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BlockBeats News, 22 de junho, Const, cofundador da Bittensor, publicou um artigo extenso, elaborando de forma sistemática o atual status de governança centralizada do projeto e o roteiro futuro rumo à descentralização. Ele afirmou que a Bittensor ainda não alcançou um estado totalmente descentralizado como o Bitcoin, mas isso não é uma falha de design; é uma escolha estratégica feita pelo projeto nesta fase de rápida evolução da inteligência artificial. Diferente do Bitcoin, que enfrentou desafios dos sistemas financeiros nacionais no início de sua existência, a IA ainda está em estágio inicial de desenvolvimento. Portanto, a Bittensor opta por priorizar a velocidade de inovação e a eficiência na iteração do protocolo. A equipe central lidera atualizações essenciais para otimizar continuamente o mecanismo da rede e o modelo econômico, ao invés de entrar prematuramente em uma fase de governança on-chain lenta. Const destacou que a Bittensor já alcançou descentralização nos níveis mais críticos, incluindo distribuição de tokens, propriedade da rede e direitos de participação no ecossistema. Desde o seu lançamento, o projeto nunca realizou pré-mineração, está operacional há mais de cinco anos e distribuiu TAO para contribuintes globais através de um mecanismo competitivo aberto. O ecossistema atual conta com 128 equipes de subredes, mais de 20 equipes de validadores principais, além de vários desenvolvedores independentes e membros da comunidade. Qualquer pessoa pode criar uma subrede, participar da mineração ou usar serviços de IA na rede sem permissão. Em sua visão, a Bittensor alcançou a "descentralização da propriedade", com os aspectos parcialmente centralizados focados principalmente na direção do desenvolvimento do protocolo e nas decisões de atualização, semelhante aos primeiros estágios do desenvolvimento do Bitcoin conduzidos por Satoshi Nakamoto. Para o futuro, a Bittensor planeja aprimorar os mecanismos de competição entre validadores, introduzir recursos de negociação bidirecional e venda a descoberto em pools de liquidez abertos, incorporar direitos de governança para holders do token Alpha (mecanismo de Conviction), otimizar continuamente os modelos de distribuição de emissão TaoFlow e DTAO, e eliminar equipes que há muito tempo apenas extraem valor sem contribuir para o desenvolvimento do ecossistema, a fim de melhorar ainda mais a eficiência da rede e as capacidades de alocação de capital. O fundador prevê que, em aproximadamente 18 meses, quando o mecanismo de incentivo, mecanismo de descoberta de valor e sistema de propriedade funcionarem em sinergia, a Bittensor irá completar gradualmente a ossificação final do protocolo e a descentralização total. Nesse momento, a equipe central abrirá mão do controle, permitindo que a rede funcione de modo independente, programático e resistente a alterações, concretizando a visão de uma "Federação Inteligente Milenar".

```htmlGolden Ten Data, 22 de junho｜Barclays elevou o preço alvo da Hims & Hers Health de 29 dólares para 39 dólares, mantendo a classificação de "comprar". (Golden Ten Data)```

BlockBeats News, 22 de junho: O CEO da Intel, Pat Gelsinger, afirmou recentemente em uma entrevista ao podcast "No Priors" que sua meta de retorno para a Intel é alcançar um "crescimento de 10 vezes em 5 a 10 anos". Ele mencionou que a Intel está reestruturando seu roadmap tecnológico em torno de encapsulamento avançado, novos materiais semicondutores e tecnologias de substratos de próxima geração. Gelsinger afirmou que a Intel está focada em tecnologias de encapsulamento avançado como EMIB e Foveros, além de novos materiais como nitreto de gálio, carboneto de silício, fosfeto de índio e diamantes cultivados em laboratório para enfrentar os desafios de se aproximar dos limites físicos dos nós de processo tradicionais. Ele também comentou que o aumento na demanda por IA e cargas de trabalho de inferência está impulsionando uma recuperação na demanda por CPU, e que o verdadeiro potencial do negócio de foundry da Intel pode emergir gradualmente após 2030.