marchés RWA et des skins de jeux. PumpFun a lancé Project Ascend et Dynamic Fees V1, introduisant le concept CCM, ce qui attire les équipes de projets à revenir et augmente le nombre de créations de tokens. Résumé généré par Mars AI. Ce résumé a été produit par le modèle Mars AI, dont la précision et l’exhaustivité sont encore en cours d’amélioration.
Le football est né de la communauté, et OneFootball veillera à ce que les premiers soutiens soient récompensés dans le processus de co-construction du club, au lieu d’être marginalisés.
![[Long thread] AI Agent et DAO : deux voies pour un fonctionnement autonome](data:image/svg+xml;base64,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La taille de BlackRock a atteint 1,25 milliard, comment y sont-ils parvenus ?
Collector Crypt détient plus de 95 % de part de marché dans l’ensemble du secteur des cartes à collectionner crypto.
- 04:16La plus grande société brésilienne de gestion d'actifs privés, Itaú Asset, crée un département dédié aux crypto-monnaies.Jinse Finance rapporte que la plus grande société brésilienne de gestion d'actifs privés, Itaú Asset Management, a créé un département dédié aux cryptomonnaies et a nommé João Marco Bragada Cunha, ancien cadre de Hashdex, pour diriger ce département. Cette division s'appuie sur les produits cryptomonnaies existants d'Itaú Asset, y compris l'ETF bitcoin de la banque et le fonds de retraite offrant des investissements en actifs numériques. Itaú Asset gère plus de 1 000 milliards de réais (185 milliards de dollars) d'actifs pour ses clients.
- 04:11Données : L'indice actuel de peur et de cupidité des crypto-monnaies est de 49, indiquant un état neutre.Selon ChainCatcher, d'après les données de Coinglass, l'indice de peur et de cupidité des cryptomonnaies est actuellement à 49, en hausse de 2 points par rapport à hier. La moyenne des 7 derniers jours est de 49, et celle des 30 derniers jours est de 56.
- 03:28L’analyste : Bitcoin ne dépend plus du cycle de halving, ceux qui prédisent un pic de prix au quatrième trimestre pourraient mal interpréter les probabilités.ChainCatcher News, selon Cointelegraph, l'analyste crypto PlanC a déclaré sur la plateforme X que toute personne pensant que le bitcoin atteindra son pic au quatrième trimestre de cette année ne comprend ni les statistiques ni les probabilités. D'un point de vue statistique et probabiliste, cela reviendrait à lancer une pièce trois fois et à obtenir face à chaque fois, puis à parier tout son argent que le quatrième lancer donnera également face. En réalité, se fier aux trois précédents cycles de halving ne fournit pas suffisamment de données statistiquement significatives. Aujourd'hui, avec l'essor des sociétés de fonds bitcoin et l'afflux massif de capitaux dans les ETF bitcoin spot américains, le cycle de halving n'est plus pertinent pour le bitcoin. En dehors de la prophétie autoréalisatrice et psychologique, il n'existe aucune raison fondamentale expliquant pourquoi le bitcoin atteindrait un sommet au quatrième trimestre 2025.