Nag-file ng bankruptcy protection ang Saks Global. Paano maaapektuhan nito ang mga customer?

Naghain ng Proteksyon sa Pagkalugi ang Saks Global

Ang Saks Global, ang parent company sa likod ng Saks Fifth Avenue, Neiman Marcus, at Bergdorf Goodman, ay naghain ng proteksyon sa pagkalugi, na nagpapahiwatig ng malaking pagbagsak para sa pinakamalaking grupo ng luxury department store sa Estados Unidos.

Pumasok ang kumpanya sa Chapter 11 na proseso ng pagkalugi, isang hakbang na kadalasang nauuwi sa pagbabago ng may-ari kapag hindi na makayanan ang utang. Habang karamihan sa mga tindahan ay magpapatuloy sa operasyon habang isinasagawa ang restructuring, maaaring magsara ang ilan bilang bahagi ng proseso.

Si Geoffroy van Raemdonck, na pumasok bilang CEO sa mismong araw ng paghahain ng kaso, ay inilarawan ang sitwasyon bilang isang mahalagang punto para sa kumpanya. Binanggit niya na ang transisyong ito ay nagbibigay ng pagkakataon para palakasin ang negosyo ng Saks Global at maghanda para sa hinaharap na paglago, ayon sa opisyal na pahayag.

Mga Salik sa Likod ng Pagkalugi

Ipinunto ng mga eksperto sa industriya ang ilang magkakapatong na dahilan sa mga problemang pinansyal ng Saks Global. Kabilang dito ang pagbili ng Neiman Marcus na malaki ang utang, mabilis na paglago ng online shopping, pag-usbong ng direct-to-consumer na bentahan, at pagbaba ng demand para sa mamahaling luxury items na lahat ay nag-ambag sa pagbagsak nito.

“Malaki ang naging pagbabago sa retail,” paliwanag ni Vanitha Swaminathan, isang propesor ng marketing sa University of Pittsburgh.

Tuklasin natin kung ano ang ibig sabihin ng pagkaluging ito para sa mga mamimili sa U.S.

Bakit Nahirapan ang Saks Global?

Sa kasaysayang umaabot ng 159 na taon, matagal nang inuugnay ang Saks sa luxury. Gayunpaman, tulad ng maraming tradisyonal na department store, hinarap nito ang sunod-sunod na hamon sa mga nagdaang taon.

Pinayagan ng paglago ng e-commerce ang mga mamimili na direktang bumili mula sa kanilang paboritong mga brand, nilalampasan ang mga department store para sa luxury handbags at alahas. Nagbibigay-gabay na rin ngayon ang mga social media influencer sa mga konsumer sa mga produktong dati ay natutuklasan nila sa loob ng tindahan, ayon kay Barbara Kahn, isang propesor ng marketing sa University of Pennsylvania.

“Binago ng e-commerce ang paraan ng pamimili ng mga tao,” ani Kahn. “Marami sa mga luxury brand ngayon ay tuwirang nagbebenta sa mga customer.”

Kasabay nito, lumobo ang presyo ng luxury goods, dahilan para magdalawang-isip ang ilang mamimiling may gitnang kita na gumastos sa mga produktong tila hindi naman nagbibigay ng dagdag na halaga, ayon kay Marie Driscoll, isang eksperto sa luxury retail sa The New School.

“Sobrang tumaas ang presyo ng luxury goods sa nakaraang limang taon kaya napapaisip na ang mga tao kung sulit pa ba ang presyo,” obserbasyon ni Driscoll.

Itong mga pagbabagong ito sa industriya ang naglatag ng daan para sa mga kritikal na pagkakamali ng Saks Global, ayon sa mga analyst.

Epekto ng Utang at Ugnayan sa mga Supplier

Noong huling bahagi ng 2024, binili ng Saks Global ang Neiman Marcus sa halagang $2.6 bilyon, na malaki ang inutang. Upang matugunan ang utang na ito, binago ng kumpanya ang mga kasunduan nito sa mga supplier at hiniling ang mas malaking bahagi ng kita sa benta, paliwanag ni Driscoll.

Bilang resulta, binawasan ng ilang vendor ang dami ng panindang ipinapadala nila sa mga tindahan ng Saks Global, na nagdulot ng kakaunting produkto sa mga estante at pagbagsak ng benta.

“Hindi na nahanap ng mga customer ang gusto nila sa Saks, kaya namili na lang sila sa iba,” ani Driscoll.

Ano ang Ibig Sabihin Nito para sa mga Mamimili?

Nagkataon ang paghahain ng kaso ng pagkalugi sa paglabas ng bagong datos na nagpapakitang mas malakas kaysa inaasahan ang kabuuang retail sales sa U.S., tumaas ng 0.6% noong Nobyembre, ayon sa U.S. Census Bureau. Gayunpaman, bumagsak ng 1.5% ang benta ng mga department store sa nakaraang taon, malayo sa 3.3% na paglago sa kabuuang retail sales.

Ang paggastos ng mga mamimili ang nagtutulak ng halos dalawang-katlo ng ekonomiya ng U.S. Ang pagkakaibang ito sa pagitan ng malakas na kabuuang paggasta at mahina na performance ng department store ay nagpapakita ng mga hamon sa sektor at ng lumalaking agwat sa pagitan ng mayayaman at hindi gaanong mayayamang mamimili, ayon sa mga eksperto.

“Mas naaakit ang ultra-luxury market sa mga mamimiling may mataas na kita,” ani Swaminathan. “Samantala, ang mga may katamtaman o bahagyang mas mataas sa karaniwang kita ay nagtitipid na.”