Mga babaeng tagapagtatag ay muling isinusulat ang mga patakaran habang ang mga mamumuhunan ay nagpapalit ng mga label para sa mga resulta

Ang mga babaeng tagapagtatag ay muling nagpapakita ng makabuluhang pagbangon sa startup ecosystem, sa kabila ng mas malawak na pagbagal ng venture capital sa buong Europa, gaya ng pinatutunayan ng mga kamakailang round ng pagpopondo. Ipinapakita ng trend na ito ang katatagan ng mga negosyong pinamumunuan ng kababaihan at ang kanilang kakayahang makaakit ng kapital kahit sa gitna ng mahirap na kalagayan ng merkado. Gayunpaman, ang paglalakbay ng mga babaeng negosyante ay hindi lamang nasusukat sa mga tagumpay sa pananalapi kundi hinuhubog din ng mga inaasahan ng lipunan at mga hamon sa branding na patuloy na nililimitahan ang kanilang potensyal.

Ang terminong “girlboss,” na dati’y sumisimbolo ng pagpapalakas ng kababaihan sa lugar ng trabaho, ay nagsisilbi na ngayong paalala ng mahigpit na mga inaasahan sa mga kababaihan sa mga posisyon ng pamumuno. Madalas na hinihingi ng mga inaasahang ito ang pagiging perpekto—pagiging maalaga, nakatuon sa DEI, at walang kapintasan ang asal—na nag-iiwan ng kaunting puwang para sa mga pagkukulang at pagkakamali na likas sa paglalakbay ng isang negosyante. Ang matinding reaksyon laban sa mga babaeng tagapagtatag na lumilihis sa mga ideal na ito, tulad ng mabilis na pagbagsak na naranasan ng mga kilalang personalidad gaya nina Audrey Gelman at Ty Haney, ay nagpapakita ng delikadong kalagayan ng paglalakbay sa mundo ng startup sa ilalim ng ganitong mga label.

Ang mga kamakailang pagbabalik ng mga tagapagtatag na ito ay nagpapahiwatig ng pagbabago ng pananaw, kung saan ang mga mamumuhunan at publiko ay nagsisimulang pahalagahan ang kanilang kakayahan sa negosyo kaysa sa pagsunod sa makitid na mga arketipo. Makikita ang ebolusyong ito sa mga pagpili ng mga tagapagtatag na ito hinggil sa kapital at mga mamumuhunan, habang inuuna nila ang estratehikong paglago at kontrol sa kanilang naratibo. Ang kanilang tagumpay sa pagkuha ng pondo ay hindi lamang sumasalamin sa kanilang indibidwal na kakayahan kundi nagpapakita rin ng lumalaking pagkilala sa pamumuno ng kababaihan sa larangan ng startup.

Sa Europa, ang mga startup na itinatag ng kababaihan ay napatutunayang mahalagang tagapag-ambag sa inobasyon, partikular sa climate technology at artificial intelligence. Halimbawa, ang Berlin-based na proptech startup na Wallround ay kamakailan lamang nakakuha ng €4.2 milyon na pondo upang palawakin ang energy-efficient renovation platform nito, habang ang Genow, isang AI-powered knowledge operations platform, ay nakalikom ng €1.65 milyon upang pahusayin ang mga solusyon nito para sa enterprise data management. Ipinapakita ng mga halimbawang ito ang kakayahan ng mga negosyong pinamumunuan ng kababaihan na mag-adapt at lutasin ang mga problema, tinutugunan ang mahahalagang pandaigdigang hamon gaya ng carbon emissions at accessibility ng impormasyon.

Ang Seabound, isang UK-based na maritime decarbonization startup, ay gumawa rin ng mga hakbang sa climate tech space sa pamamagitan ng pag-develop ng onboard carbon capture technology para sa mga cargo vessel. Ang pamumuno nito, sa ilalim ni CEO Alisha Fredriksson, ay naipakita na ang bisa ng teknolohiya nito sa matagumpay na sea trials. Samantala, ang SugaROx, isang agri-biotech firm mula sa UK, ay nakatuon sa pagpapabuti ng ani ng pananim sa pamamagitan ng mga biostimulant, tinutugunan ang mga isyu ng sustainability sa pandaigdigang produksyon ng pagkain sa pamamagitan ng kamakailang pagtaas ng pondo na £1 milyon.

Bagama’t nakapagpapalakas ang mga tagumpay na ito, ang mas malawak na landscape ng venture capital sa Europa ay nananatiling mahina dahil sa mga presyur sa ekonomiya at volatility ng merkado. Sa kabila nito, ang mga sektor gaya ng climate tech at AI ay patuloy na umaakit ng pamumuhunan, na nagpapahiwatig ng pangmatagalang estratehikong interes sa pagtugon sa mga pandaigdigang hamon. Ang pagpupursige ng mga startup na pinamumunuan ng kababaihan sa mga high-potential na larangang ito ay nagpapahiwatig na ang inobasyon at inklusibidad ay mas nakikita na ngayon bilang magkaakibat kaysa magkasalungat na layunin.

Gayunpaman, ang hinaharap ng babaeng entrepreneurship ay nakasalalay hindi lamang sa suporta sa pananalapi kundi pati na rin sa kahandaang panlipunan na lampasan ang makitid na branding. Ang tendensiyang ikahon ang mga ambisyosang kababaihan sa mga tiyak na papel—maging bilang girlbosses, tradwives, o iba pang arketipo—ay nililimitahan ang kanilang kalayaan na mamuno nang tapat at mag-inobate nang walang takot sa backlash. Ang tunay na pagsubok ng progreso ay kung kayang yakapin ng lipunan ang mas masalimuot na pag-unawa sa pamumuno, na nagpapahintulot sa mga kababaihan na tahakin ang kanilang karera nang hindi nililimitahan ng mga paunang itinakdang inaasahan.

Habang patuloy na binubuo ng mga babaeng tagapagtatag ang kanilang personal na brand at muling binibigyang-kahulugan ang kanilang naratibo, nakasalalay sa mas malawak na komunidad ang paglaban sa tukso na ilagay sila sa mga bago, ngunit kasing-limiting na kategorya. Ang kakayahan ng mga lider na ito na umunlad bilang hindi perpekto, ngunit adaptable na mga negosyante ay sa huli ay nakasalalay kung handa na bang tanggapin sila ng lipunan kung sino talaga sila—kasama ang kanilang mga pagkukulang.

Source: