Новости

ChainCatcher сообщает, что председатель Solana Foundation Лили Лю опубликовала пост в социальной сети с призывом вернуть криптомиру дух cypherpunk. Лили Лю заявила: «Мы находимся в эпоху ‘корпоративных цепочек’ — компании с огромными балансами и готовыми каналами распространения могут упаковать единственный sequencer в красивую маркетинговую оболочку, с одной стороны, навязывая нарратив о том, что ‘децентрализация на самом деле не имеет значения’, а с другой — утверждая, что такие централизованные усилия ‘способствуют развитию Layer1’, хотя всем очевидно, что это просто нелогичная пропаганда. В то же время инфраструктура приложенческих цепочек, действительно придерживающаяся крипто-нативного духа, оказывается раздавленной корпоративными гигантами. Даже сталкиваясь с финансовыми трудностями, эти проекты начинают самообманываться, считая, что единственный выход — тоже превратиться в ‘корпоративные цепочки’. Это совсем не та картина, которую я представляла, когда впервые читала whitepaper ‘Peer-to-Peer Electronic Cash System’, и я уверена, что это общее мнение большинства участников криптоиндустрии.»

ChainCatcher сообщает, что согласно данным GlobeNewswire, американская публичная компания по продаже и дистрибуции медицинского оборудования, а также SOL-казначейская компания Sharps Technology (STSS) опубликовала финансовый отчет за третий квартал 2025 года, который показывает успешную реализацию финансовой стратегии на базе Solana. Компания привлекла общий доход в размере 411 миллионов долларов США через PIPE-финансирование, из которых 267 миллионов долларов составляют наличные средства и стейблкоины, а 144 миллиона долларов — токены SOL. По состоянию на 31 октября финансовое хранилище STSS владеет более чем 2 миллионами токенов SOL. В третьем квартале компания получила доход примерно в 17,7 миллиона долларов за счет доходов от стейкинга и справедливой стоимости цифровых активов. По состоянию на 30 сентября ликвидность в наличных и стейблкоинах составляла около 25,2 миллиона долларов. Исполнительный председатель Paul K. Danner отметил, что внедрение финансовой стратегии на базе Solana в сочетании с успешным привлечением средств создало для компании самый сильный баланс в ее истории. Компания полностью вышла из традиционного бизнеса по производству шприцев и сосредоточилась на двух стратегических направлениях: дистрибуции медицинского оборудования и максимизации стоимости цифрового казначейства SOL.