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Actuellement, la moitié des entreprises énergétiques appartenant à Berkshire ont déjà commencé à répondre aux besoins en électricité liés à l’IA, tout en poursuivant le suivi de l’évolution du secteur et des opportunités de mise en œuvre. Par exemple, dans l’Iowa, la couverture des services de services publics de la société s’est considérablement étendue, avec l’implantation locale de quatre centres de données de très grande taille, apportant un nombre important de nouveaux clients en demande d’électricité. À présent, la consommation d’électricité des centres de données représente déjà 8 % de la charge de pointe de la région, ce qui constitue une part extrêmement élevée dans l’industrie des services publics, laissant entrevoir un potentiel de croissance massif de la demande électrique due aux infrastructures de calcul. L’entreprise anticipe qu’au cours des cinq prochaines années, cette proportion pourrait encore augmenter de 5 % à 10 %, et à long terme, elle pourrait même atteindre un maximum de 50 %, devenant ainsi le vecteur de croissance le plus prometteur pour l’activité énergétique dans le futur.

L'entreprise continue d'investir massivement dans l'infrastructure des réseaux de gaz naturel et la construction de grands projets de pipelines, l'échelle du réseau de pipelines s'étendant régulièrement sur le territoire américain pour former un système de transport couvrant l'ensemble du pays. Actuellement, 15 % de la consommation de gaz naturel sur le marché américain est livrée via le réseau de pipelines détenu par Berkshire, occupant ainsi une position cruciale sur le marché national. La synergie entre les activités d'électricité et de gaz naturel permet de constituer une carte complète des infrastructures énergétiques, répondant à la demande constante d'électricité des data centers et s'appuyant sur le réseau de gaz naturel pour lier les besoins essentiels des industries et des ménages, devenant ainsi le principal pilier du chiffre d'affaires stable du segment énergie de Berkshire.

Selon Golden Ten Data le 2 mai, Berkshire adopte une stratégie prudente et pragmatique dans la promotion de l’application de l’intelligence artificielle (IA). L’entreprise a clairement indiqué qu’elle ne poursuivrait pas aveuglément l’IA générale, mais qu’elle se concentre sur l’application précise de l’IA spécialisée à des scénarios commerciaux concrets. À cette fin, Berkshire a établi trois principes fondamentaux : premièrement, introduire des talents techniques de haut niveau et des équipes d’ingénieurs pour piloter la mise en œuvre, avec la participation des cadres dirigeants et des équipes expérimentées dans l’architecture des systèmes et l’exécution sur le terrain ; deuxièmement, respecter rigoureusement les normes de gouvernance en matière de sécurité, renforcer l’intégration des données et le contrôle des risques, et vérifier en continu la cohérence entre les résultats fournis par l’IA et les objectifs commerciaux ; troisièmement, maintenir que le pouvoir de décision central reste entre les mains de l’humain, l’IA ne servant que d’outil d’assistance — toutes les décisions clés de gestion, de gestion des risques et d’affaires relevant exclusivement de la responsabilité humaine. Par ailleurs, l’entreprise accorde également une grande importance à la reconversion des compétences des salariés afin d’adapter les postes à l’ère de l’IA, tout en maintenant un contrôle strict des risques opérationnels et de conformité induits par l’application des nouvelles technologies, pour garantir que l’IA vienne compléter le cœur de métier, et non le remplacer.